리더십은 성과향상과 목표달성을 위해 조직과 조직 구성원을 행동하게 하는 영향력이다. 리더는 자신의 리더십 수준에 맞는 성과를 달성한다. 리더십 수준 이상의 성과 달성은 운이다. 따라서 큰 조직이든 작은 조직이든 조직을 이끄는 리더는 자신의 조직이 달성해야 하는 목표와 성과를 위해 리더십의 8가지 역량을 개발해야 한다. 이 책은 이 8가지 역량(촉진자, 멘토, 제작자, 중개인, 감독자. 모니터, 조정자, 변화추진자)을 강화할 수 있는 아이디어와 방법을 개발하는데 도움이 되는 워크북이다. 이 책을 읽는 독자는 각 페이지가 제공하고자 하는 내용에 대해 깊은 사고를 통해 통찰을 얻는다면 자신의 리더십을 강화하는데 도움을 받을 것이다.
일반 리더십 책과는 달리 전자책으로 출간을 하는 것은 스마트폰에 다운로드를 해 언제, 어디서나 활용할 수 있는 편리함을 제공하기 위해서이다.

서문

1.리더십 이해
2.리더의 8가지 역량
1)성과지향 리더십1-촉진자
2)성과지향 리더십2-멘토
3)성과지향 리더십3-제작자
4)성과지향 리더십4-중개인
5)성과지향 리더십5-감독자
6)성과지향 리더십6-모니터
7)성과지향 리더십7-조정자
8)성과지향 리더십8-변화추진자