아이디어를 떠올리기 위해 머리를 쥐어짜낸 적이 자주 있다. 보고서를 쓸 때마다 마감 시간 코앞에 두고 겨우 마무리한다. 문제는 발생했고 해결책은 보이지 않고 앞이 캄캄하다. 의사결정 할 때마다 지옥이다. 내가 하는 모든 결정이 즉흥적이다. 홍보용 포스팅 하나 쓰는 것조차 버겁다.우리는 일상에서, 비즈니스에서 수많은 과제를 만난다. 그 과제가 힘든 것은 생각하는 방법, 사고법이 우리 머릿속에서 제대로 작동하지 않기 때문이다. ‘생각의 질을 높임으로써 문제 해결의 질도 함께 높일 수는 없을까?’ 그런 질문에서 시작하여 60가지 사고법을 소개하고, 훈련을 통해 사고의 성공 확률을 높일 수 있게 만들어주는 책이다.
(주) 앤드 이사 / 콘텐츠 마케팅을 중심으로 고객사의 기획 입안 및 운영을 돕고 있다. 과제 정리와 아이디어 발생을 위한 퍼실리테이션이 특기이고 기업 교육 과정을 설계하기도 한다. (주)앤드가 운영하는 사이트 ‘히라메키EX(ひらめきEX)’에서 기획서를 작성하거나 비즈니스 프레임워크를 활용하는 방법을 공유한다. 저서로 『비즈니스 프레임워크 도감』(로드북, 신상재 옮김)이 있다.
베타 리더의 말지은이의 말 옮긴이의 말 이 책의 구성 들어가며. 사고법을 활용하기 위해 알아둬야 할 것 1장. 사고의 기초 체력을 키운다 01 논리적 사고 02 비판적 사고 03 연역적 사고 04 귀납적 사고 05 귀추적 사고 06 요소분해 07 MECE 08 PAC 사고 09 메타인지 10 디베이트 사고 1장 연습하기column 사고의 줌인과 줌아웃 2장. 아이디어 발상력을 높인다11 브레인스토밍 12 유추적 사고 13 수평적 사고 14 역설적 사고 15 IF 사고 16 비전문가적 사고 17 트레이드온 사고 18 플러스섬 사고 19 변증법 20 스토리 사고 21 2축 사고 22 도해 사고 2장 연습하기 column 열린 질문과 닫힌 질문 3장. 비즈니스 사고력을 높인다23 가치 제안 사고 24 시즈 사고 25 니즈 사고 26 디자인 사고 27 비즈니스 모델 사고 28 마케팅 사고 29 전략적 사고 30 확률적 사고 31 역산적 사고 32 선택적 사고 33 비저너리 사고 34 콘셉트 사고 3장 연습하기 column 작게 시작해서 크게 키운다 4장. 프로젝트의 추진력을 높인다 35 Why 사고(목적탐색) 36 개선 사고 37 경험학습 모델 38 이중순환 학습 39 프로세스 사고 40 횡단적 사고 41 GTD 42 자책적 사고 43 긍정적 사고 44 ABC 이론 45 자기 회고법 46 상대적 사고 47 추상화 사고 4장 연습하기 column ‘Yes, And’로 생각하기5장. 분석력을 높인다48 가설 사고 49 논점 사고 50 프레임워크 사고 51 병목 분석 52 퍼널 분석 53 상관 분석 54 회귀 분석 55 시계열 분석 56 Why 사고(원인분석) 57 인과관계 분석 58 인과 루프 59 시스템적 사고 60 KJ법 5장 연습하기 column 정량·정성 데이터와 가설 검증 특별부록. 발상을 도와주는 비즈니스 프레임워크 참고 문헌
