ÃâÁ¡Àü·« Àü¹®°¡ÀÇ Ã¢¾÷ ºñ¹ý, ±× µÎ ¹ø°
»ó±Ç°¡Ä¡¸¦ ÅëÇØ ³ªÀÇ Ã¢¾÷ µµ¸éÀ» ±×·Á¶ó!
19°¡Áö ÀÔÁö À¯ÇüºÎÅÍ Á¡Æ÷¼±Á¤ 5´ë ¿ä¼Ò
8°¡Áö ÆǸŰ¡°Ý ¼³Á¤¹ý±îÁö!
»ó ±Ç¿¡¼´Â ½ÇÁ¦ â¾÷ ȯ°æ¿¡ Àû¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Â À̷аú »ç°í¸¦ ÁßÁ¡À¸·Î ¼Ò°³Çß´Ù¸é, ÇÏ ±Ç¿¡¼´Â ±×·¯ÇÑ ÀÌ·ÐÀ» ÅëÇØ °³ÀÎâ¾÷»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ÇÁ·£Â÷ÀÌÁî º»»çÀÇ ½ÇÀü ÃâÁ¡ ¹æ¹ý¿¡ °üÇØ ´Ù·ç¾ú´Ù. â¾÷ ½Ã °í·ÁÇØ¾ß ÇÒ ¼¼ºÎ »çÇ×µé, À̸¦Å×¸é »óÇ° Á᫐ ½ÃÀåÀÎÁö »ó±ÇÁ᫐ ½ÃÀåÀÎÁö, °³ÀÎ Á¡Æ÷ÀÎÁö ÇÁ·£Â÷ÀÌÁî °¡¸ÍÁ¡ÀÎÁö, °í°´ ÇüÅÂÀû Ãø¸é¿¡¼ »ó±Ç°¡Ä¡¿¡ µû¸¥ Â÷º°ÈµÈ ÃâÁ¡Àü·« µîÀ» ÇÔ²² »ìÆñ´Ù. ÀúÀڴ ƯÈ÷ ±×Áß¿¡¼µµ ¹èÈĺм®À» °Á¶ÇÑ´Ù. ¹èÈĺм®Àº ÃÖÀûÀÇ Á¡Æ÷ À§Ä¡ ¼±Á¤À¸·Î »ýÁ¸À²À» ³ôÀÏ ¼ö ÀÖ´Â ºÐ¼® ¹æ¹ýÀ» ¸»Çϴµ¥, ÇöÀç»Ó ¾Æ´Ï¶ó ¹Ì·¡ °æÀïÁ¡ÀÇ À§Ä¡¸¦ °í·ÁÇÑ ÃÖÀûÁ¡À» ¼±Á¤ÇÏ´Â °ÍÀÌ Å°Æ÷ÀÎÆ®´Ù. â¾÷Àû °üÁ¡¿¡¼ °¡½ÃÀûÀÎ ÀÔÁö»Ó ¾Æ´Ï¶ó »ó±ÇÀÇ ½Ã°ø°£ º¯È¿¡ µû¸¥ ¼ÒºñÀÚÀÇ Æ¯¼ºÀ» ¹Ý¿µÇÑ µ¿¼±±îÁö °í·ÁÇØ ¼Ò°³ÇÑ °ÍÀÌ Æ¯Â¡ÀÌ´Ù. °íÁ¤Çü, ºÎä²ÃÇü, ¿ì¹°Çü µîó·³ ÀϹÝÀÎÀ̶ó¸é ½±°Ô Á¢Çϰųª ºÐ¼®Çϱâ Èûµç ÀÔÁö À¯ÇüÀ» ÅëÇØ Ã¢¾÷À» ÁغñÇÏ´Â À̵鿡°Ô º¸´Ù Àü¹®ÀûÀÎ Áö½ÄÀ» Àü´ÞÇÏ°íÀÚ Çß´Ù.
