포스트코로나 시대, 어떻게 해야 위기를 극복하고 지속 성장할 수 있을까?
시경영창시자가 업의 전환을 위한 코스킬링Coskilling 시대를 맞아 기업과 개인에게 필요한 사고 전환과 실행을 위한 방법 제시한다.
시인이자, 코치이며, 시詩경영 전문가, 신문사 기자로 활동한 전직 언론인이다. 2008년부터 「이코노믹리뷰」 「DBR」 등에 시인의 창의적 사고가 비즈니스 현장에서 실용적 아이디어로 전환되는 방법 등을 제시한 문학경영, 시경영 창시자다. 세계 최초로 시인들의 창작방법에서 사고思考 플랫폼 툴을 추출했다.
신문사 근무 중인 1998년 성균관대학교 국문과에서 박사학위를 받고 대학 강의를 병행하다, 2009년 신문사 퇴직과 동시에 경기대 국문과 교수를 지냈다. 2010년 문학경영연구원을 창업해 기업, 금융기관, 학교 등 전국 200여 군데를 클라이언트로 ‘제4차산업혁명과 시적 상상력’ ‘시에서 배우는 아이디어 생성법’ ‘시에서 배우는 소통·공감 5계명’ ‘제4차산업혁명 시대의 발상의 전환과 융합비법’ ‘인문학’ 등 다양한 주제로 강의해 왔다. 2014년 NLP 스트레스 코칭 1급 자격을 취득하고, 스트레스 코칭과 임파워링 코칭 등을 시와 접목, 시 코칭 방법을 창출해 코치 활동도 하고 있다.
『시에서 아이디어를 얻다』 『감성의 끝에 서라』 (중국, 대만, 홍콩, 마카오 등에 수출) 등 여러 권의 시경영서와 전공서를 출간했다. 현재 문학경영연구원 대표이자 도서출판 넌참예뻐 대표, (사)지역문화소통연구원 이사장으로 활동하고 있다.
프롤로그업의 전환은 코스킬링Coskilling하는 것 제1부 새로운 시대의 필수조건, ‘업의 전환’ 업의 전환은 왜 필요한가 업의 변화 3단계 이건희 회장이 처음 말한 ‘업의 재정의’ 업의 전환 시대가 온 까닭 순식간에 디지털 세상으로 업의 전환을 이룬 기업들 제2부 ‘업의 전환’ 3가지 요소 ‘개념槪念·관점觀點·대화對話’ 새로운 업의 개념이 만드는 남다른 기업 사업이란 단어에 담긴 ESG 경영 요소 코카콜라의 새로운 업의 개념 안경회사 콥틱의 ICT 업의 개념 새로운 업의 개념 만들기 우리 회사는 무엇을 바꿔야 하나 관점의 변화가 업의 전환 만든다 관점은 마음을 보기 위한 것 관점, 업에 적용하기 왜 색깔 솜사탕이 잘 팔릴까 Z세대 마음이 향하는 곳 협업 능력의 판단 기준 MZ세대의 소비 철학에 숨은 마음 사물과 대화對話하는 능력이 필요하다 인공지능과 시에서의 의인화 기법 스마트팩토리가 업을 변화시킨다 스마트팩토리 구축에 필요한 시인의 사고법 제3부 업의 전환 실행법 업의 전환, 어떻게 할까 지금은 온라이프 시대 시에서 배우는 업의 전환 방법 의미 부여로 행하는 업의 전환 목적을 더하는 업의 전환 제4부 개인의 삶에도 업의 전환을 적용하라 나는 어떻게 업의 전환을 할까 지금의 일의 가치를 찾는 게 먼저 삶의 개념을 달리 생각하라 삶의 관점을 바꿔라 이제 내 삶의 업을 찾아라 ‘나 알아차리기’를 ‘삶의 업 알아차리기’와 연결하라 일을 왜 하는지 다시 생각하라 내 일의 개념을 재정립하면? 업의 전환으로 나는 무엇이 달라질까
