요즘 중소기업은 구인난이라는데.. 잡포털 광고나 헤드헌터에게 과한 비용을 지불하고 계시지 않으신가요?<br /><br />중소기업에서 채용담당자로 근무하며 입사지원자 50% 증가, 서류합격 ~ 출근일까지 과정에서 면접취소, 입사취소, 노쇼(No show) 이탈율 50% 감소시킨 노하우 공개합니다.<br /><br />대기업이나 강소기업에서나 가능한 추상적인 방법은 제외하였습니다. 오리지날 한국식 중소기업에서 우수인재 채용을 위해 할 수 있는 모든 것을 담았습니다.<br /><br />청년들은 취업이 안된다는데 왜 중소기업은 항상 구인난일까요? 저 또한 중소기업의 채용담당자로서 우수인재를 확보하기 위해 온/오프라인으로 발품팔고 채용관련 서적, 잡플래닛&리멤버&원티드랩에서 게제되는 수 많은 HR칼럼들 읽어보았습니다.<br /><br />시중에서 발간되는 대다수의 자료는 대기업이나 투자받은 스타트업을 기준으로 작성되어 있습니다. 그들은 더 큰 기업들과 경쟁하고 성장하기 위해서 끊임없이 우수인재가 필요하고 그들을 위해 기꺼이 금전이나 시간/환경적으로 비용을 지불할 여유가 있는 회사들입니다.<br /><br />하지만 중소기업은 그렇지 않습니다. 채용에서 더 나아가 HR에 투자할 회사의 금전적/시간적 여유가 없고 반복되는 입퇴사로 인원수 채우기 급급합니다. 중소기업에서는 일하고 싶은 열정이 충만한 20대, 30대 인재를 모시기 정말 어렵습니다.<br /><br />그럼에도 불구하고 약간의 센스만 있으면 채용과정을 개선할 수 있는 방법이 있습니다. 구인난인 회사가 채용과정에서 문제의식을 갖지 않으면 추후 인재를 채용하기 위해서 잡포털 광고비나 헤드헌터 수수료 비용이 더 증가합니다. 인력풀이 크지 않으므로 적합하지 않은 인재를 채용할 확률도 높아집니다. 그럴수록 내부 직원들의 피로도만 높아져가는 악순환입니다.<br /><br />저의 노하우가 도움이 되길 바랍니다. 전국의 모든 중소기업에 근무하시는 대표님, 채용담당자님, 임직원 분들을 응원합니다.

0.인사말
1.효과적인 채용 플랫폼 선택법
2.적절한 채용 광고 비용
3.입사지원하게 만드는 채용 공고 제목과 내용
4.채용 공고 디자인 구성 예시 및 작성 방법
5.면접 이탈률 줄이는 법
6.높은 면접 만족도는 최종 입사로 이어집니다
7.합격 통보 후 꼭 해야하는일
8.인재서칭 활용도 극대화 노하우
9.잡플래닛 평점관리