“비즈니스 모델의 혁신과 생존법은 모두 이 책에 있다!”수백 권의 비즈니스 책을 봐도 이해되지 않던 혁신적인 비즈니스 모델의 구조가 한 장의 비즈니스 모델 캔버스로 이해된다!‘비즈니스 모델 캔버스’로 지금 당신의 비즈니스를 재발명하라!새로운 사업을 구상하든 기존 비즈니스에서 새로운 활로를 모색하든 ‘어디서 무엇부터 시작해야 할지’ 막막한 게 현실이다. 무작정 리더십 책을 읽을 수도 없고 창업론, 사업계획서 작성법 같은 책은 상세하긴 하지만 너무나 협소한 영역만을 다룬다. 『비즈니스 모델의 탄생』은 이런 고민을 하는 이들을 위한 경영필독서로 지난 10년간 실리콘밸리, 전세계 예비 창업가들이 열광한 비즈니스 모델의 바이블이다. 여기에는 ‘창업을 위한 비즈니스 플래닝’, ‘신규 사업과 틈새시장을 위한 기획’, ‘혁신과 창의의 조직문화 구축’, ‘사업 아이템의 시장성과 현실성 분석’, ‘고객 밀착형 마케팅과 유통 모델 설계’ 등 비즈니스를 구성하는 요소들을 통틀어 합리적이면서도 탁월한 사업 모델을 구상하고 실현할 수 있는 실용적인 지식이 모두 담겨 있다. “지금 우리는 어떤 비즈니스 현실에 놓여 있으며, 각 기업들은 어떤 모델을 바탕으로 사업을 추진하고 있는가? 무엇을 어디부터 바꿀 것이며, 무엇을 어떻게 발상할 것인가? 이 아이디어가 과연 현실 가능한 것인가? 구체적인 사업으로 진전시키려면 어디의 무엇을 보강해야 하는가?” 하는 질문에 이 책이 명쾌한 해답을 건네줄 것이다.
스위스 로잔대학교에서 경영정보학을 가르치고 있다. 애틀란타의 조지아주립대학교, 밴쿠버 브리티시 콜럼비아대학교에서 교수직을 역임했고 정보시스템 디자인, 엔지니어링, 정보기술 매니지먼트, e비즈니스와 관련한 다양한 연구 프로젝트에 선임연구원으로 참여했다. 경영정보시스템 학술지〈SIM : Systemes d’Information et Management〉의 편집장으로 활동했다. 알렉산더 오스터왈더의 학술파트너로서 비즈니스 모델을 설계, 테스트, 수립, 관리할 수 있는 전략적 경영 도구인 비즈니스 모델 캔버스를 만들었다. 2017년부터 〈파이낸셜타임스〉가 주관하는 ‘경영사상의 오스카상’인 씽커스 50에 랭크되었고 2019년에는 4위에 선정되기도 했다. 테슬라, GE, P&G와 같은 세계적 기업, 경영자 모임, 수많은 대학과 국제회의에서 연설하는 저명한 강연가이자 전세계 경영인들이 존경하는 경영사상가이기도 하다.
[1] Canvas _ 비즈니스 모델 캔버스Definition _ 비즈니스 모델의 정의The 9 Building Blocks _ 아홉 가지 빌딩 블록The Business Model Canvas _ 비즈니스 모델 캔버스[2] Patterns _ 성공한 비즈니스 모델 패턴Unbundling Business Models _ 언번들링The Long Tail _ 롱테일Multi-Sided Platforms _ 멀티사이드 플랫폼FREE as a Business Model _ ‘무료’ 비즈니스 모델Open Business Models _ ‘오픈’ 비즈니스 모델[3] Design _ 비즈니스 모델의 설계Customer Insights _ 고객 통찰Ideation _ 아이디에이션Visual Thinking _ 비주얼 씽킹Prototyping _ 프로토타이핑Storytelling _ 스토리텔링Scenarios _ 시나리오[4] Strategy _ 혁신적인 비즈니스 모델 전략Business Model Environment _ 비즈니스 모델 환경Evaluating Business Models _ 비즈니스 모델 평가Business Model Perspective on Blue Ocean Strategy _ 블루오션 전략에 대한 비즈니스 모델의 관점Managing Multiple Business Models _ 여러 비즈니스 모델의 관리[5] Process _ 비즈니스 모델 디자인 프로세스Business Model Design Process _ 비즈니스 모델 디자인 프로세스● OutlookOutlook _ 심화● Afterword이 책은 어떻게 만들어졌는가?References _ 참고문헌
