전통적인 ‘경영학’ 이론의 틀로는 설명되지 못하는 엔터테인먼트 콘텐츠 생산과 경영을 10가지 사례를 통해 풀어낸다. 엔터테인먼트 산업과 경영학이라는 요소를 접목함으로써 특히 글로벌 코로나19 팬데믹으로 발생한 비대면 일상이 엔터테인먼트 세계에 어떻게 녹아드는지 살펴본다. 독자들은 새로운 환경에서 비약적 성장을 이룬 에스엠, 하이브, JYP엔터 등 엔터 기업들의 다채롭고 유익한 최신 사례들을 통해 ‘쇼비즈니스 전략의 시간여행자’가 될 것이다.

사우디아라비아 프린스술탄대학교(Prince Sultan University)의 경영대학 교수다. 서울대학교에서 경영학 석사·박사학위를 받았고, 한국연구재단의 지원으로 박사후 연수 과정도 마쳤다. 한국문화관광연구원을 거쳐 영화진흥위원회의 전문 연구원으로서 문화 산업 관련 많은 연구 도서를 출간했다. 영상물등급위원회 영화등급심의위원과 문화체육관광부 우수학술도서(사회과학 분야) 심사위원, 한국출판문화산업진흥원 지역 우수 출판 콘텐츠 제작 지원 사업 심사위원으로도 활동했다. 다년간 엔터테인먼트 산업 분야의 전문가로 일해 왔고, 중동 지역에서 한류를 몸소 체험하면서 엔터테인먼트 기업 경영전략에 관한 논문과 저서를 활발히 집필하고 있다. 주요 저서로 (2017), <한국영화 수익성 분석>(2009, 2007, 2006, 2005), <영화 산업 기업전략>(2007) 등 다수가 있다. 주요 논문으로는 “Show Business’ Substantiality: Based on the case of Korean pop idol?BTS”(2019), “Global Entry Strategy of YG Entertainment”(2018), “Distribution Channel Preference Accessing ‘Korean Wave’ in China”(2018), “Predicting Popularity of Korean Contents in Arab countries using a data mining”(2017), “YG엔터테인먼트: 강남스타일의 영광을 다시 한 번”(2015), “SM엔터테인먼트, 글로벌 엔터테인먼트를 향한 질주”(2011) 외 다수가 있다.

엔터테인먼트, 믹스 · 매치가 통하는 세상
01 기업의 성장 사례: 점진적 진화와 태생적 글로벌
02 기업가 정신 사례: 쇼비즈니스 안트러프러너
03 전략경영 사례: 콘텐츠의 무한 확장
04 리더십 사례: 3자 구도 시스템과 3자 리더십
05 조직구조 사례: 경계 없는 조직구조
06 생산·운영 사례: 언택트 카테고리 창조
07 마케팅 사례: 디지털플랫폼, AI, 탈경계…
08 인적 자원 사례: 소통과 공감의 감성지능 전략
09 글로벌 진출 사례: 투 트랙 전략
10 성과관리 사례: 지속가능성과 ESG 경영