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2022-11-27
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ÃâÁ¡Àü·« Àü¹®°¡ÀÇ Ã¢¾÷ ºñ¹ý, ±× µÎ ¹ø°

»ó±Ç°¡Ä¡¸¦ ÅëÇØ ³ªÀÇ Ã¢¾÷ µµ¸éÀ» ±×·Á¶ó!



19°¡Áö ÀÔÁö À¯ÇüºÎÅÍ Á¡Æ÷¼±Á¤ 5´ë ¿ä¼Ò

8°¡Áö ÆǸŰ¡°Ý ¼³Á¤¹ý±îÁö!



»ó ±Ç¿¡¼­´Â ½ÇÁ¦ â¾÷ ȯ°æ¿¡ Àû¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Â À̷аú »ç°í¸¦ ÁßÁ¡À¸·Î ¼Ò°³Çß´Ù¸é, ÇÏ ±Ç¿¡¼­´Â ±×·¯ÇÑ ÀÌ·ÐÀ» ÅëÇØ °³ÀÎâ¾÷»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ÇÁ·£Â÷ÀÌÁî º»»çÀÇ ½ÇÀü ÃâÁ¡ ¹æ¹ý¿¡ °üÇØ ´Ù·ç¾ú´Ù. â¾÷ ½Ã °í·ÁÇØ¾ß ÇÒ ¼¼ºÎ »çÇ×µé, À̸¦Å×¸é »óÇ° Á᫐ ½ÃÀåÀÎÁö »ó±ÇÁ᫐ ½ÃÀåÀÎÁö, °³ÀÎ Á¡Æ÷ÀÎÁö ÇÁ·£Â÷ÀÌÁî °¡¸ÍÁ¡ÀÎÁö, °í°´ ÇüÅÂÀû Ãø¸é¿¡¼­ »ó±Ç°¡Ä¡¿¡ µû¸¥ Â÷º°È­µÈ ÃâÁ¡Àü·« µîÀ» ÇÔ²² »ìÆñ´Ù. ÀúÀڴ ƯÈ÷ ±×Áß¿¡¼­µµ ¹èÈĺм®À» °­Á¶ÇÑ´Ù. ¹èÈĺм®Àº ÃÖÀûÀÇ Á¡Æ÷ À§Ä¡ ¼±Á¤À¸·Î »ýÁ¸À²À» ³ôÀÏ ¼ö ÀÖ´Â ºÐ¼® ¹æ¹ýÀ» ¸»Çϴµ¥, ÇöÀç»Ó ¾Æ´Ï¶ó ¹Ì·¡ °æÀïÁ¡ÀÇ À§Ä¡¸¦ °í·ÁÇÑ ÃÖÀûÁ¡À» ¼±Á¤ÇÏ´Â °ÍÀÌ Å°Æ÷ÀÎÆ®´Ù. â¾÷Àû °üÁ¡¿¡¼­ °¡½ÃÀûÀÎ ÀÔÁö»Ó ¾Æ´Ï¶ó »ó±ÇÀÇ ½Ã°ø°£ º¯È­¿¡ µû¸¥ ¼ÒºñÀÚÀÇ Æ¯¼ºÀ» ¹Ý¿µÇÑ µ¿¼±±îÁö °í·ÁÇØ ¼Ò°³ÇÑ °ÍÀÌ Æ¯Â¡ÀÌ´Ù. °íÁ¤Çü, ºÎä²ÃÇü, ¿ì¹°Çü µîó·³ ÀϹÝÀÎÀ̶ó¸é ½±°Ô Á¢Çϰųª ºÐ¼®Çϱâ Èûµç ÀÔÁö À¯ÇüÀ» ÅëÇØ Ã¢¾÷À» ÁغñÇÏ´Â À̵鿡°Ô º¸´Ù Àü¹®ÀûÀÎ Áö½ÄÀ» Àü´ÞÇÏ°íÀÚ Çß´Ù.




