본 저서인 『크리에이터 미디어 실전』은 6부로 꾸며져 있다. 1~3부는 이론에 능한 저자를 통해 크리에이터 미디어 산업 전반에 대한 통찰과 이해를 돕고자 하며, 4~6부에서는 유튜브가 제시하는 표준 매뉴얼에 충실해 실전에 능한 저자의 경험과 수많은 크리에이터들의 성공과 실패담을 분석해 놓쳐선 안 될 에센스이자 최적화된 크리에이터 체크 리스트를 하나하나 추적하고 있다. 또한 시청자 또는 구독자에게 전하는 정보의 가치를 보다 높이고 자신의 브랜드 자산을 쌓아 셀피노믹스(Selfinomics) 삶을 추구하고자 하는 크리에이터들을 위해 저자의 경험을 아낌없이 기술한다. 1부 ‘크리에이터 미디어 산업 개관’에서는 1장에서 크리에이터 미디어 산업을 개관하고, 2~4장에서 크리에이터 미디어의 진화와 특성, 산업 가치사슬, 그리고 조력자인 MCN을 개관하게 된다. 2부 ‘크리에이터 미디어의 ICT 활용’에서는 3장에서 크리에이터 미디어 인공지능과 메타버스를, 4장에서 크리에이터 미디어 블록체인과 NFT를 각각 살펴봄으로써 크리에이터 미디어 산업과 기술에 대한 통찰력을 주고자 하였다. 또한, 3부 ‘크리에이터 경영 개관’에서는 크리에이터 실무에 들어가기 전의 워밍업(Warming-up) 단계로 5장에서는 크리에이터의 제작 경영을, 6장에서 크리에이터의 유통 경영을 살펴본다. 4부 ‘크리에이터의 기본 업무’에서는 7장에서 크리에이터 자신에 대해 먼저 이해하는 내용으로 개관하고, 크리에이터 활동의 장·단점을 함께 돌아보며, 크리에이터 미디어에 대한 기본 지식과 용어 등의 정보를 다루고 있다. 8장에서는 크리에이터의 채널 최적화에 대한 이해를 돕는다. 데이터 수집 및 분석을 통해 채널 최적화를 달성하는 데 필요한 사이트를 추천하고 채널 개설에 대해 간략한 안내를 하고 있다.5부 ‘크리에이터의 실전 업무’에서는 9장에서 크리에이터의 콘텐츠 기획 및 제작을 위한 환경 구축 전반에 걸쳐 갖춰야 할 요소들, 그리고 촬영 노하우를 담고 있다. 10장에서는 편집과 업로드 최적화에 대해 살펴본다. 편집과 섬네일 제작, 제목 뽑기 업로드 방법 등 각 프로세스별 최적화를 위해 인기 영상 레퍼런스 분석 따라하기, 편집, 상위 노출 등 노하우를 공개하고 있다.마지막 6부 ‘크리에이터의 마케팅과 수익 다각화’는 잘 만든 영상이 활성화될 수 있도록 하기 위해 참고할 내용이다. 11장에서는 크리에이터의 마케팅 활동을, 12장에서는 커머스 등 다양한 수익 다각화 방법을 실무적으로 살펴본다. 마지막으로 13장에서는 부록 차원에서 유튜브 커뮤니티 참여 가이드를 제시한다. 등잔 밑이 어둡다고 한다. 답을 멀리서 찾고 헤매는 크리에이터들을 위해, 기본으로 돌아가 보자는 의미로 유튜브 사용 설명서인 유튜브 고객센터의 메뉴 구성별 상세 설명과 체크 포인트들을 언급한다. 참고로 언급하고 싶은 것은 본문에서 다루고 있는 데이터 및 알고리즘, 크리에이터들의 구독자 현황 등이 이 순간에도 마치 활어처럼 살아 움직이고 변화하고 있다는 점이다. 안타깝게도 출판되는 순간에도 하루하루가 다르게 변모하고 있다. 따라서 세세한 본문 내용에 너무 연연하지 말고 크리에이터가 되는 길목에서 큰 흐름으로 이해하고 가이드 삼아 주기를 기대한다.
스위스 취리히대학교에서 커뮤니케이션학 박사학위를 취득하였고, 현재 한세대학교 미디어영상광고학과 교수로 재직 중이다.
1995~1996년 스위스 바젤에 있는 경영경제 컨설팅 기업인 프로그노스(Prognos AG)에서 [미디어와 통신(Media and communication)] 부서의 전문 연구위원을 시작으로 1996~2014년 KT경제경영연구소 수석연구원으로 연구원 생활을 영위하였고, 2014년 성균관대학교 휴먼ICT융합학과 대학원의 산학협력교수를 거쳐 2015년부터 한세대학교 교수로 재직 중이며, 연세대학교 언론홍보대학원, 한양대학교 언론정보대학원에서 미디어경영론과 미디어산업론 등을 강의하고 있다.
그 외에 한국방송학회 및 한국여성커뮤니케이션학회 협력이사와 한국미디어경영학회 감사, 그리고 한국사이버커뮤니케이션학회, 대한경영학회, 디지털경영학회 부회장을 역임한 바 있으며, 현재 스마트사이니지포럼의 감사를 맡고 있다.
