“S급 인재로 도약하려면 성과 입력을 관리해야 한다!”
회사원들의 공통적인 마음은 회사에서 업무 능력을 인정받고 연말 평가에서 ‘S’급 평가를 받는 것입니다. S 등급은 누구에게나 열려있지만, 누구나 받을 수는 없습니다.

S등급은 열심히 업무를 수행한 사람에게 찾아옵니다. 하지만 모두 열심히 하므로 열심히 하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 열심에 알파를 더해야 합니다.

이 책은 S등급을 맞기 위한 성과 입력 관리에 대해서 얘기합니다. 이 책에 적은 내용들은 저자가 성과 입력 관리를 위해서 모두 사용했던 방법들입니다. 그리고 실제로 기술기획, 서비스 기획, 컨텐츠 기획, 상품 기획을 수행할 때 각 분야에서 S 등급을 받았습니다.

“이제는 당신도 S급 인재로 도약하자!”
성과 입력 관리 방법을 실전에 적용하며, 정상무는 직장인 최고의 평가인 S급 인재가 되었습니다. 실증까지 거친 S급 인재가 되는 성과 입력 관리 방법을 이제 당신에게 소개합니다. 특히 이번에는 재미있는 소설 형태로 준비하여 쉽게 읽으면서도 핵심적인 요령을 확인하실 수 있습니다.

여러분이 열심히 일해서 일궈낸 성과를 제대로 인정받고 S 등급으로 도약하는데 이 책이 디딤돌로 활용되기를 바랍니다. 이 책에서 소개하는 성과 입력 방법들은 당신의 업무 성과를 보다 확실히 S급으로 평가받도록 도와줄 것입니다.

제1장 연초부터 고민이 시작되다 4
제2장 중요한 업무 찾아 KPI와 숨바꼭질을 하다 14
제3장 사랑은 움직인다, KPI도 움직인다 34
제4장 KPI에도 에어백은 필요해! 51
제5장 목표를 바꿀 때는 나에게 유리하게 67
제6장 상반기에는 워밍업, 3분기가 승부처다 83
제7장 더 큰 성과를 레버리지하다 102
제8장 디테일이 등급을 가른다 110
제9장 평가 면담으로 한 판 승부 126