최근 ESG 경영이 기업의 최대 화두로 급부상하고 있다. 기업경영에서 친환경과 사회적책임, 지배구조의 투명성과 윤리성을 강조하는 것이 ESG(환경·사회·지배구조) 경영이다. 이는 기업의 재무적 성과만을 판단하던 전통적 경영방식과 달리, 장기적 관점에서 기업가치와 지속가능성에 영향을 주는 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance) 등의 비재무적 요소도 기업평가의 중요한 잣대라는 점을 의미한다.

세계 주요국가들은 ESG의 규범화와 표준화를 적극적으로 추진하고 있다. 피치, 무디스, S&P 등 국제신용평가사들은 발 빠르게 ESG를 기업의 신용평가에 반영하여 요구기준을 강화하고 있다. 그리고 블랙록(Black Rock) 등 세계적 규모의 자산운용사들도 앞다투어 ESG 경영을 잘하는 기업에 투자의 최우선을 두겠다고 밝히고 있다. 이러한 세계적인 여러 움직임은 앞으로 우리 기업이 관리할 중요한 리스크가 될 것이고, ESG 경영은 이 리스크에 대비하는 기업의 백신이라고 할 수 있다. 최근에 국내 기업들도 ESG 경영의 도입을 서두르며 새로운 경영전략으로서의 전환기를 맞이하고 있다. 기업의 정기주주총회에서 ESG 관련 안건이 오르고 ESG 위원회 등 관련 조직을 신설하는 등 분주한 모습을 보인다. 이제 ESG 경영은 우리 기업에 있어서 선택이 아니라 필수가 되어가고 있다.

『지속가능성장을 위한 ESG 경영전략』을 집필하였다.

1장 지속가능발전과 지속가능경영
01 지속가능발전이란?
02 유엔의 지속가능발전목표
03 지속가능경영과 ESG 경영
04 GRI와 지속가능경영보고서

2장 ESG 경영의 실행전략
01 리더십과 지배구조
02 사회적책임경영
03 환경경영과 기후변화 대응
04 ESG 성과창출

3장 ESG 성과평가지수 및 사례
01 ESG 평가지수
02 국외 ESG 경영 우수 조직 사례
03 국내 ESG 경영 우수 조직 사례
04 ESG 경영 확산을 위한 국내외 노력

4장 지속가능경영과 ESG 경영의 연계전략
01 지속가능경영, 사회적책임경영과 ESG 경영의 발전
02 ESG 경영 평가지수와 ESG가 주는 영향
03 지속가능경영, 사회적책임경영과 ESG 경영의 비교
04 새로운 모델: 지속가능 ESG 경영
05 지속가능 ESG 경영의 기타 과제들

부록 ESG 경영대상 평가기준

참고문헌