ÀúÀÚ¼Ò°³

Á¦10ȸ °øÀÎÁß°³»ç Ãëµæ°ú ÇÔ²² ºÎµ¿»ê Áß°³¾÷À» ½ÃÀÛÇÏ¿´´Ù. ÀÌÈÄ ºÐ¾ç´ëÇà¾÷, °Ç¼³½ÃÇà»ç¸¦ ÅëÇØ ºÎµ¿»ê ¾÷°è¿¡¼­ ´Ù¾çÇÑ °æÇèÀ» ÇÏ¿´´Ù. IMF·Î ÀÎÇØ È¸»ç°æ¿µ¿¡ ¾î·Á¿òÀ» °Þ°Ô µÇ¾ú°í, ¿©·¯ °¡Áö ¿ì¿©°îÀýÀ» °ÞÀ¸¸ç ¿ì¿¬ÇÑ ±âȸ¿¡ ÆíÀÇÁ¡ â¾÷À» ÇÏ°Ô µÇ¾ú´Ù. ÆíÀÇÁ¡ â¾÷À» ÅëÇØ °ÞÀº ³ëÇÏ¿ì¿Í ´Ù¾çÇÑ °æÇèÀ» Ã¥¿¡ ´ã¾Æ 2012³âµµ¿£ ¡ºÆíÀÇÁ¡ ¼º°øÀü·«¡»À̶ó´Â Ã¥À» ¹ß°£ÇÏ¿´´Ù. ÀÌÈÄ Ã¢¾÷ ºÐ¾ß¿¡¼­ º»°ÝÀûÀ¸·Î °øºÎ¸¦ ÇÏ°Ô µÇ¾î ¿¬¼¼´ë â¾÷´ëÇпø ¼®»ç°úÁ¤À» ¸¶Ä¡°Ô µÇ¾ú°í, Á¹¾÷³í¹®ÀÌ ÃÖ¿ì¼ö ³í¹®À¸·Î ¼±Á¤µÇ´Â ¿µ¿¹¸¦ ¾È¾Ò´Ù. À̸¦ °è±â·Î ´Ü±¹´ë â¾÷´ëÇпø ¹Ú»ç°úÁ¤¿¡ ÁøÇÐÇÏ°Ô µÇ¾ú´Ù. ÇöÀç´Â ´ëÇпø¿¡¼­ ¼Ò»ó°øÀÎâ¾÷·Ð, ÇÁ·£Â÷ÀÌÁîâ¾÷·ÐÀ» ÁöµµÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç Çѱ¹Áø·Î â¾÷°æ¿µÇÐȸ ºÎȸÀåÀ¸·Î¼­ â¾÷°¡ÀÇ ¼ºÀå°ú Çй®Àû ¹ßÀüÀ» À§ÇØ ³ë·ÂÇÏ°í ÀÖ´Ù.

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º»¼­ ÀÌÇظ¦ µ½±â À§ÇØ ¡¦ 4

Chapter 7. â¾÷ ÃâÁ¡Àü·« ¡¦ 16

Section 1. Á¡Æ÷ ÃâÁ¡ strategy store opening 17
1. °³ÀÎ ÃâÁ¡opening a private store°ú °¡¸Íº»ºÎ ÃâÁ¡opening a franchisor 17
1.1. ÀÌÀÍ ÁöÇâÁ¡
1.2. ÃâÁ¡ ¹æÇâ
1.3. ÃâÁ¡Àü·«

Section 2. »ó±ÇÀü·« location strategy 20

Section 3. ÀÔÁöÀü·« location strategy 24
1. ½ÃÀå È®º¸ Ãø¸éÀÇ ÀÔÁöÀü·« 24
1.1. °ÅÁ¡Á¡Æ÷base store
1.2. º¸Á¶Á¡Æ÷Intermediate store
1.3. ¹æ¾îÁ¡Æ÷defensive store
1.4. °ø»ýÁ¡Æ÷symbiosis store
1.5. ´ëüÁ¡Æ÷alternative store
1.6. Àü·«Àû ÀÌÀüÁ¡Æ÷strategic relocate store
1.7. ´ÙÁ¡Æ÷multi-store
2. °ø°£ È®º¸ Ãø¸éÀÇ ÀÔÁöÀü·« 33
2.1. ¹èÈÄ È®º¸ ÀÔÁöÀü·«
2.2. ÀÔÁö È®º¸ ÀÔÁöÀü·«
2.3. µ¿¼± È®º¸ ÀÔÁöÀü·«

