다수 기업에서는 ERP를 성공적으로 도입하여 MRP(Material Requirement Planning)를 사용하고
있다. 하지만 시스템이 정상적으로 도입되었음에도 불구하고 MRP의 정확도가 떨어지는 사례도
발생하는데, 어느 부분을 개선해야 할 지, 이러한 곤란한 상황을 어떻게 극복할 수 있을지에 대한
노하우가 부족하여 해결하지 못하고 중지하거나, 수작업과 몸으로 떼우기 등을 통하여 불편하게
업무를 수행하는 케이스를 저자는 종종 보았고, 이러한 불편함을 개선하기 위한 저술을 해야겠다는
생각을 하곤 했다.
이 책은 재고관리 업무를 담당하거나 생산계획을 담당하는 독자들에게 유익할 것이다.
모든 이론들이 그렇듯이, 저자의 노하우를 바탕으로 반영할 수 있는 부분을 고민해본다면,
큰 cost를 투자하여 설계한 ERP 시스템을 효과적으로 사용할 수 있으리라 기대해본다.

머리말
1. MRP에서 재고 관리의 중요성
2. MRP 신뢰도 향상을 위한 개선
3. MRP 프로그램 스펙 설계 예시