지속가능 경영?ESG의 선구자가 말하는 새로운 경제
“현재의 자본주의는 미래 인류가 누려야 할 것을 도둑질하고 있다”
회복과 재생을 촉진하는 새로운 미래 자본주의 모델 안내서 《그린 스완》이 출간됐다. 그린 스완은 지난 2007년 뉴욕대학교 교수 나심 니콜라스 탈레브가 제시한 용어 ‘블랙 스완’에서 파생했다. 블랙 스완은 가능성이 극히 적지만, 일단 발생하면 돌이킬 수 없을 정도의 엄청난 충격을 주는 사건을 말한다. 9.11 테러나 2008년 세계 금융위기가 그 대표적인 예다. 그린 스완은 ‘해결책’을 더한, ‘자본시장의 변화를 촉진하는 개념’으로 지속가능성 측면에서 새롭게 정의한 미래 자본주의 모델이라고 할 수 있다.
이 책은 이미 시작된 ‘변화의 징후’를 읽는 10가지 용어인 목적, 비즈니스 모델, 수익, 성장, 가치, 임팩트, 책임, 중대성, 지배구조, 좌초자산을 통해 세계 경제의 패러다임이 바뀌고 있음을 확인한다. 기업에서 전례가 없는 엄청난 사안에 직면하게 될 때, 종종 ‘사악한 문제’가 발생한다. 예를 들면 담배 회사는 흡연이 수많은 질병을 일으킨다는 것을 알면서도 그 문제를 은폐해왔고, 결국 거대한 액수의 벌금을 선고받아야 했다.
저자가 지적하는 사악한 문제는 크게 다섯 가지다. 플라스틱 쓰레기로 오염된 바다, 살인자 칼로리, 항생제가 초래한 슈퍼버그, 탄소가 급격히 기온을 상승시킨 것, 심각하게 증가한 우주 쓰레기다. 책에서는 이를 해결하기 위한 다섯 가지 패러다임을 짚어내고, 그린 스완의 특성을 지닌 자본주의와 민주주의 그리고 지속가능성을 제시한다. 저자는 세계 기업들에 다음과 같이 엄중하게 윤리성을 촉구한다.
“우리가 2030년까지 어떤 형태의 부의 창출을 이룩하든 간에, 그 결과가 자연환경 및 우리의 경제와 사회를 적극적으로 회복, 재생시킬 능력의 여부가 궁극적인 시험 대상이 될 것이다.”
11살에 1961년 설립된 세계야생동물기금에서 모금 활동을 시작한 이래 환경, 지속가능성, 사회혁신 분야에서 40년 동안 종사했다. 기업 4개를 공동 창립했으며, 20개 이상 단체에서 이사와 자문위원을 지냈다. B팀 자문위원회의 창립위원이기도 하다. 『친환경 소비자 안내서』 『세상을 바꾼 비이성적인 사람들의 힘』을 비롯해 책 19권을 단독 또는 공동으로 집필했다. ‘환경 우수성’ ‘친환경 성장’ ‘친환경 소비자’ ‘지속가능 성장의 3대 기반’ ‘인류-지구-이익’ ‘미래지수, 미래상황’ 등 다수의 용어와 개념을 창안했다. 2008년 <이브닝 스탠다드>는 런던에서 가장 영향력 있는 인사 1,000명에 그를 선정하면서 “친환경 비즈니스의 진정한 스승” “사회적·환경적 책임이란 말이 유행하기 전부터 이 사나이”라 묘사했다. 2009년 한 국제조사에서는 세계 100대 CSRCorporate Social Responsibility(기업의 사회적 책임) 리더로 선정됐는데, 앨 고어, 버락 오바마, 바디샵의 아니타 로딕에 이어 노벨평화상 수상자인 무함마드 유누스 그라민은행 창립자와 함께 4위에 랭크되었다.
이 책에 쏟아진 찬사
추천의 말
소개의 말 자본주의의 전복
서장 | 미래로 뛰어들다
다르게 생각하기
불타버린 파라다이스
트리플 바텀 라인을 리콜하다
기하급수적 한계를 탐험하다
미래에 참여하다
제1장 | 주문형 기적
플라시보 버튼
변화를 읽는 비즈니스 용어 10가지
1. 목적
2. 비즈니스 모델
3. 수익
4. 성장
5. 가치
6. 임팩트
7. 책임
8. 중대성
9. 지배구조
10. 좌초자산
제1부 블랙 스완 블루스
제2장 | 사악한 세상
서서히, 그러다가 갑자기
그렇다면 사악한 문제란 무엇인가
극도로 사악한 문제
인류세에 오신 것을 환영합니다
제3장 | 블랙 스완 자본주의
사악한 문제 1 : 플라스틱 쓰레기로 오염된 바다
사악한 문제 2 : 살인자 칼로리
사악한 문제 3 : 항생제가 슈퍼버그 문제를 초래하다
사악한 문제 4 : 탄소가 기온을 급격히 상승시키다
사악한 문제 5 : 우주 쓰레기가 심각하게 증가하다
제2부 블랙과 그린의 대결
제4장 | 기업 속 스완
변화하는 비즈니스 패러다임
패러다임 변화 단계, 5R
1단계 : 거부
2단계 : 책임
3단계 : 복제
4단계 : 회복력
5단계 : 재생
제5장 | 퓨처핏이 주도하는 변화
퓨처핏의 의미
내추럴 스텝 운동
손익분기점 도달
노보 노디스크 방식
퓨처핏의 효과
퓨처핏 관점
시장을 퓨처핏으로 만드는 일
제3부 새로운 서열
제6장 | 미운 오리 새끼의 부화
지금 우리는 위험하다
미즐리 신드롬
하이프 사이클
혁신 드롭다운 메뉴
그린인가 블랙인가?
제7장 | 그린 스완의 비상
미래 쇼크
통제의 산실
모든 것을 재창조하라
재생 게임
그린 뉴딜과 달라지는 시스템
1. 그린 스완의 특성을 보이는 자본주의
2. 그린 스완의 특성을 보이는 민주주의
3. 그린 스완의 특성을 보이는 지속가능성
제8장 | 기하급수적 이동
알고리즘이 되지 말고 리더가 되라
인류세의 길을 선택하라
U자형 곡선을 만들고 방해 요소를 제거하라
그린 스완의 등에 올라타라
그린 스완 로드쇼에 합류하라
감사의 말
저자 소개
부록 | 스완을 찾는 사람을 위한 가이드 1.0
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