Section 4. ÇÁ·£Â÷ÀÌÁî º»»ç ÃâÁ¡Àü·« 35
1. ¼ö¸íÁÖ±â¿Í ¼ºÀå´Ü°è 35
1.1. Á¦Ç°¼ö¸íÁÖ±â
1.2. °¡¸Íº»ºÎ ¼ºÀå´Ü°è
1.3. ´ÙÁ¡Æ÷ °¡¸ÍÁ¡ ¼ºÀå´Ü°è
2. ÇÁ·£Â÷ÀÌÁî °¡¸Íº»»çÀÇ ±â°£Àû ÃâÁ¡ ÁýÁßÀü·« 40
2.1. Ãʱâ ÃâÁ¡ ÁýÁßÀü·«
2.2. Áß±â ÃâÁ¡ ÁýÁßÀü·«
2.3. Àå±â ÃâÁ¡ ÁýÁßÀü·«
3. º»»çÀÇ ¼öÀÍ ±¸Á¶¿¡ µû¸¥ ÃâÁ¡Àü·« 46
4. °¡¸ÍÁ¡ Áö¿øÀü·«franchisee support strategy¿¡ µû¸¥ ÃâÁ¡Àü·« 48
4.1. °ø±Þ °ÅÁ¡Àü·«
4.2. °ü¸®°ÅÁ¡ Àü·«
5. ÇÁ·£Â÷ÀÌÁî üÀÎ »ó±ÇÀü·« 50
5.1. ÇÁ·£Â÷ÀÌÁî °¡¸Í º»»çÀÇ Àü·«Àû ÃâÁ¡Àü·«opening of a franchiser strategy
5.2. ÇÁ·£Â÷ÀÌÁî °¡¸Íº»»çÀÇ Àü¼úÀû ÃâÁ¡Àü·«tactical opening of a franchisor strategy

Chapter 8. ±âŸ »ó±ÇÀü·« ¡¦ 78

Section 1. ±âŸ »ó±ÇÀü·« 79
1. Áö¿ª »ó±Ç Á¦¾ÐÀü·« district commercial supremacy strategy 79
1.1. µµ¹Ì³ÍÆ®dominant ÃâÁ¡Àü·«
1.2. ºò µµ¹Ì³ÍÆ® big dominant ÃâÁ¡Àü·«
1.3. ½ºÅ©·¦ ¾Ø ºôµåscrap and build ÃâÁ¡Àü·«
1.4. Çãºê ¾Ø ½ºÆ÷Å©hub and spoke ÃâÁ¡Àü·«
1.5. Æ÷ÀÎÆ® Åõ Æ÷ÀÎÆ® point to point ÃâÁ¡Àü·«
1.6. ¿ø ¿þÀÌ ¾îÆ®·¢¼Çone way attraction ÃâÁ¡Àü·«
1.7. ¸¸´Ù¶óÆ®Mandal-Art ÃâÁ¡Àü·«

