정말 아직도 회사생활이 별거 아니야?
조직 갈등 전문가 박중근의
오로지 90년대생을 위한 스마트한 직장 탐구 생활

아디다스, 나이키, 코카콜라 등 글로벌 기업 경력만 20년 이상, 지금은 조직 내 세대 갈등 컨설팅 전문가로 활동하는 저자가 ‘꼰대’라는 비아냥을 마다하지 않고 후배들을 위해 털어놓는 핵심 역량 개발과 성장의 기술. 전작 『70년대생이 운다』를 통해 70년대생 직장세대에게 위로와 공감과 더불어 현명한 리더의 길을 안내해 큰 호응을 얻었던 저자는 이번에는 그들의 팀원으로 일하는 후배들을 위해 오랜 실무 경험과 세대 간 갈등 코칭 경험을 바탕으로 현실적인 직장생활 노하우를 공유한다.

“회사가 저랑 맞지 않아요.” “제가 기대한 회사 모습이 아닌 거 같아요.” “상사와 너무 안 맞아요.” 회사를 그만두는 사람들의 하소연에 너의 힘듦을 공감한다고, 너의 선택을 존중한다는 식의 말뿐인 위로를 전하고 싶지 않다. 스스로에 대한 성찰 없이 무작정 ‘워라밸’을 쫓는 이들에게 이의를 제기한다. ‘꼰대’니 ‘라떼’니 하는 말들에 상처받아 더 이상 후배들에게 자신들의 노하우를 전하지 않는 선배들을 대신해 회사가 알려주지 않은 인사고과의 진실, 핵심 역량을 개발하는 방법, 관계의 주도권을 잡는 법, 상사를 내 편으로 만드는 법, 잘나가는 동료의 비밀, 운명을 바꾸는 프레젠테이션 기술, 넘지 말아야 할 선, 대표이사들이 꼽은 신입 선발 기준까지 가감 없이 전해준다.

가장 관심 있는 분야를 물으면 한 치의 망설임 없이 ‘교육’과 ‘성장’이라고 말한다. 국내 여러 기업의 직장 내 세대 갈등과 리더십 문제를 컨설팅하고 있다. 자타가 공인하는 조직 갈등 전문가이다.

어린 시절부터 교사가 꿈이었다. 주변 일에 부지런히 간섭하고 오지랖을 떨었다. 지난 세월 오롯이 영업, 상품기획, 마케팅을 업으로 했음에도 불구하고, 마음의 나침반은 늘 ‘사람’, ‘관계’, ‘교육’을 향하고 있었다. 첫 직장 나이키코리아에서 일하며 조직 몰래 품었던 꿈도 기업 교육가였다. 두 번째 직장 한국코카콜라에서 사내교육 강사를 만나면서 꿈을 구체화했다. 아디다스코리아에서는 스스로 사내 강사를 자처하며 후배들에게 프레젠테이션 및 상품기획을 열심히 가르쳤다. 그리고 닥터마틴 지사장을 역임할 당시에는 그 무엇보다 직원들에게 교육의 기회를 많이 주기 위해 애썼다.

2018년 캠프코리아를 설립하여 꿈꾸던 기업 교육, 조직 진단, 임원 및 팀장 코칭을 마음껏 하고 있어 무척 행복하다. 특히 팬데믹처럼 번져가는 조직 내 세대 갈등의 양상과 원인을 진단하고 문제를 해결하기 위해, 책을 쓰고 교육 자료와 영상을 만들고 칼럼을 기고해왔다. 지은 책으로는 『70년대생이 운다』가 있다.부산외대에서 커뮤니케이션과 비즈니스 기획, 마케팅을 가르치고 있으며, 변화와 성장의 고민을 나누고자 하는 기업이 있다면, 전국 어디든 주저하지 않고 달려가고 있다.

프롤로그
친애하는 90년대생에게

제1부 Point of View
화살이 과녁을 벗어난 것은 바람 탓이 아니다

꼰대는 어떻게 탄생하는가
매일 매일 한 가지의 질문과 답하기
디지털 세계에 대한 위험한 착각
상사가 의존하는 사람이 되는 리더십
3만 원으로 부자의 마음을 훔치다
화살이 과녁을 벗어난 이유
150

제2부 Work & Life
이윤을 100퍼센트 보장하는 열정 투자법

고집불통지수 테스트
나의 시장가격은 얼마일까?
뒷담화의 함정
일과 생활을 분리하는 이분법은 불리하다
언제나 성과를 내는 관계의 리더십 3원칙
나는 어떤 ‘싸움닭’인가

제3부 Competency
만반의 준비를 해도 패배의 순간은 찾아온다

조직에서 나를 매력적인 사람으로 만드는 법
‘일’이 아닌, ‘나’에 대한 피드백 받기
운명을 바꾸는 발표력
프레젠테이션 성공 법칙 4가지
슬픈 예감과 팩트 사이
내 분야의 반대편에 관심을 가져라
내 가능성을 7배 높여주는 회사 ‘베프’
시간의 힘을 얕보지 마라

제4부 Skill & Technique
조직이 선택하는 사람의 비밀

나이키는 왜 압도적 세계 1위인가?
업무는 2주 단위로 설계하라
먼저 알아채고 준비하는 사람의 미래
ESG는 이미 대세다
목표가 습관이 되도록

제5부 Key to Success
팀장 사용 설명서: 당신의 상사가 성공의 열쇠다

내 상사가 모른다는 것을 들키지 않게 하라
SNS 속 회사와 현실 회사는 다르다
팀장의 다른 이름, 나의 성장 매뉴얼
오직 나를 위한 팀장 사용 설명서
상사 칭찬의 노하우
나를 방어하는 8가지 방법
회사 대표 대상 설문조사: 어떤 신입직원을 뽑겠습니까?

부록: 더 하고 싶었던 이야기들
에필로그: 너무 그러지 마라