MBTI 강사들을 가르치는 ‘찐’ 전문가MBTI에 대한 완전히 새로운 접근방식삶에서 MBTI를 제대로 활용하는 획기적 솔루션대학과 기업에서 강의로 극찬받은 저자의 노하우 총망라사람은 16가지 유형만으로 규정될 수 없다. MBTI는 사람을 ‘규정’하고 ‘제한’하기 위한 심리도구가 아닌, ‘잠재력’을 ‘극대화’하기 위한 심리도구이다. 『당신이 알던 MBTI는 진짜 MBTI가 아니다』는 MBTI 강사들을 가르치는 전문가인 저자가 ‘자아탐색의 도구’로 MBTI를 활용하는 방법을 알려주는 책으로, 대학과 기업에서 강의로 극찬받은 저자의 노하우를 총망라하였다. MBTI를 제대로 활용하여 ‘나’와 ‘우리’를 존중하는 법을 알아보자.
‘MBTI 전문가를 양성하는’ MBTI 전문가
사람들의 ‘고유한 탁월성’을 깨워주는 것을 자신의 미션으로 생각하는 HRD 전문가이다. 현대자동차그룹, SK하이닉스, LG디스플레이, 롯데그룹, 한화그룹, 카카오, CJ그룹, 현대백화점그룹 등 여러 기업에서 리더십, 조직개발 관련 교육을 진행하고 있으며, 임원·팀장을 대상으로 코칭을 진행하고 있다.
통합 심리 전문가로 OPQ, CPI, DiSC, Firo-B, 에니어그램, STRONG, BIRKMAN, ELA 등 다양한 심리도구들을 종합적으로 활용하여 개인과 팀 역량 개발을 돕고 있다.
특히 MBTI 분야에서는 ‘전문가 중의 전문가’로 꼽히고 있는데, 한국MBTI연구소에서 전문가를 양성하는 국내 10명 내외의 중앙강사로 활동 중이며, 2017년 한국심리유형학회에서 ‘유형발달 모형을 활용한 코칭, 상담프로세스’로 주제 발표를 진행하였다. 기업, 대학, 공공기관 등을 대상으로 총 1,800여 회에 걸쳐 MBTI 강의와 그룹 코칭을 진행하고 있다.
본서는 MBTI 전문가 교육 과정 중 ‘유형역동과 자기 계발’의 내용을 보다 쉽고 간명하게, 일반인들도 이해하고 활용할 수 있도록 정리한 것이다.
- Myers HR Lab 대표이사
- Nemo Partners PeopleValue 파트너
- 한국MBTI연구소 중앙강사(전문가 양성)
- 경희대학교 국제캠퍼스 겸임교수
- ICF 국제인증코치(PCC)
이메일: genuinembti@gmail.com
추천의 글저자의 MBTI 강의 후기프롤로그Part 1꼭 알아야 하는 기본 개념Chapter 1. MBTI는 ‘완벽한’ 심리도구가 아닌 ‘유용한’ 심리도구Chapter 2. MBTI 검사 이후 자주 나오는 질문 3가지Chapter 3. 자아존중을 위한 아름다운 개념: 선천적 심리 선호경향Chapter 4. 유형이해의 기본요소: 4가지 선호지표Chapter 5. 16가지 성격유형의 특징Part 2성격유형의 심리구조 파악하기: 유형역동의 이해Chapter 6. 성격유형의 메커니즘(작용원리)Chapter 7. 내 속에 있는 또 다른 나(1): 영웅, 부모, 소년·소녀, 수치스러운 나Chapter 8. 내 속에 있는 또 다른 나(2): 8가지 심리기능의 특징Chapter 9. 유형역동으로 본 16가지 성격유형의 특징Chapter 10. MBTI 검사결과가 종종 달라지는 이유: 유형역동의 핵심 개념 3가지Part 3성격유형에 맞는 자기 계발 원리: 유형역동 활용하기Chapter 11. 유형역동의 활용(1): 스트레스Chapter 12. 유형역동의 활용(2): 커뮤니케이션Chapter 13. 유형역동의 활용(3): 커리어Chapter 14. 같은 성격유형 간에도 차이가 나는 이유Part 4나만의 탁월성을 깨우는 원리: 유형발달Chapter 15. 성장의 방향을 안내하는 나침반: 칼 융의 발달모형Chapter 16. 내면의 상처 치유하기: 성격유형과 환경과의 상호작용Chapter 17. 이상적인 심리구조 만들기: 의식적 유형발달에필로그: 마지막으로 당부하고 싶은 말부록: 심리기능 위계의 결정 원리(5단계 설명)참고문헌
