체험 방식의 교육과 듣는 방식의 교육 융합(Blended Learning) 체험 방식의 경영 시뮬레이션을 교육을 진행하면서 많은 학습자들은 경영 기법과 이론에 관한 사전 및 사후 교육을 필요로 하고 있다. 따라서 이를 보강하기 위해서 기업 구성원이 알아야 할 핵심 경영 기법 50개를 선정해서 어느 상황에서, 어떻게 활용해야 하는지를 중심으로 정리하였다. 전체적으로 7개 영역으로 구성되어 있고, 각 영역에서 알아야 할 기본적인 기법 50개로 구성되어 있다. 체험 중심의 경영 시뮬레이션 교육과 함께 본 저서의 기법들이 융합되면 교육 효과는 더욱 높아질 것으로 기대한다.

[학력]
고려대학교 산업공학 학사
조지아 주립대학교 경영학 석사, 박사

[주요 경력]
現) 한양대학교 경영학부 교수
現) ㈜B2L Soft CTO
前) 한국정보시스템학회 부회장
前) 2011 한양대학교 창업지원 준비 단장
前) 경기 테크노파크 ECRC 센터장

[전공분야]
경영 시뮬레이션, 전략적 의사결정
창조적 혁신과 창의적 문제해결 방법론, 창업과 신사업 기획

[주요 저서]
전략적 의사결정 방법론, 비즈니스 시뮬레이션 게임 Biz-Master
창의적 문제해결과 의사결정, 위기를 기회로 바꾸는 문제해결 노하우
창업을 위한 사업계획서 작성 가이드, Creative Thinker를 위한 아이디어 발상법
창조경영의 원리와 추진 전략 등

[주요 프로젝트]
경영 시뮬레이션 개발(Biz-CEO, Biz-Manager, Biz-MBA, Biz-champion)
맞춤형 경영 시뮬레이션 개발(삼성전자 SDMS, 포스코 PBS, SK 이노베이션 정유 SBBS, SK 이노베이션 전기차배터리 SKBS, HSG HMS, 홈앤서비스 HSBS)
창의적 문제해결 포털 사이트 Biz-Solver 개발
기타 프로젝트(한국남동발전 창조혁신 컨설팅, 현대해상 포털 전략 구축, 철강 산업 수요 예측 등)