"대한민국 리더십의 현실"

오래전부터 현재까지 대한민국은 리더십에 목말라하고 있습니다. 그래서 서점에는 리더십 관련 책들이 가득하고, 많은 기업과 단체에서는 끊임없이 리더십 교육을 진행하고 있습니다. 그런데 좀 이상하지 않나요? 이토록 리더십 책들과 강연으로 가득한데 왜 우리는 여전히 리더십에 목말라할까요? 왜 쉬지 않고 리더십 강연이 이루어지고 있을까요?


"대한민국 리더십의 문제점"

그 이유는 리더십에서 가장 중요한 본질이자 핵심을 놓치고 있기 때문입니다. 핵심은 버려두고 본질 외의 것들로만 책과 강연 그리고 콘텐츠들을 채우다 보니 시간이 지나면 의미가 없어지는 것입니다. 그러면서 마치 자신들의 얘기만 정답인 것처럼 얘기하고 있습니다. 만약 그들의 얘기가 정답이라면 우리는 더 이상 리더십에 목말라하지 않을 것이고, 리더십 책과 강연, 콘텐츠들은 더 이상 의미가 없을 텐데 현실은 그 반대입니다.


"본질과 핵심을 담았다"

그래서 이 책은 리더십의 본질과 핵심을 담았습니다. 리더를 처음 하게 될 분들이나 현재 리더이신 분들이 좋은 리더십을 발휘하기 위해 가장 먼저 해야 할 리더십의 본질과 함께 소통의 방법과 의사 결정할 때 고려해야 할 사항 등 핵심만을 담았습니다. 그리고 불필요한 내용은 모두 제거하여 오롯이 효과적인 리더십을 위한 내용으로만 구성하였습니다.


"풍부한 실제 사례"

또한 이 책은 리더십에 관한 풍부하고 다양한 실제 사례를 담았습니다. 그런 사례들을 보면서 잘못된 리더십은 무엇이 문제이고, 잘 된 리더십은 어떤 부분이 좋은 것인지에 대해 '공감'할 수 있도록 구성하였습니다.

부디 이 책이 대한민국의 많은 리더분들에게 도움이 되길 기원합니다.

판권 페이지
들어가며: 지금까지의 리더십은 모두 틀렸다
1. 리더십의 오해와 진실
2. 리더십, 그 이름에 대하여
3. 영화로 보는 리더십의 유형
(1) 행동하는 실천형
(2) 절대적인 믿음, 신뢰형
(3) 원칙과 신상필벌
(4) 함께 고민하는 공감형
4. 절대 피해야 할 리더십의 유형들
(1) 직원을 사지로 몰아넣는 유형
(2) 조직원을 어떻게 활용할지 생각이 없는 유형
(3) 소시오패스
5. 모두에게 적용되는 리더십
6. 리더의 소통 방식
(1) L : Listen. 듣는다
(2) T: Think. 생각한다.
(3) T: Talk. 얘기한다
(4) 사례 및 시사점
7. 리더의 의사 결정
(1) S: Sales. 매출 향상에 도움이 되는가
(2) P: People. 조직원에게 도움이 되는가
(3) G: Growth. 조직 성장에 도움이 되는가
요약
8. 사례로 보는 리더의 Do & Don’t
(1) Do
(2) Don’t
9. 마무리하며