Á¦10ȸ °øÀÎÁß°³»ç Ãëµæ°ú ÇÔ²² ºÎµ¿»ê Áß°³¾÷À» ½ÃÀÛÇÏ¿´´Ù. ÀÌÈÄ ºÐ¾ç´ëÇà¾÷, °Ç¼³½ÃÇà»ç¸¦ ÅëÇØ ºÎµ¿»ê ¾÷°è¿¡¼ ´Ù¾çÇÑ °æÇèÀ» ÇÏ¿´´Ù. IMF·Î ÀÎÇØ È¸»ç°æ¿µ¿¡ ¾î·Á¿òÀ» °Þ°Ô µÇ¾ú°í, ¿©·¯ °¡Áö ¿ì¿©°îÀýÀ» °ÞÀ¸¸ç ¿ì¿¬ÇÑ ±âȸ¿¡ ÆíÀÇÁ¡ â¾÷À» ÇÏ°Ô µÇ¾ú´Ù. ÆíÀÇÁ¡ â¾÷À» ÅëÇØ °ÞÀº ³ëÇÏ¿ì¿Í ´Ù¾çÇÑ °æÇèÀ» Ã¥¿¡ ´ã¾Æ 2012³âµµ¿£ ¡ºÆíÀÇÁ¡ ¼º°øÀü·«¡»À̶ó´Â Ã¥À» ¹ß°£ÇÏ¿´´Ù. ÀÌÈÄ Ã¢¾÷ ºÐ¾ß¿¡¼ º»°ÝÀûÀ¸·Î °øºÎ¸¦ ÇÏ°Ô µÇ¾î ¿¬¼¼´ë â¾÷´ëÇпø ¼®»ç°úÁ¤À» ¸¶Ä¡°Ô µÇ¾ú°í, Á¹¾÷³í¹®ÀÌ ÃÖ¿ì¼ö ³í¹®À¸·Î ¼±Á¤µÇ´Â ¿µ¿¹¸¦ ¾È¾Ò´Ù. À̸¦ °è±â·Î ´Ü±¹´ë â¾÷´ëÇпø ¹Ú»ç°úÁ¤¿¡ ÁøÇÐÇÏ°Ô µÇ¾ú´Ù. ÇöÀç´Â ´ëÇпø¿¡¼ ¼Ò»ó°øÀÎâ¾÷·Ð, ÇÁ·£Â÷ÀÌÁîâ¾÷·ÐÀ» ÁöµµÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç Çѱ¹Áø·Î â¾÷°æ¿µÇÐȸ ºÎȸÀåÀ¸·Î¼ â¾÷°¡ÀÇ ¼ºÀå°ú Çй®Àû ¹ßÀüÀ» À§ÇØ ³ë·ÂÇÏ°í ÀÖ´Ù.
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º»¼ ÀÌÇظ¦ µ½±â À§ÇØ ¡¦ 4 Chapter 7. â¾÷ ÃâÁ¡Àü·« ¡¦ 16Section 1. Á¡Æ÷ ÃâÁ¡ strategy store opening 17 1. °³ÀÎ ÃâÁ¡opening a private store°ú °¡¸Íº»ºÎ ÃâÁ¡opening a franchisor 17 1.1. ÀÌÀÍ ÁöÇâÁ¡ 1.2. ÃâÁ¡ ¹æÇâ 1.3. ÃâÁ¡Àü·«Section 2. »ó±ÇÀü·« location strategy 20Section 3. ÀÔÁöÀü·« location strategy 24 1. ½ÃÀå È®º¸ Ãø¸éÀÇ ÀÔÁöÀü·« 24 1.1. °ÅÁ¡Á¡Æ÷base store 1.2. º¸Á¶Á¡Æ÷Intermediate store 1.3. ¹æ¾îÁ¡Æ÷defensive store 1.4. °ø»ýÁ¡Æ÷symbiosis store 1.5. ´ëüÁ¡Æ÷alternative store 1.6. Àü·«Àû ÀÌÀüÁ¡Æ÷strategic relocate store 1.7. ´ÙÁ¡Æ÷multi-store 