자기경영 없는 협업 없고,
협업 없는 자기경영 없다!

2021년 넷플릭스에서 제작된 서바이벌 드라마 [오징어 게임]은 전 세계적으로 큰 인기를 끌었다. 그 이유는 여러 가지가 있겠지만, 그 흥행 원인을 결과론적으로 찾아서 그럴듯하게 말하는 건 중요하지 않다. 드라마에서 보여준 상황 파악과 자신의 조건을 활용해 고쳐야 할 것을 빠르게 찾아내고 적용해내는 힘, 그 힘을 우리 삶에 반영했으면 하는 생각을 이 책에 담았다.

다양한 말과 이론으로 경영을 전달하고 교육하지만, 익숙한 언어로 전달되고 이해되지 않으면 실행으로까지 연결되는 것은 한계가 있다. 이해도 안 된 것을 실행하라는 것은 무리한 기대가 될 수 있다. 그래서 이 책에는 협업경영, 자기경영에 대한 고민이 있는 이들이 쉽게, 그리고 흥미를 느끼고 배울 수 있도록 [오징어 게임]의 대사를 활용해 그 이론을 정리했다.

얕은 지식으로 책 한 권 써놓고 만병통치약이라도 되길 기대하는 욕심은 없다. 하지만 줄을 긋고 온 신경을 집중해 읽어야 하는 기존의 중압감을 이 책에서는 피할 수 있도록 책을 구성했다. 가볍게 읽고 가볍게 버려도 되는 책이어도 독자에 손에 닿아 울림을 줄 수 있다면 그것만으로도 좋다.

한국창직역량개발원장이다. 능력과 역량의 차이를 교육하는 일을 한다. 경영학박사이다. 대학에서는 ESG경영을 가르친다. 나눔운동체험본부를 설립하여 무료로 나눔운동지도사를 양성하는 일을 10여 년째 하고 있다. 안전문화진흥원의 원장이다. 『그냥 그렇게 살다가 갈 거라고?』와 『슈링크 비즈니스』, 『23.5도 비틀어야 정방향이다』의 저자이다. 앎묵지 스토리튜터 프로그램을 통해 우리 사회의 형식지 과잉의 문제를 지적하고 그 대안으로 삶과 경험에서 체득한 앎묵지를 재생산해야 한다고 주장한다. 그래서 스토리 공작소를 운영한다. 스토리가 스펙을 이긴다는 주장이다. 북세통 〈책으로 세상을 통찰한다〉 프로그램의 진행자이다. 매주 1권씩 책을 강의한다. ESG경영평가사, 북텔러, 기업교육전문강사 대중음악지도사 등 자격 23개를 만들었다. 1인 기업가의 중요성을 넘어 이제 협업경영을 말하고 싶어한다.

프롤로그 · 009

제1부 협업경영과 자기경영

01 협업경영의 개념과 필요성은? 019
02 프로토콜 경제와 DAO 026
03 긱 경제와 긱 워커의 미래 033
04 슈링커 비즈니스 038
05 자기경영과 생존전략 042

제2부 〈오징어 게임〉 명대사로 배우는 협업&자기경영

제1편 ‘무궁화 꽃이 피었습니다’에서 배우는 협업경영
01 나는 내가 하는 일이 방해받을 때 화를 낼 수 있는 사람인가? 052
02 상대방 코피 나게 하지 않고 살아가는 방법을 아는가? 056
03 지금의 어린아이가 단군 할아버지보다 지식이 더 많다 058
04 나는 무엇에 저항하는가? 061
05 우리 조직에는 무임승차하는 것이 없는가? 065
06 의심은 누구 책임인가? 067
07 목적지와 과정 중 무엇이 더 중요한가? 071
08 도망과 독립 그리고 협업의 상관관계는? 074
09 리셋을 원하는가? 리부팅을 원하는가? 077
10 기다려야 하는 시간도 시간 계획에 포함되는가? 081

제2편 ‘지옥’에서 배우는 자기경영
11 경쟁은 목숨을 걸어야 한다. 다른 방법은 진정 없는 것인가? 086
12 게임의 규칙을 알고 참여하는가? 090
13 가짜를 판별하는 법? 093
14 나는 이룰 수 없는 꿈과 이길 수 없는 적을 가지고 있는가? 095
15 나는 어떻게 불려지길 바라는가? 098
16 나는 지금 지친 것인가 게으른 것인가? 100
17 나는 누구의 어떤 기대를 받고 있는가? 그것이 부담스러운가? 102
18 협업이 깨지는 과정은? 104
19 나는 누구에게 무엇을 도와줄 수 있는가? 107