Section 2. º¸¿ÏÀü·« 96
1. ÀçÁ¤ºñ ÃâÁ¡Àü·«reorganization opening strategy 96
1.1. °³¹ß Áß½ÉÀû ÀçÁ¤ºñ ÃâÁ¡Àü·«
1.2. ¹èÈÄÀ¯ÇüÀû ÀçÁ¤ºñ ÃâÁ¡Àü·«
1.3. ÀÔÁöÀ¯ÇüÀû ÀçÁ¤ºñ ÃâÁ¡Àü·«
2. Á÷¿µÁ¡ ÃâÁ¡Àü·«opening direct management store strategy 101
2.1. Á÷¿µÁ¡ °ËÁõ
2.2. Á÷¿µÁ¡ ÀϹÝÀû ±â´É
2.3. Á÷¿µÁ¡ ÃâÁ¡Àü·«
3. ¹æ¾îÀü·«defensive strategy 108
3.1. »ó±Ç ¹æ¾î Àü·«trade area defensive strategy
3.2. Á¡Æ÷ ¹æ¾î Àü·«store defensive strategy
4. »ó±Ç ¹Ý»ç È¿°útrade area reflex attractive effect 110
4.1. °øÈÞ ¹Ý»ç Áý°´ È¿°úpublic holiday reflex attractive effect
4.2. ¾ß°£ ¹Ý»ç Áý°´ È¿°únight reflex attractive effect
4.3. °èÀý ¹Ý»ç Áý°´ È¿°úseason reflex attractive effect
4.4. Æ´»õ ¹Ý»ç Áý°´ È¿°úniche reflex attractive effect

Part 3 ¹èÈĺм® 115

Chapter 9. ¹èÈĺм® 5´ë ¿ä¼Ò¿Í Á¡Æ÷ ¼±Á¤ 5´ë ¿ä¼Ò ¡¦ 116

Section 1. ¹èÈĺм® 5´ë ¿ä¼Ò 117
1. ¹èÈĺм® °³¿ä 117
Section 2. ¹èÈÄÀ¯Çü (ÛÎý­ëºúþ) 121
1. ¹èÈÄÀ¯Çü 121
1.1. ¹èÈÄÇü
1.3. ÀÔÁöÇü

Chapter 10. Á¡Æ÷ ¼±Á¤ ¡¦ 136

Section 1. Á¡Æ÷ ¼±Á¤ 5´ë ¿ä¼Ò 137
1. Á¡Æ÷ ¼±Á¤ °³¿ä 137

Section 2. ¹èÈÄ(ÛÎý­) 140
1. ¹èÈÄ°³¿ä 140
1.1. 1Â÷ ¹èÈÄ¿¡¼­ ¸ÅÃâÀÌ Â÷ÁöÇÏ´Â ºñÁß¿¡ µû¶ó
1.2. ½ÇÀü 2Â÷ ¹èÈÄ ±¸ºÐÇϱâ
1.3. 2Â÷ ¹èÈÄÀÇ ÁöÇüÀûÀÎ ¸ð¾ç
1.4. »ó±Ç ¸®µåÁ¡Æ÷trade area lead store
1.5. Æ´»õ ¹èÈÄniche rear¿Í Æ÷°ý ¹èÈÄcomprehensive rear

Section 3. µ¿¼±(ÔÑàÊ) 159
1. µ¿¼±(ÔÑàÊ)°³¿ä 159
2. ÅëÇàÀÎ 161
2.1. ¹èÈĹΠÅëÇàÀÎ
2.2. ¹èÈÄ ¹æ¹® ÅëÇàÀÎ
2.3. ºÒƯÁ¤ ÅëÇàÀÎ
3. (â¾÷) µ¿¼± ±¸ºÐ 163
3.1. Á¢±Ù¼º¿¡ µû¸¥ µ¿¼±
3.2. À̵¿ ¸ñÀû µ¿¼±movable object line
4. °í°´½É¸®¿¡ µû¸¥ µ¿¼± 173
5. Â÷·® µ¿¼±driving line 174

