효과적인 IT 프로젝트 관리 : 디지털 시대의 성공에 대한 실질적인 안내서는 빠르게 진행되는 디지털 기술 세계에서 성공하고자하는 IT 전문가 및 프로젝트 관리자를 위한 포괄적인 가이드입니다. 이 책은 계획 및 예산 책정에서 위험 관리 및 팀 구축에 이르기까지 프로젝트 관리의 모든 측면을 다룹니다. 또한 민첩한 환경에서 프로젝트 관리를 위한 실용적인 팁과 도구와 SCOPE CREEP 및 이해 관계자 관리와 같은 일반적인 과제를 다루는 전략을 제공합니다. 실제 사례 및 사례 연구를 통해이 책은 IT 프로젝트 관리 기술을 향상시키고 디지털 시대에 성공을 달성하려는 모든 사람에게 필수적인 자료입니다.

프로젝트 관리 방법론
프로젝트 범위 관리
프로젝트 시간 관리
프로젝트 비용 관리
프로젝트 품질 관리
프로젝트 인적 자원 관리
프로젝트 커뮤니케이션 관리
프로젝트 위험 관리
프로젝트 조달 관리
프로젝트 이해 관계자 관리
프로젝트 헌장
프로젝트 계획
작업 고장 구조 (WBS)
간트 차트
임계 경로 방법 (CPM)
프로젝트 예약 소프트웨어
프로젝트 예산
비용 추정 기술
획득 가치 관리 (EVM)
품질 보증 및 제어
품질 관리 도구
팀 구축 및 리더십
갈등 해결
의사 소통 능력
협상 기술
위험 식별 및 분석
위험 대응 계획
위험 모니터링 및 제어
계약 관리
공급 업체 관리
변경 관리
범위 크리프 관리
프로젝트 상태보고
프로젝트 성능 지표
프로젝트 폐쇄
교훈
프로젝트 관리 소프트웨어
민첩한 프로젝트 관리
스크럼 방법론
칸반 방법론
린 프로젝트 관리
식스 시그마 방법론
폭포 방법론
prince2 방법론
PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
프로젝트 관리 인증
프로젝트 관리 전문가 (PMP)
프로젝트 관리 연구소 (PMI)
프로젝트 관리 사무소 (PMO)
프로젝트 관리 모범 사례