제3편 ‘우산을 쓴 남자’에서 배우는 협업경영
20 결핍이 있다고 생각하는 이유는 무엇인가? 112
21 나는 삶에 대응하는가, 반응하는가? 116
22 익숙해지는 것을 두려워해라. 내가 익숙한 것들은 무엇이 있는가? 118
23 협업을 하기 전에 먼저 조치해야 할 것들은 무엇일까? 120
24 내가 시간 가는 줄 모르고 몰입하는 것은 무엇인가?
그리고 나의 문양은 어떤 모양인가? 123
25 남들이 알면 안 되는 나의 모습은 무엇인가? 127

제4편 ‘쫄려도 편먹기’에서 배우는 자기경영
26 내가 퍼스트무버가 되지 못하는 이유는 무엇인가? 132
27 분배를 통제해본 경험이 있는가? 135
28 중은 자기 머리를 못 깎는 것인가, 안 깎은 것일까? 140
29 센 쪽에 붙겠는가, 스스로 서겠는가? 143
30 마음을 다해 협력해본 적이 있는가? 있다면 언제인가? 145
31 사회적 약자를 도와주거나 함께해서 성과를 내본 적이 있는가? 147
32 협업의 3요소와 전략 수립 시 고려할 점 150

제5편 ‘평등한 세상’에서 배우는 협업경영
33 비움이 채움을 이기는 이유는? 156
34 인정은 협업에서 어떤 역할을 하는가? 160
35 갈 곳 없이 뛰어다니면 바빠 보이고 갈 이유 없이 뛰어다니면 미쳐 보인다 164
36 나는 믿어도 되는 사람인가? 168
37 우리가 머무는 공간은 심리적 바리케이드가 있는가? 171
38 공정하자고 하는 것인가? 공평하자고 하는 것인가? 174

제6편 ‘깐부’에서 배우는 자기경영
39 사과와 용서 그리고 처벌은 어떤 관계인가? 180
40 당신을 선택하지 않으면 내가 무슨 손해를 보는가? 183
41 나는 누구와 짝을 이루겠는가? 185
42 선입견이 고칠 수 없는 인류의 병이라면 어떻게 해야 하는가? 188
43 외로움을 애써 벗어나려 한 적이 있는가? 결과는 어떠한가? 191
44 인류가 해결해야 할 최대의 숙제는 무엇이라 생각하는가? 194
45 나는 언제 탈을 쓰고 언제 탈을 벗는가? 198
46 ‘왜?’라는 질문 3번에 답할 수 있는가? 201
47 깐부가 있는가? 204
48 고마운 사람을 가졌는가? 나는 누군가에게 고마운 사람인가? 208

제7편 ‘V.I.P.S’에서 배우는 협업경영
49 나는 내 비즈니스에 참여하는가? 212
50 나는 무엇에 저항하는가? 그리고 언제 거칠어지는가? 215
51 내가 스스로 선택해본 경험이 있는가? 219

제8편 ‘프론트맨’ 편에서 배우는 자기경영
52 운칠기삼을 믿는가? 그럼 운은 무엇인가? 224
53 누군가에게 소리 질러 욕해봤는가? 227

제9편 ‘운수 좋은 날’ 편에서 배우는 협업경영
54 나는 과거를 묻는가? 미래를 묻는가? 232
55 당신이 하고 있는 일, 그다음 단계는 무엇인가? 236
56 누가 물으면 꼭 대답을 해야 하는가? 239
57 만 원으로 기쁠 수 있는 방법을 몇 개나 아는가? 241
58 문제가 닥치면 스스로 벗어나는 힘을 가지고 있는가? 244
59 믿지 않고 살아갈 수 있겠는가? 246
60 나는 상금을 받으면 어디에 쓰겠는가? 249
61 가난한 자와 부자의 공통점은? 251
62 자유로 포장된 선택을 강요받은 적이 없는가? 254
63 내가 품고 있는 알은 내 알이 맞는가? 257
64 나는 대체재인가? 필수재인가? 260

에필로그 · 263