Section 4. ÀÔÁö(Ø¡ò¢) 178
1. ¹èÈĺм®Àû ÀÔÁö(Ø¡ò¢) °³¿ä 178
2. ÀÔÁöÀÇ ¿ä¼Ò 179
2.1. ÀÔÁöÀÇ 4¿ä¼Ò(ÁöÇüÀû ÀÔÁö)
2.2. ÀÔÁöÀÇ 3¿ä¼Ò(ÇàÅÂÀû ÀÔÁö)
3.1. °Ç³Î¸ñ Á¢±Ù¼º
3.2. ±³Åë½Ã¼³ Á¢±Ù¼º
3.3. ÁÖ¹èÈÄ Á¢±Ù¼º
3.4. °æÀïÀû ÀÔÁö Á¢±Ù¼º
3.5. Àüȯ Æ÷ÀÎÆ®connected point

Section 5. °æÀïÀÔÁö (competitive location) 209
1. °æÀïÀÔÁöcompetitive location °³¿ä 209
2. °æÀïÀÔÁöÀÇ Á߿伺 210
3. °æÀïÁ¡ÀÌ »ý±â´Â 6°¡Áö ÀÔÁö 213

Section 6. ¸ÅÀå¿©°Ç 219

Chapter 11. ÀÔÁöÀ¯Çü(Ø¡ò¢×¾úþ) ¡¦ 222

Section 1. µµ½Ã ÀÔÁöÀ¯Çü (Ø¡ò¢×¾úþ) 223
1. ÀÔÁöÀ¯Çü(Ø¡ò¢×¾úþ) °³¿ä 223
2. ÀÔÁöÀ¯ÇüÀÇ ¾÷Á¾º° Àû¿ë¹üÀ§ 224
3. ÀÔÁöÀ¯Çü(Ø¡ò¢×¾úþ) 225
3.1. ¸·´Ù¸¥ ¹èÈÄÇü
3.2. ±íÀº ¹èÈÄÇü
3.3. µ¿¼± ½ÃÀÛÇü
3.4. Áß½ÉÁöÇü
3.5. µµ·Îº¯ Áß½ÉÁöÇü
3.6. ÁÖ¿ä µµ·Îº¯Çü
3.7. Àå¹æÇü
3.8. ÃÊÀÔ »êÀç ¹èÈÄÇü
3.9. Áß½ÉÁö »êÀç ¹èÈÄÇü
3.10. ¿ì¹°Çü
3.11. µµ·Îº¯ ¿ì¹°Çü
3.12. °íÁ¤ ¿ì¹°Çü
3.13. µ¶¸³ ¹èÈÄÇü
3.14. ¹æ»çÇü
3.15. ºÎä²ÃÇü
3.16. Àü¸é´ë·Îº¯Çü
3.17. À̸é´ë·Îº¯Çü
3.18. µ¶¸³ ½Ã¼³ Àü¸é´ë·Îº¯Çü
3.19. µ¶¸³½Ã¼³ À̸é´ë·Îº¯Çü

Section 2. ·Îµå »çÀ̵å ÀÔÁöÀ¯Çü(Ø¡ò¢×¾úþ) 252
1. ·Îµå »çÀ̵åload side Á¡Æ÷ À¯Çü 252
1.1. µå¶óÀ̺ê ÀÎdrive in
1.2. µå¶óÀÌºê ¾²·çdrive thrue
1.3. ·Îµå ½ºÅéload stop
2. ·Îµå »çÀ̵å ÀÔÁöÀ¯Çü(Ø¡ò¢×¾úþ) 253
2.1. ·Îµå »çÀ̵å ÀÔÁöÀ¯Çü °³¿ä
2.2. ·Îµå »çÀ̵å ÀÔÁöÀ¯Çü(í¡ò¢ëºúþ)
2.3. ·Îµå »çÀ̵åÇü Á¡Æ÷ °³¹ß½Ã Á¡°Ë »çÇ×
2.4. ·Îµå »çÀ̵å ÆíÀÇÁ¡ ÀÔÁö Á¡°Ë ¿ä¼Ò

