ÄÜÅÙÃ÷ »ó¼¼º¸±â
¸®´õ½Ê ÀÔ¹®¼­


¸®´õ½Ê ÀÔ¹®¼­

¸®´õ½Ê ÀÔ¹®¼­

<À±Á¾¼º> Àú | ½Ã°£Àǹ°·¹

Ãâ°£ÀÏ
2013-11-25
ÆÄÀÏÆ÷¸Ë
ePub
¿ë·®
2 M
Áö¿ø±â±â
PC½º¸¶Æ®ÆùÅÂºí¸´PC
ÇöȲ
½Åû °Ç¼ö : 0 °Ç
°£·« ½Åû ¸Þ¼¼Áö
ÄÜÅÙÃ÷ ¼Ò°³
¸ñÂ÷
ÇÑÁÙ¼­Æò

ÄÜÅÙÃ÷ ¼Ò°³

ÀÌ Ã¥Àº ÃÑ 5ÀåÀ¸·Î ±¸¼ºµÇ¾î ÀÖ´Ù. Á¦1Àå¿¡¼­ ¸®´õ½ÊÀ» °³°üÇغ¸°í Á¦2Àå¿¡¼­´Â ¿À´Ã³¯ÀÇ ¸®´õ½ÊÀÇ ±ä±ÞÇÑ °úÁ¦(Tasks)·Î Áö±¸ÃÌÀÇ ºó°ï°ú ÀüÀï µî ºÐÀïÀÇ ¹®Á¦¸¦ ÇØ°áÇÏ´Â °ÍÀÓÀ» ¹àÈù´Ù. ±×¸®°í Á¦3, 4, 5Àå¿¡¼­´Â ¸®´õ½ÊÀÇ »ç»ó, ÀÌ·Ð, ¿ø¸®¸¦ ´Ù·ç¾úÀ¸¸ç, ƯÈ÷ ¸¶Áö¸· ºÎºÐ¿¡¼­´Â ¸®´õ½ÊÀ» ½ÇÇàÇÏ´Â µ¥ ÀÖ¾î ¾î¶»°Ô ÇൿÀ» ÇØ¾ß Çϸç, Çൿ¿ä°ÇÀº ¹«¾ùÀÎÁö¸¦ ¾Ë¾Æº¸¾Ò´Ù. °á·ÐÀûÀ¸·Î ÀÌ Ã¥Àº ¸®´õ½Ê »ç»ó, ÀÌ·Ð, ¿ø¸®, ±â¹ýÀ» ¸Á¶óÇÑ ÃÖÃÊÀÇ Ã¥ÀÌ µÉ °ÍÀÌ´Ù. ±×·¯¸é¼­µµ ´çÀå ÇൿÀ¸·Î ¿Å±æ ¼ö ÀÖ´Â ¸®´õ½Ê ¿ø¸®¿¡ ÁßÁ¡À» µÎ¾ú´Ù.

Á¦1Àå¿¡¼­ ¸®´õ½ÊÀ» °³°üÇغ¸°í Á¦2Àå¿¡¼­´Â ¿À´Ã³¯ÀÇ ¸®´õ½ÊÀÇ ±ä±ÞÇÑ °úÁ¦(Tasks)·Î Áö±¸ÃÌÀÇ ºó°ï°ú ÀüÀï µî ºÐÀïÀÇ ¹®Á¦¸¦ ÇØ°áÇÏ´Â °ÍÀÓÀ» ¹àÈù´Ù. ±×¸®°í Á¦3, 4, 5Àå¿¡¼­´Â ¸®´õ½ÊÀÇ »ç»ó, ÀÌ·Ð, ¿ø¸®¸¦ ´Ù·ç¾úÀ¸¸ç, ƯÈ÷ ¸¶Áö¸· ºÎºÐ¿¡¼­´Â ¸®´õ½ÊÀ» ½ÇÇàÇÏ´Â µ¥ ÀÖ¾î ¾î¶»°Ô ÇൿÀ» ÇØ¾ß Çϸç, Çൿ¿ä°ÇÀº ¹«¾ùÀÎÁö¸¦ ¾Ë¾Æº¸¾Ò´Ù. °á·ÐÀûÀ¸·Î ÀÌ Ã¥Àº ¸®´õ½Ê »ç»ó, ÀÌ·Ð, ¿ø¸®, ±â¹ýÀ» ¸Á¶óÇÑ ÃÖÃÊÀÇ Ã¥ÀÌ µÉ °ÍÀÌ´Ù.

¸ñÂ÷

Á¦1Àå ¸®´õ½Ê °³¿ä
1. ¸®´õ½Ê Á¤ÀÇ
2. ¸®´õ½Ê°ú Àα⿵ÇÕÁÖÀÇ
3. ¸®´õ½Ê º»Áú
4. ¸®´õ½ÊÀÇ ¸ñÀû
5. ¸®´õ½Ê°ú °ü¸®
6. ¸®´õ½Ê°ú µ¿±âºÎ¿©
7. ¸®´õ½Ê°ú °¥µî
8. ¸®´õ½Ê°ú °­Á¦
9. ¸®´õ½Ê ¹ßÈÖ°úÁ¤
10. ¸®´õ½Ê Æò°¡
11. Áý´Ü ¸®´õ½ÊÀÇ Á߿伺

