공정한 협업과 기회의 균등에 관한 실용적인 방법사람들은 자신이 매우 합리적이고 공평하게 팀원들을 대하고 있다고 생각한다. 사실일까? 이 책 《공정한 리더(The Fair Leader)》는 우리가 편견과 고정관념, 선입견에 사로잡혀 모든 팀원들을 똑같이 대하고 있지 못함을 지적하면서 조직을 성장하게 하는 최고의 가치로 ‘공정’을 내세운다. 저자는 20년 넘게 기업에서 홍보, 커뮤니케이션 분야 리더로 일해 온 전문가로, 리더의 행동과 자질, 팀원들과의 상호작용 방식 모두 공정이라는 일관된 가치 아래 이루어져야 함을 강조하고 있다. 리더가 어려운 상황에서 자신을 외면하지 않고 공정하게 대우할 거라는 확신이 있을 때 팀원들은 기꺼이 팀에 헌신하고 자신의 능력을 발휘해야겠다고 마음먹는다는 것. 이 책을 통해 불공정한 상황에서 사람들이 어떤 대가를 지불해야 하는지, 모두가 동등한 기회를 얻는 것이 왜 중요한 일인지에 대한 깨달음을 얻기 바란다.
커뮤니케이션 전략가, 브랜드 매니지먼트 전문가
필립스, 휴렛팩커드, 제록스, 알카텔 등 세계적인 기업에서 팀을 이끌며 20년 가까이 선두 기업들의 커뮤니케이션과 브랜드 매니지먼트 분야에서 일했다. 다양성과 평등, 포용에 관한 이슈가 대두되기 전부터 이들 문제에 관심을 가지고 조직을 합리적으로 변화시키는 일에 힘써 왔다. 2015년 다양성과 포용성(Diversity and Inclusion, D&I) 전략 및 솔루션 회사를 설립하여 전략을 개발하고 구현하는 일에 힘쓰고 있으며, UN을 포함한 기업과 조직을 지원하는 일도 하고 있다.
추천사들어가는 글서문_공정한 리더십은 왜 어려운가, 그리고 그것이 왜 중요한가?1부_일상적인 불공정1장 | 이겨내라!: 미묘한 불공평과 공격이 어떻게 직장에서의 즐거움을 앗아가는가? 2장 | 커버링: 직장에서 자신의 정체성을 드러내지 못하는 이유 3장 | 유유상종: 기존의 관계를 오랫동안 유지하지 못하는 이유와 관계를 체계적으로 개선하는 방법2부_팀워크4장 | 누구도 그런 일이 생길지 몰랐을 것이다!: 동질의 집단과 집단사고가 더 나쁜 결과를 낳은 이유 5장 | 당신은 그 일을 정말 잘해!: 업무가 불공정하게 배정되어 팀원을 좌절시키는 이유는 무엇인가? 6장 | 빨리 도와줄 수 있어성공적인 협업에 규칙이 필요한 이유와 충돌을 해결하는 방법 3부_참여하고 승진하기7장 | 나는 완벽한 후보를 알고 있다!: 적임자를 찾는 과정에서 지원자를 어떻게 배제하는가? 8장 | 그는 이 일에 맞지 않아! : 승진에 능력이 결정적 요소가 아닌 이유는 무엇인가? 9장 | 아직 피드백을 할 기회가 없었다 : 왜 우리는 피드백하기를 주저하는가, 어떻게 하면 그 일을 잘해낼 수 있을까? 4부_원격 근무, 디지털, 세계화 10장 | 눈에서 멀어지면 마음에서도 멀어진다 : 거리가 기회에 영향을 주는 이유와 그것을 해결하기 위한 방법 11장 | 무슨 말인지 전혀 모르겠다 : 누군가의 남다른 행동이 당황스럽게 느껴지지만 그것이 정상적인 행동인 이유12장 | 순탄치 않을 거야! : 다문화 팀이 성공하는 방법 5부_남성과 여성13장 | 오늘은 일찍 퇴근해야 해요. 아이 발표회가 있어요 : 따뜻함과 유능함이 경력 향상에 어떤 영향을 주는가? 14장 | 자기 자랑은 자제하라! : 어떻게 기대가 판단에 영향을 미치는가? 15장 | 여성의 딜레마 : 앞으로 나서서 다른 사람을 돕는 게 중요한 이유 지금부터는……16장 | 공정한 리더가 된다는 것 감사의 글 / 용어 사전 / 참고문헌 / 미주