2. °ø°£ È®º¸ Ãø¸éÀÇ ÀÔÁöÀü·« 33 2.1. ¹èÈÄ È®º¸ ÀÔÁöÀü·« 2.2. ÀÔÁö È®º¸ ÀÔÁöÀü·« 2.3. µ¿¼± È®º¸ ÀÔÁöÀü·«Section 4. ÇÁ·£Â÷ÀÌÁî º»»ç ÃâÁ¡Àü·« 35 1. ¼ö¸íÁÖ±â¿Í ¼ºÀå´Ü°è 35 1.1. Á¦Ç°¼ö¸íÁÖ±â 1.2. °¡¸Íº»ºÎ ¼ºÀå´Ü°è 1.3. ´ÙÁ¡Æ÷ °¡¸ÍÁ¡ ¼ºÀå´Ü°è 2. ÇÁ·£Â÷ÀÌÁî °¡¸Íº»»çÀÇ ±â°£Àû ÃâÁ¡ ÁýÁßÀü·« 40 2.1. Ãʱâ ÃâÁ¡ ÁýÁßÀü·« 2.2. Áß±â ÃâÁ¡ ÁýÁßÀü·« 2.3. Àå±â ÃâÁ¡ ÁýÁßÀü·« 3. º»»çÀÇ ¼öÀÍ ±¸Á¶¿¡ µû¸¥ ÃâÁ¡Àü·« 46 4. °¡¸ÍÁ¡ Áö¿øÀü·«franchisee support strategy¿¡ µû¸¥ ÃâÁ¡Àü·« 48 4.1. °ø±Þ °ÅÁ¡Àü·« 4.2. °ü¸®°ÅÁ¡ Àü·« 5. ÇÁ·£Â÷ÀÌÁî üÀÎ »ó±ÇÀü·« 50 5.1. ÇÁ·£Â÷ÀÌÁî °¡¸Í º»»çÀÇ Àü·«Àû ÃâÁ¡Àü·«opening of a franchiser strategy 5.2. ÇÁ·£Â÷ÀÌÁî °¡¸Íº»»çÀÇ Àü¼úÀû ÃâÁ¡Àü·«tactical opening of a franchisor strategy Chapter 8. ±âŸ »ó±ÇÀü·« ¡¦ 78Section 1. ±âŸ »ó±ÇÀü·« 79 1. Áö¿ª »ó±Ç Á¦¾ÐÀü·« district commercial supremacy strategy 79 1.1. µµ¹Ì³ÍÆ®dominant ÃâÁ¡Àü·« 1.2. ºò µµ¹Ì³ÍÆ® big dominant ÃâÁ¡Àü·« 1.3. ½ºÅ©·¦ ¾Ø ºôµåscrap and build ÃâÁ¡Àü·« 1.4. Çãºê ¾Ø ½ºÆ÷Å©hub and spoke ÃâÁ¡Àü·« 1.5. Æ÷ÀÎÆ® Åõ Æ÷ÀÎÆ® point to point ÃâÁ¡Àü·« 1.6. ¿ø ¿þÀÌ ¾îÆ®·¢¼Çone way attraction ÃâÁ¡Àü·« 1.7. ¸¸´Ù¶óÆ®Mandal-Art ÃâÁ¡Àü·«Section 2. º¸¿ÏÀü·« 96 1. ÀçÁ¤ºñ ÃâÁ¡Àü·«reorganization opening strategy 96 1.1. °³¹ß Áß½ÉÀû ÀçÁ¤ºñ ÃâÁ¡Àü·« 1.2. ¹èÈÄÀ¯ÇüÀû ÀçÁ¤ºñ ÃâÁ¡Àü·« 1.3. ÀÔÁöÀ¯ÇüÀû ÀçÁ¤ºñ ÃâÁ¡Àü·« 2. Á÷¿µÁ¡ ÃâÁ¡Àü·«opening direct management store strategy 101 2.1. Á÷¿µÁ¡ °ËÁõ 2.2. Á÷¿µÁ¡ ÀϹÝÀû ±â´É 2.3. Á÷¿µÁ¡ ÃâÁ¡Àü·« 3. ¹æ¾îÀü·«defensive strategy 108 3.1. »ó±Ç ¹æ¾î Àü·«trade area defensive strategy 3.2. Á¡Æ÷ ¹æ¾î Àü·«store defensive strategy 4. »ó±Ç ¹Ý»ç È¿°útrade area reflex attractive effect 110 4.1. °øÈÞ ¹Ý»ç Áý°´ È¿°úpublic holiday reflex attractive effect 4.2. ¾ß°£ ¹Ý»ç Áý°´ È¿°únight reflex attractive effect 4.3. °èÀý ¹Ý»ç Áý°´ È¿°úseason reflex attractive effect 4.4. Æ´»õ ¹Ý»ç Áý°´ È¿°úniche reflex attractive effectPart 3 ¹èÈĺм® 115 Chapter 9. ¹èÈĺм® 5´ë ¿ä¼Ò¿Í Á¡Æ÷ ¼±Á¤ 5´ë ¿ä¼Ò ¡¦ 116Section 1. ¹èÈĺм® 5´ë ¿ä¼Ò 117 1. ¹èÈĺм® °³¿ä 117Section 2. ¹èÈÄÀ¯Çü (ÛÎýëºúþ) 121 1. ¹èÈÄÀ¯Çü 121 1.1. ¹èÈÄÇü 1.3. ÀÔÁöÇü Chapter 10. Á¡Æ÷ ¼±Á¤ ¡¦ 136Section 1. Á¡Æ÷ ¼±Á¤ 5´ë ¿ä¼Ò 137 1. Á¡Æ÷ ¼±Á¤ °³¿ä 137Section 2. ¹èÈÄ(ÛÎý) 140 1. ¹èÈÄ°³¿ä 140 1.1. 1Â÷ ¹èÈÄ¿¡¼ ¸ÅÃâÀÌ Â÷ÁöÇÏ´Â ºñÁß¿¡ µû¶ó 1.2. ½ÇÀü 2Â÷ ¹èÈÄ ±¸ºÐÇϱâ 1.3. 2Â÷ ¹èÈÄÀÇ ÁöÇüÀûÀÎ ¸ð¾ç 1.4. »ó±Ç ¸®µåÁ¡Æ÷trade area lead store 1.5. Æ´»õ ¹èÈÄniche rear¿Í Æ÷°ý ¹èÈÄcomprehensive rearSection 3. µ¿¼±(ÔÑàÊ) 159 1. µ¿¼±(ÔÑàÊ)°³¿ä 159 2. ÅëÇàÀÎ 161 2.1. ¹èÈĹΠÅëÇàÀÎ 2.2. ¹èÈÄ ¹æ¹® ÅëÇàÀÎ 2.3. ºÒƯÁ¤ ÅëÇàÀÎ 3. (â¾÷) µ¿¼± ±¸ºÐ 163 3.1. Á¢±Ù¼º¿¡ µû¸¥ µ¿¼± 3.2. À̵¿ ¸ñÀû µ¿¼±movable object line 4. °í°´½É¸®¿¡ µû¸¥ µ¿¼± 173 5. Â÷·® µ¿¼±driving line 174Section 4. ÀÔÁö(Ø¡ò¢) 178 1. ¹èÈĺм®Àû ÀÔÁö(Ø¡ò¢) °³¿ä 178 2. ÀÔÁöÀÇ ¿ä¼Ò 179 2.1. ÀÔÁöÀÇ 