내 인생에 지혜를 더하는 시간, ‘인생명강’ 시리즈이시한 교수가 전하는 가장 현실적이고 쓸모 있는 군주론 읽기살아가는 데 필요한 모든 교양 지식을 한데 모았다! 대한민국 대표 교수진이 펼치는 흥미로운 지식 체험, ‘인생명강’ 시리즈의 열다섯 번째 책이 출간됐다. 역사, 철학, 과학, 의학, 예술 등 전국 대학 각 분야 최고 교수진의 명강의를 책으로 옮긴 인생명강 시리즈는 독자들의 삶에 유용한 지식을 통해 오늘을 살아갈 지혜와 내일을 내다보는 인사이트를 제시한다. 도서뿐만 아니라 온라인 강연 · 유튜브 · 팟캐스트를 통해 최고의 지식 콘텐츠를 일상 곳곳에서 만나볼 수 있는 지식교양 브랜드이다.『아주 개인적인 군주론』은 마키아벨리의 『군주론』에서 성취하는 삶을 위한 본질적인 이야기를 압축하여 현대사회에 맞는 자기계발서로 재해석한다. 유튜브 채널 〈시한책방〉을 운영하는 책방지기이자, 80여 권의 책을 펴낸 작가 · 인문 큐레이터로서 폭넓게 활동을 이어온 이시한 교수가 저술을 맡았다. 군주국의 군주를 현대사회에 빗대자면 조직 사회의 리더이자, 삶의 주도권을 쥐고 싶은 보통 사람 모두를 일컫는다. 강한 군주를 열망했던 마키아벨리의 고뇌와 성찰, 치밀한 정치적 계산이 삶의 ‘처세’를 고민하는 요즘 사람들에게 유효한 이유이다. 마키아벨리의 생애사, 사람을 대하는 기술, 유능한 구성원이 되는 방법, 건강한 공동체를 위한 제언까지 이 책에는 지금 우리에게 필요한 지혜가 가득하다. 500년 전부터 지금까지 현재 진행형인 원조 베스트셀러 『군주론』을 지식탐험의 대가와 함께 만나보자.
프로 지식 탐험가
연세대학교에서 국문학 학사 및 석사 학위를 받고 박사 과정을 수료했다. 현재 성신여자대학교, 경희사이버대 겸임교수로 재직 중이다. 서울대, 연세대, 고려대를 비롯하여 전국 각지의 대학교 100여 곳을 비롯해 삼성, SK, KT, 롯데, 신세계, 한화 등 50여 개 기업, 국회, 육군, 전북도청, 경남교육청, 춘천시, 한국관광문화연구원 등 50여 개 공공기관에서 강연을 했다.
기술, 인문, 경제에 관해 전문적으로 글을 쓰는 작가는 <메타버스의 시대>, , <지식편의점> 시리즈, <이시한의 열두달 북클럽> 등 80여 권의 책을 냈다. tvN 〈문제적 남자〉의 기획에 참여하고 고정 출연했으며, EBS 〈최종 면접〉, MBN <직장의 신>, KBS라디오 〈김난도의 트렌드 플러스〉 등 여러 방송 프로그램에 고정출연한 바 있다. 현재는 KBS 라디오 <김태훈의 프리웨이>, <김성완의 시사야>의 고정 코너에 출연 중이다.
한국 멘사 회원이면서, 서울디지털재단자문위원, 교보문고 북모닝 CEO의 도서선정위원으로 활동하고 있다. SK의 mySUNI에서 과학·기술 관련 책을 전문으로 소개하고 있으며 최근에는 메타버스 플랫폼인 <더마르스>의 세계관 작가를 맡기도 했다. 유튜브 채널 <시한책방〉의 책방지기로서 재미와 깊이를 놓치지 않는 탁월한 전달력과 핵심을 꿰뚫는 분석력으로 독자들이 믿고 찾는 기술, 인문, 경제 지식 큐레이터다.
프롤로그1부 진짜 마키아벨리를 만나다1장 마키아벨리에 관한 몇 가지 오해한 사람만을 위한 헌정서, 군주론피렌체의 위기와 새로운 물결나라를 구한 하급 공무원2장 혼돈과 변화의 롤러코스터피렌체 공화국의 몰락과 마키아벨리의 추락새로운 비상을 준비하다불행한 삶이 남긴 위대한 유산3장 왜 다시 군주론이어야 하는가변화와 혼돈의 시대새로운 시대, 새로운 리더강력한 리더를 열망하다4장 불행을 견디는 자세삶의 의미와 가치를 만드는 나만의 루틴하루하루 일희일비하라고전에 담긴 지혜가 내게로 오는 순간인풋과 아웃풋의 법칙2부 변화된 사회와 새로운 군주론1장 다가온 미래, 운명에 순응하지 말 것붉은 여왕 효과잘라파고스 신드롬2장 나만의 역량과 가치관을 창조할 것행운보다 역량을 키워라사랑보다 두려움을 선택하라 3장 지속 가능한 성장을 꾀할 것대의를 위한 정치와 윤리의 분리종교와 정치의 분리명분보다는 실용을 선택하라4장 전략적으로 이미지를 관리할 것‘잘하는 것’과 ‘잘하는 것처럼 보이는 것’이미지 관리 좀 한다는 것고전을 읽어야 하는 이유3부 군주론에서 배우는 리더의 자질과 조건1장 새로운 게임엔 왜 새로운 규칙이 필요한가군주론의 구조부터 파악하기혁신이 필요하지 않을 때도 있다균형을 맞춰 긴장감을 유지하라무력은 유지하고 사악함은 한 번으로 끝내라귀족보다 시민의 편에 서라스스로 로열티를 갖게 하라2장 비정하고 현실적인 군주의 자질이상이 아닌 현실을 직시하라두려움의 대상이 돼라필요하다면 신의를 저버려라증오심을 유발하지 말라3장 리더십의 본질은 무엇인가리더십이 있는 것처럼 보여라결과가 수단을 정당화한다책임의식의 상호작용선택의 열쇠를 쥐고 방향성을 제시하라4부 통치의 기술, 모든 것은 사람으로부터 1장 곁에 어떤 사람을 둘 것인가의심스러운 자가 더 유용하다로열티가 높은 사람을 뽑아라현실적인 비전과 명확한 방향성을 제시하라편을 들려면 한쪽만 공략하라2장 유능한 구성원은 리더가 만든다진실의 소리를 듣기 위한 네 가지 방법내가 유능해야 구성원도 유능하다종종 역량이 행운을 이긴다3장 건강한 조직문화는 어떻게 만들어지는가조직 특성에 맞는 유연한 리더십어떻게 보일 것인가에 집중하라2인자를 활용하라리더의 역량이 빛나는 순간인기 없는 결정은 어떻게 해야 할까구성원의 자부심을 강하게 만드는 법4장 각자도생 사회에서의 군주론이상적인 조직이 아닌 현실적인 조직조직의 존립 이유는 결과에 있다적자생존의 진정한 뜻에필로그주요 키워드