Á¦2Àå ¸®´õ½Ê ´ç¸é°úÁ¦
1. ºó°ïÀÇ ¹®Á¦
2. ºÐÀïÀÇ ¹®Á¦

Á¦3Àå ¸®´õ½Ê »ç»ó
1. ÇöóÅæPlaton
2. ¾Æ¸®½ºÅäÅÚ·¹½ºAristoteles
3. ¸ÍÀÚ. ¾Æ¿ì·¼¸®¿ì½º ¾Æ¿ì±¸½ºÆ¼´©½ºAurelius Augustine
5. Å丶½º ¾ÆÄû³ª½ºThomas Aquinas
6. Àª¸®¾ö ¿ÀįWilliam of Ockham
7. ´ÏÄÝ·Î ¸¶Å°¾Æº§¸®Niccolo Machiavelli
8. Å丶½º È©½ºThomas Hobbes
9. Á¸ ·ÎÅ©John Locke
10. ÀåÀÚÅ© ·ç¼ÒJean Jacques Rouseau
11. Á¦·¯¹Ì º¥´ãJeremy Bentham
12. Á¸ ½ºÆ©¾îÆ® ¹ÐJohn Stuart Mill
13. ÇÁ¸®µå¸®È÷ ºôÇ︧ ´ÏüFriedrich Wilhelm Nietzsche
14. ¸·½º º£¹öMax Weber

Á¦4Àå ¸®´õ½Ê ÀÌ·Ð
1. Ư¼ºÀ̷У­¸®´õ´Â ž´Ù
2. ÇൿÀ̷У­¸®´õ´Â ¸¸µé¾îÁø´Ù
3. »óȲÀ̷У­»óȲ¿¡ ¸Â´Â ¸®´õ½ÊÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù
1) ¸®´õ½Ê »óȲÁ¢±Ù¹ý(the situation approach to leadership)
2) Çǵ鷯ÀÇ »óȲÀÌ·Ð(Fiedler¡¯s contingency theory of leadership)
3) °æ·Î£­¸ñÇ¥ÀÌ·Ð(Path-Goal Theory)
4) ¸®´õ-±¸¼º¿ø ±³È¯ÀÌ·Ð(Leader-Member Exchange Theory)
4. Ä«¸®½º¸¶Àû ¸®´õ½ÊCharismatic leadership:¸®´õÀÇ Á¸Àç°¨
5. ¿øÄ¢Á᫐ ¸®´õ½ÊPrinciple leadership:¸®´õ½ÊÀº ³»¸éÀ¸·ÎºÎÅÍ


6. º¯ÇõÀû ¸®´õ½ÊTransformational Leadership:âÁ¶Àû º¯È­
1) º¯ÇõÀû ¸®´õ½Ê ¸ðµ¨1:»ç¶ûÀ¸·Î Áõ¿À¸¦ ±Øº¹ÇÑ °£µð
2)º¯ÇõÀû ¸®´õ½Ê ¸ðµ¨2:¹Ú¾Ö?°ü¿ëÀ¸·Î ¹Ì±¹ ºÐ¿­¹æÁö
3)º¯ÇõÀû ¸®´õ½Ê ¸ðµ¨3:¼¼°è°æÁ¦°øȲ±Øº¹°ú ´ëÀü½Â¸®
7. À±¸® ¸®´õ½Ê(Ethical Leadership):¸®´õ½ÊÀº µµ´ö¼ºÀ¸·ÎºÎÅÍ
8. °¨¼º ¸®´õ½Ê(Emotional Leadership):¸®´õ½ÊÀº °¨¼ºÀÌÇطκÎÅÍ

Á¦5Àå ¸®´õ½Ê ¿ø¸®
1. °³ÀÎ ¸®´õ½Ê
¸®´õ½Ê ½ÇÇà¿ø¸®1:¼ºÇ°(Be, ÀΰÝÀ¸·Î Ź¿ùÇÑ ¸®´õ½ÊÀÇ ¿äü)
¸®´õ½Ê ½ÇÇà¿ø¸®2:ÀÇÁö(Do, ÇൿÇÏ°Ô ÇÏ´Â ³»¸éÀÇ ÃßÁø·Â)
¸®´õ½Ê ½ÇÇà¿ø¸®3:´É·Â(Know, °èȹÇÏ°í, ¸»ÇÏ°í, ÇൿÇÏ´Â Èû)
2. »óȲ ÆÇ´ÜSituational Judgement:¼¼»óÀ» Àд ´«
3. Á¶Á÷ ¸®´õ½Ê
¸®´õ½Ê ½ÇÇà¿ø¸®4:ºñÀü(Vision, ¸íÈ®ÇÏ°í µµÀüÀûÀΠû»çÁø)
¸®´õ½Ê ½ÇÇà¿ø¸®5:°¡Ä¡(Value, ÇൿÀ» À̲ø¾î°¡´Â ¿øÄ¢)
¸®´õ½Ê ½ÇÇà¿ø¸®6:Àü·«(Strategy, ºñÀü ´Þ¼º ¹æ¹ý)
¸®´õ½Ê ½ÇÇà¿ø¸®7:°úÁ¦(Tasks, ´çÀå ÇØ¾ß ÇÒ ÀÏ)
4. ÇൿBehavio
ÇൿÀº ¹«¾ùÀ» ÀǹÌÇϴ°¡?
7°¡Áö ¸®´õ½Ê ½ÇÇà¿ø¸®
Çൿ¿ä°ÇÀº ¹«¾ùÀΰ¡?

ºÎ·Ï
¡®¸®´õ½Ê¡¯ Â÷¿ø¿¡¼­ÀÇ ¡®Çѹݵµ ¾Èº¸»çÅ ÇØ°á¹æÇ⡯¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸
¥°. ¹®Á¦Á¦±â
¥±. ¹Ý¼º°ú ¼ºÂû
¥². ¾Èº¸»çÅÂÀÇ Áø½Ç
¥³. Çѹݵµ ¹× ±¹Á¦ Á¤¼¼
¥´. ÇØ°á¹æ¾È(º¯ÇõÀû ¸®´õ½Ê)
¥µ. °á·Ð

Âü°í¹®Çå
ã¾Æº¸±â
¸¶Ä¡´Â ±Û