많은 기업이 경영의 다각화, 새 분야로의 진출을 위해 온 힘을 쏟고 있다. 본업은 차치하고 무슨 수를 써서든지 새로운 비즈니스에 진출할 기회를 잡기 위해 필사적으로 노력을 기울이고 있다.
그만큼 경영환경이 악화되어 간다고 볼 수 있으나 그렇다고 무턱대고 좌충우돌해서 될 일이 아니다. 여기게 진정한 지혜와 정보, 그리고 힘이 필요한 것이다.
이러한 시점에서 <삼국지>를 잘 분석해 보면 그 시대 인물들의 삶의 형태가 개인이나 기업의 차원에서 현대를 반영하는 효율적인 대책을 찾을 수 있을 것이다. 즉, 그들 하나하나의 언동과 인간관리 수법이 현대의 비즈니스 사회에 많은 교훈을 제시하고 있다.
우리는 이 책을 통해 삼국지를 통해 현대의 사업과 처세, 인간관리 등 많은 부분을 배울 수 있을 것이다.

17장 가치(價値)변혁기의 행동지침
위험한 ‘큰나무 그늘’ 지향
참고로 삼아야 할 제갈공명의 자세
강한 사명감에 의거한 행동
죽은 공명이 산 중달을 달아나게 하다

18장 무력적 침략과 ‘인자(仁者)의 병(兵)’
인촉(人蜀)을 망설인 유비의 심중(心中)
대의명분을 있지 않고 촉나라를 얻다
'인자(仁者)의 병(兵)’이란 ?