비가역적인 변화의 흐름, ESG제대로 대응하지 못하면 위기는 반드시 온다!'왜, 지금 ESG인가?' 그에 대한 해답을 이 책에서 밝힌다.많은 기업들이 ESG 경영을 선도하겠다 주장하고, 사람들은 ESG가 선택이 아닌 국가생존의 필수조건이라고 말한다. 실제로 2021년 2월 APG는 동남아시아 석탄발전소에 대한 투자를 이유로 가지고 있던 한국전력공사에 대한 지분을 전량 매각했다. 그러나, ESG에 대한 우리나라 기업의 시각은 어떠한가? 아직 해 본 것도 없이 벌써부터 ESG 워싱이 문제되고 있다.ESG는 고작 짧은 시간을 흔들어 놓을 유행이 아니다. 생각하는 것보다 더욱 거세고 강한 변화의 바람이고, 절대 과거로 돌아갈 수 없는 비가역적인 변화다. 그러니, 그저 지나가기를 기다리기보다는 어떻게 능동적으로 받아들일지를 고민해야 한다. 그것만이 지금, 모든 기업이 추구해야 할 단 하나의 대비책이다.이 책은 지속가능한 발전과 사회적 책임이라는 새로운 가치의 시대를 대비하는 진짜 ESG에 대해 이야기한다. 일시적인 트렌드가 아닌 패러다임의 전환으로 관점을 바꾸고, 작더라도 근본적인 혁신을 만들어 갈 새로운 기대를 품을 수 있도록 ESG 개념부터 주요 프레임, 실천 방안, 사례 분석 등 ESG의 모든 것을 낱낱이 파헤친다.
임팩트스퀘어 대표. 서울대학교에서 경영학 학사와 석사 학위를 받았다. 네이버 게임 부문에서 경험을 쌓은 뒤 2010년 국내 최초로 임팩트 비즈니스 전문 컨설팅 기업, 임팩트스퀘어를 창업했다. 다수의 대기업, 공기업, 소셜벤처, 스타트업 등의 CSV 전략을 개발하고 실행을 도왔다. FSG, SVT Group, SVI, Uncharted 등 글로벌 전문조직들과 협업하며 사회적 가치 측정 모델을 전파하고 있다.
서울숲 소셜벤처 클러스터를 기획해 스타트업 간의 네트워크 형성에 힘쓰고 있다. 서울대학교와 한양대학교에서 관련 수업을 맡아 인재 육성에 힘쓰고 있으며 대통령직속 일자리위원회자문위원으로 활동하고 있다.
서론Part 01 ESG란 무엇인가Part 02 역사를 따라 이해하는 ESGPart 03 비재무적 요소로 바라보는 ESGPart 04 비즈니스, 이해관계자로 살펴보는 중대성 평가Part 05 ABC 프레임워크 기준과 주요 내용Part 06 ‘커피 찌꺼기’ 하나로 살펴보는 다양한 기업 활동 사례Part 07 자금! 자금조달 전략과 자금배분의 기준 변화Part 08 고객과 시장! 이해관계자 미충족 요구로의 관점 넓히기Part 09 파트너십! 소셜 벤처와의 오픈 이노베이션을 통한 ESG 실행 가능성Part 10 커뮤니케이션! ESG 요소가 사업 경쟁력으로 전환되는 길Part 11 기업 인터페이스 사례로 적용해 보는 ESG 주요 개념과 프레임Part 12 진정성보다 진지함, 새로운 가치 창출 원천으로서의 ESG
