2018년부터 70여명의 대표님들을 만나고 그들의 인사관련 고민 과 애환을 들었습니다. 5년 정도 지나니 소규모 기업의 대표님들이 갖고 있는 대표적인 고민을 묶어볼 수 있겠다는 생각했습니다.
99.9% 이상의 인사 교육과 서적은 대기업(인사담당자가 몇 명에서 수십 명 이상 있는), 학생(현실과 괴리감이 큰 이론서 기반), 인사담당자(실무 기초 또는 실무 전문가 수준)에 초점이 맞추어져 있습니다. 정작 인사(人事)가 궁금 하고 인사로 답답한, 인사 업무를 직접 수행하는 수십만 개의 소규모 기업의 대표님을 위한 인사 가이드는 찾을 수 없었습니다. 이 책은 인사에 대한 고민과 애환이 있는 대표님들에게 조금이나마 도움이 되었으면 하는 마음에서 쓰여진 책입니다.

1장 작은 회사가 갖추어야 할 기본 인사
- 근무시간, 점심시간, 휴게시간
- 4인 이하 회사에 추천하는 휴가
- 근로기준법 적용 연차유급휴가
- 정부지원금, 사회보험
- 수습기간 운영
- 포괄임금제 운영
- 회사 생활가이드 만들기
- 읽고 생각해 보기

2장 업무분장에서 인수인계까지
- 개념 잡기
- 간편하게 하는 업무 분장
- 업무분장과 직무기술서, 인수인계서
- 직무기술서로 인수인계서 만들기

3장 허수를 줄이는 채용 공고 작성
- 사고 싶은 물건
- 채용 제목 작성
- 채용 공고문 작성
- 채용 JD 달라고 할 때 줄 내용
- 마무리

4장 채용 이모저모
- 지원하고 면접에 안 오는 이유
- 잡플래닛으로 상처 받은 대표님에게
- 그래도 직원 채용이 잘 안 된다면
- 한 명 있는 직원관리

5장 급여는 얼마를 어떻게 언제 줄까
- 급여 구성의 기본
- 직원 연봉 책정과 협상, 어떻게?
- 연봉은 ‘어느 정도’라는 연봉 기준(Range) 정하기
- 직원 연봉 책정 시 감안할 부분
- 급여 지급 시기

6장 복리후생은 무엇을 얼마나 어떻게
- 이 정도는 복리후생의 기본
- 가성비 좋은 복리후생
- 복리후생 같은 재택근무

7장 HR 이런저런 이야기들
- 시간만 보내는 직원
- 눈치 보게 만드는 직원
- 업무시간에 딴짓하는 직원
- 목표의 핵심
- 권고사직, 해고는 어떻게 해야 하나요
- 직원에게 상처받은 대표님에게