많은 기업이 경영의 다각화, 새 분야로의 진출을 위해 온 힘을 쏟고 있다. 본업은 차치하고 무슨 수를 써서든지 새로운 비즈니스에 진출할 기회를 잡기 위해 필사적으로 노력을 기울이고 있다.
그만큼 경영환경이 악화되어 간다고 볼 수 있으나 그렇다고 무턱대고 좌충우돌해서 될 일이 아니다. 여기게 진정한 지혜와 정보, 그리고 힘이 필요한 것이다.
이러한 시점에서 <삼국지>를 잘 분석해 보면 그 시대 인물들의 삶의 형태가 개인이나 기업의 차원에서 현대를 반영하는 효율적인 대책을 찾을 수 있을 것이다. 즉, 그들 하나하나의 언동과 인간관리 수법이 현대의 비즈니스 사회에 많은 교훈을 제시하고 있다.
우리는 이 책을 통해 삼국지를 통해 현대의 사업과 처세, 인간관리 등 많은 부분을 배울 수 있을 것이다.

13장 인재(人材)의 적극등용(積極登用)으로 조직을 활성화
나라를 평안케 하려면 현(賢)을 쌓아야
난세에서는 필요없는 과거의 영광
인재는 강력한 소프트웨어
잠재적인 활력을 끌어낸다

14장 적벽(赤壁)의 싸움과 조직의 형태
싸움에 이기는 3가지 요점
톱이 갖는 고독
종적(縱的) 계열의 이상적인 형태
내통전술(內通戰術)과 화공(火攻)으로 승리