4¿ä¼Ò(ÁöÇüÀû ÀÔÁö) 2.2. ÀÔÁöÀÇ 3¿ä¼Ò(ÇàÅÂÀû ÀÔÁö) 3.1. °Ç³Î¸ñ Á¢±Ù¼º 3.2. ±³Åë½Ã¼³ Á¢±Ù¼º 3.3. ÁÖ¹èÈÄ Á¢±Ù¼º 3.4. °æÀïÀû ÀÔÁö Á¢±Ù¼º 3.5. Àüȯ Æ÷ÀÎÆ®connected pointSection 5. °æÀïÀÔÁö (competitive location) 209 1. °æÀïÀÔÁöcompetitive location °³¿ä 209 2. °æÀïÀÔÁöÀÇ Á߿伺 210 3. °æÀïÁ¡ÀÌ »ý±â´Â 6°¡Áö ÀÔÁö 213Section 6. ¸ÅÀå¿©°Ç 219 Chapter 11. ÀÔÁöÀ¯Çü(Ø¡ò¢×¾úþ) ¡¦ 222Section 1. µµ½Ã ÀÔÁöÀ¯Çü (Ø¡ò¢×¾úþ) 223 1. ÀÔÁöÀ¯Çü(Ø¡ò¢×¾úþ) °³¿ä 223 2. ÀÔÁöÀ¯ÇüÀÇ ¾÷Á¾º° Àû¿ë¹üÀ§ 224 3. ÀÔÁöÀ¯Çü(Ø¡ò¢×¾úþ) 225 3.1. ¸·´Ù¸¥ ¹èÈÄÇü 3.2. ±íÀº ¹èÈÄÇü 3.3. µ¿¼± ½ÃÀÛÇü 3.4. Áß½ÉÁöÇü 3.5. µµ·Îº¯ Áß½ÉÁöÇü 3.6. ÁÖ¿ä µµ·Îº¯Çü 3.7. Àå¹æÇü 3.8. ÃÊÀÔ »êÀç ¹èÈÄÇü 3.9. Áß½ÉÁö »êÀç ¹èÈÄÇü 3.10. ¿ì¹°Çü 3.11. µµ·Îº¯ ¿ì¹°Çü 3.12. °íÁ¤ ¿ì¹°Çü 3.13. µ¶¸³ ¹èÈÄÇü 3.14. ¹æ»çÇü 3.15. ºÎä²ÃÇü 3.16. Àü¸é´ë·Îº¯Çü 3.17. À̸é´ë·Îº¯Çü 3.18. µ¶¸³ ½Ã¼³ Àü¸é´ë·Îº¯Çü 3.19. µ¶¸³½Ã¼³ À̸é´ë·Îº¯ÇüSection 2. ·Îµå »çÀ̵å ÀÔÁöÀ¯Çü(Ø¡ò¢×¾úþ) 252 1. ·Îµå »çÀ̵åload side Á¡Æ÷ À¯Çü 252 1.1. µå¶óÀ̺ê ÀÎdrive in 1.2. µå¶óÀÌºê ¾²·çdrive thrue 1.3. ·Îµå ½ºÅéload stop 2. ·Îµå »çÀ̵å ÀÔÁöÀ¯Çü(Ø¡ò¢×¾úþ) 253 2.1. ·Îµå »çÀ̵å ÀÔÁöÀ¯Çü °³¿ä 2.2. ·Îµå »çÀ̵å ÀÔÁöÀ¯Çü(í¡ò¢ëºúþ) 2.3. ·Îµå »çÀ̵åÇü Á¡Æ÷ °³¹ß½Ã Á¡°Ë »çÇ× 2.4. ·Îµå »çÀ̵å ÆíÀÇÁ¡ ÀÔÁö Á¡°Ë ¿ä¼Ò Chapter 12. Á¡Æ÷ ¼±Á¤ º¯ÈÀ² ¡¦ 270Section 1. Á¡Æ÷ ¼±Á¤ º¯ÈÀ² 271 1. Á¡Æ÷ ¼±Á¤ º¯ÈÀ² °³¿ä 271 2. Á¡Æ÷ ¼±Á¤ º¯ÈÀ² 272 2.1. ½ÃÀÎÀ²(ãÊìã×È) 