기업의 성공은 즐거움이 넘치는 일터에 있다.
일터는 즐거워야 하고 자아를 실현하는 곳이어야 한다.

아침에 일어나면 빨리 회사에 가고 싶게 만드는 회사, 생산성과 업무 성과도가 엄청나게 높은 회사는 어떤 곳일까? 최고경영자들이 어떻게 하면 회사를 가장 ‘즐거운’ 일터로 만들까 고민하고, 직원들은 자신의 재능과 능력을 열정적으로 발휘하는 회사를 상상해보라.

바로 세계 최대의 전력회사인 AES의 이야기다.
이 회사의 공동 창업자인 로저 샌트와 데니스 바케는 “한번 즐겁게 일해 보자!”는 모토를 내걸고 의기투합, ‘세상에서 가장 즐거운 일터’를 만들기 위해 노력했고, 그 결과 AES는 20년이라는 짧은 기간에 전 세계 31개의 나라에서 4만 명의 근로자들이 86억 달러의 매출을 올리고 337억 달러의 자산을 가진 기업으로 성장했다.

그가 원하는 ‘즐거움’은 금요일 저녁의 맥주 파티 같은 알맹이 없는 ‘재미’가 아니라, 모든 사람, 건물 관리인에서부터 CEO까지 그야말로 모든 사람이 자신의 재능을 누구의 관리나 통제 없이 마음껏 자유롭게 발휘할 수 있는 즐거움이다.

“나는 일을 짜릿하고, 보람 있고, 격려가 되고, 즐길 만한, 그러면서 충분한 보상이 있는 것으로 만들고 싶은 열정이 있다”고 데니스 바케는 말한다.

책표지의 의미 - 21
00 서문 - 23
01 일에 대한 나의 소개 - 33
02 주말을 위해 5일을 인내하는 이유 - 61
03 즐겁게 일하기의 핵심 - 85
04 균형을 맞추는 조언 프로세스 - 109
05 성과 창출과 책임감, 그리고 보상 - 139
06 즐거운 일터를 만드는 리더의 특징 - 165
07 목적의 중요성 - 189
08 채용과 조직 문화 전략, 그리고 실험 - 209
09 위기와 도전 - 243
에필로그 - 261
후기 - 279
부록 - 299
참고문헌 - 312