Chapter 12. Á¡Æ÷ ¼±Á¤ º¯È­À² ¡¦ 270

Section 1. Á¡Æ÷ ¼±Á¤ º¯È­À² 271
1. Á¡Æ÷ ¼±Á¤ º¯È­À² °³¿ä 271
2. Á¡Æ÷ ¼±Á¤ º¯È­À² 272
2.1. ½ÃÀÎÀ²(ãÊìã×È)
2.2. ÀÎÁöÀ²(ìãò±×È)
2.3. ¹ÐµµÀ²(ÚËÓø×È)
2.4. ÀÀÁý·ü(ëêó¢×È)
2.5. ¹ÐÂø·ü(ÚËó·×È)
2.6. ÈíÀÎÀ²(ýåìÚ×È)
2.7. À¯ÀÔ·ü(êüìý×È)
2.8. Åë¹æ·ü(÷×Û®×È)
2.9. µ¶Á¡·ü(Ô¼ï¿×È)
2.10. Èí¼öÀ²(ýåâ¥×È)
2.11. °æÀï·ü(Ìæî³×È)
2.12. È®Àå·ü(üªíå×È)
2.13. ¼ÒÈ­À²(á¼ûù×È)
2.14. ¼ö¿äÀ²(âÍé©×È)
2.15. ±¸¸ÅÀ²(ÏÅØâ×È)
2.16. ¼ÒºñÀ²(á¼Þ¨×È)
2.17. ³»¹æ·ü(Ò­Û¾×È)
2.18. ÀÌÀüÀ²(ì¹ï®×È)
2.19. (Á¡Æ÷)ÀüȯÀ²(ï®üµ×È)
2.20. °æÀï ¸ÅÃâ Èí¼öÀ²(Ìæî³Øãõóýåâ¥×È)
2.21. ÀûÇÕ·ü(îêùê×È)
2.22. ºñ¹ßÀü ÀûÇÕ·ü(ÞªÛ¡î÷ îêùê×È)
2.23. ÁøÀÔ·ü(òäìý×È)
2.24. ¼ºÀå·ü(à÷íþ×È)
2.25. ȸº¹·ü(üÞÝ¥×È)

Chapter 13. ¸ÅÃâ ÃßÁ¤ ¡¦ 330

Section 1. ¸ÅÃâ ÃßÁ¤ 331Section 1.
1. ¸ÅÃâ ÃßÁ¤±â¹ý 331
1.1. Çй®Àû ±â¹ý
1.2. °æÇèÀû »êÃâ¹ý
1.3. °üÂûÀû(¹èÈĺм®Àû) ±â¹ý
1.4. ÅëÇÕÁ¤º¸ ÇÁ·Î±×·¡¹Ö ±â¹ý
1.5. °¡°Ý °¡¼³ ¼³Á¤¹ýprice hypothesis setting method

Chapter 14. ÆǸŰ¡°Ý °áÁ¤ ¡¦ 356

Section 1. ÆǸŰ¡°Ý °áÁ¤ 357
Section 2. »óÇ°°¡°Ý °áÁ¤ ¹æ¹ý 361
1. ºñ¿ë Ç÷¯½º¹ýcost plus method 361
2. ¸¶Å©¾÷ °¡°Ý ¼³Á¤¹ýmark up pricing method 362
3. ¸ñÇ¥¼öÀÍ·ü °¡°Ý°áÁ¤¹ýTarget profit pricing method 364
4. °í°´ Á᫐ °¡°Ý °áÁ¤¹ýcustomer-driven pricing 365
5. °¡Ä¡ °¡°Ý°áÁ¤¹ý value pricing 365
6. ¼ö¿ä±â¹Ý °¡°Ý °áÁ¤¹ýdemand based pricing method 366
7. °øÀ¯ °¡°Ý Ã¥Á¤share-driven pricing or °æÀï±â¹Ý °¡°Ý °áÁ¤¹ý competition based pricing 366
8. ÀÏ¹Ý ¿äÀ²¿¡ ÀÇÇÑ °¡°Ý °áÁ¤¹ýgoing rate method 366
9. ÀÌÀü °¡°Ý °áÁ¤¹ýtransfer pricing method 367

Âü°í¹®Çå ¡¦ 368