2.2. ÀÎÁöÀ²(ìãò±×È) 2.3. ¹ÐµµÀ²(ÚËÓø×È) 2.4. ÀÀÁý·ü(ëêó¢×È) 2.5. ¹ÐÂø·ü(ÚËó·×È) 2.6. ÈíÀÎÀ²(ýåìÚ×È) 2.7. À¯ÀÔ·ü(êüìý×È) 2.8. Åë¹æ·ü(÷×Û®×È) 2.9. µ¶Á¡·ü(Ô¼ï¿×È) 2.10. Èí¼öÀ²(ýåâ¥×È) 2.11. °æÀï·ü(Ìæî³×È) 2.12. È®Àå·ü(üªíå×È) 2.13. ¼ÒÈÀ²(á¼ûù×È) 2.14. ¼ö¿äÀ²(âÍé©×È) 2.15. ±¸¸ÅÀ²(ÏÅØâ×È) 2.16. ¼ÒºñÀ²(á¼Þ¨×È) 2.17. ³»¹æ·ü(ÒÛ¾×È) 2.18. ÀÌÀüÀ²(ì¹ï®×È) 2.19. (Á¡Æ÷)ÀüȯÀ²(ï®üµ×È) 2.20. °æÀï ¸ÅÃâ Èí¼öÀ²(Ìæî³Øãõóýåâ¥×È) 2.21. ÀûÇÕ·ü(îêùê×È) 2.22. ºñ¹ßÀü ÀûÇÕ·ü(ÞªÛ¡î÷ îêùê×È) 2.23. ÁøÀÔ·ü(òäìý×È) 2.24. ¼ºÀå·ü(à÷íþ×È) 2.25. ȸº¹·ü(üÞÝ¥×È) Chapter 13. ¸ÅÃâ ÃßÁ¤ ¡¦ 330Section 1. ¸ÅÃâ ÃßÁ¤ 331Section 1. 1. ¸ÅÃâ ÃßÁ¤±â¹ý 331 1.1. Çй®Àû ±â¹ý 1.2. °æÇèÀû »êÃâ¹ý 1.3. °üÂûÀû(¹èÈĺм®Àû) ±â¹ý 1.4. ÅëÇÕÁ¤º¸ ÇÁ·Î±×·¡¹Ö ±â¹ý 1.5. °¡°Ý °¡¼³ ¼³Á¤¹ýprice hypothesis setting method Chapter 14. ÆǸŰ¡°Ý °áÁ¤ ¡¦ 356Section 1. ÆǸŰ¡°Ý °áÁ¤ 357Section 2. »óÇ°°¡°Ý °áÁ¤ ¹æ¹ý 361 1. ºñ¿ë Ç÷¯½º¹ýcost plus method 361 2. ¸¶Å©¾÷ °¡°Ý ¼³Á¤¹ýmark up pricing method 362 3. ¸ñÇ¥¼öÀÍ·ü °¡°Ý°áÁ¤¹ýTarget profit pricing method 364 4. °í°´ Á᫐ °¡°Ý °áÁ¤¹ýcustomer-driven pricing 365 5. °¡Ä¡ °¡°Ý°áÁ¤¹ý value pricing 365 6. ¼ö¿ä±â¹Ý °¡°Ý °áÁ¤¹ýdemand based pricing method 366 7. °øÀ¯ °¡°Ý Ã¥Á¤share-driven pricing or °æÀï±â¹Ý °¡°Ý °áÁ¤¹ý competition based pricing 366 8. ÀÏ¹Ý ¿äÀ²¿¡ ÀÇÇÑ °¡°Ý °áÁ¤¹ýgoing rate method 366 9. ÀÌÀü °¡°Ý °áÁ¤¹ýtransfer pricing method 367Âü°í¹®Çå ¡¦ 368