단독 저서로는 《정보콘텐츠산업의 이해》, 《인터넷콘텐츠산업론》, 《디지털 미디어와 콘텐츠》, 《모바일 컨버전스는 세상을 어떻게 바꾸는가》, 《빅데이터가 만드는 비즈니스 미래지도》, 《빅데이터경영론》, 《에너지데이터경영론》, 《디지털 전환 시대의 미디어경영론》 등이 있고, 주요 공저로는 《디지털미디어경영론》, 《디지털파워》, 《미디어공진화》, 《디지털이 경제다》 등이 있다.
미디어경영론 및 미디어산업론 관련 주요 영문 논문으로는 ‘Over-The-Top (OTT) Platforms’ Strategies for Two-Sided Markets in Korea (2021), A Comparative Study on Over-The-Tops, Netflix & Amazon Prime Video: Based on the Success Factors of Innovation (2021), A Case Study on Partnership Types between Network Operators & Netflix: Based on Corporate Investment Model (2020), A Study on Artificial Intelligence Based Business Models of Media Firms (2019), Trust-based business model in trust economy: External interaction, data orchestration and ecosystem recognition (2018), A Study on Trust ICT Business Models: Based on Disruptive Innovation Theory (2018), A Case Study on Kakao's Resilience: Based on Five Levers of Resilience Theory (2017), A Study of Media Business Innovation of Korea Telecom (2016), Global Online Distribution Strategies for K-Pop: A case of "Gangnam Style" (2015), A Case Study on Korea Telecom Skylife's (KTS's) Business Model Innovation-Based on the Business Model Framework (2013), Case Study on Hybrid Business Model: kt's Olleh TV Skylife (2012) 등이 있다.
미디어경영론 및 미디어산업론 관련 주요 국문 논문으로는 〈한류의 비즈니스 확장에 관한 연구: 창의성 유형 모델 기반으로〉(2018), 〈IoT 기반 스마트사이니지 비즈니스모델 개념화: 4대 스마트커넥티드프로덕트(SCP) 역량 중심으로〉(2017), 〈글로벌 5대 MCN 미디어기업들의 비즈니스모델 연구: 파괴적 혁신 이론을 토대로〉(2016), 〈IoT 기반 스마트홈 비즈니스 유형 연구: 플랫폼유형론을 근간으로〉 (2016), 〈동영상스트리밍 기업인 넷플릭스의 비즈니스모델 최적화 연구: 비즈니스모델 혁신 이론을 토대로〉(2015), 〈국내 스마트헬스케어 기업들의 파괴적 비즈니스 혁신 연구: 파괴적 혁신 이론을 토대로〉(2015), 〈빅데이터를 활용한 통신기업의 혁신전략〉(2014), 〈망중립성 갈등의 대안인 비즈니스모델 연구: 양면시장 플랫폼전략의 6가지 전략 요소를 근간으로〉(2013), 〈비즈니스모델 혁신 관점에서 살펴본 스마트TV 진화에 관한 연구〉(2012), 〈플랫폼흡수 사례로 본 미디어플랫폼전략 연구: 플랫폼흡수이론을 토대로〉(2010), 〈IPTV의 오픈형 플랫폼 전략에 대한 연구: 플랫폼 유형화 이론을 기반으로〉(2010), 〈DMB 사업자의 경쟁전략 방향 연구: 산업구조 분석을 토대로〉(2003), 〈IT혁명이 문화콘텐츠산업구조에 미치는 영향〉(2002), 〈양방향 서비스의 주요 특징인 상호작용성(Interactivity)의 이론적 개념화〉(2002), 〈다채널 시대의 상업적인 공익 프로그램 공급 가능성에 대한 연구〉(2001), 〈인터넷 콘텐트산업의 경제적, 사회적 파급효과 연구〉(2000), 〈유료(有料)TV 산업의 경쟁전략: 클러스터 이론(Cluster theory)과 연계하여 살펴본 BSkyB 사례를 중심으로〉(2000) 등이 있다.
Part. 1 크리에이터 미디어 산업 개관 / 1Chapter 1 크리에이터 미디어 산업 개관 3제1절 크리에이터 미디어 배경 및 개념 3제2절 크리에이터 미디어 진화와 특성 5제3절 크리에이터 미디어 산업 가치사슬 10제4절 크리에이터 미디어 조력자, MCN 11Chapter 2 크리에이터 미디어 산업의 수익 모델 20제1절 크리에이터 미디어의 플랫폼 배분 수익 20제2절 크리에이터 미디어의 제작 광고 수익 30제3절 크리에이터 미디어의 상품 판매 수익 36제4절 크리에이터 미디어의 IP 기획 수익 43Part. 2 크리에이터 미디어의 ICT 활용 / 47Chapter 3 크리에이터 미디어 인공지능(AI)과 메타버스 49제1절 크리에이터 미디어 제작의 AI 활용 49제2절 크리에이터 미디어 유통의 AI 활용 52제3절 크리에이터 미디어 제작의 메타버스 활용 55제4절 크리에이터 미디어 유통의 메타버스 활용 62Chapter 4 크리에이터 미디어 블록체인과 대체불가토큰(NFT) 75제1절 크리에이터 미디어 제작의 블록체인 활용 75제2절 크리에이터 미디어 유통의 블록체인 활용 81제3절 크리에이터 미디어 제작의 NFT 활용 84제4절 크리에이터 미디어 유통의 NFT 활용 98Part. 3 크리에이터 경영 개관 / 109Chapter 5 크리에이터의 제작 경영 111제1절 크리에이터 제작 경영의 이해 111제2절 크리에이터의 제작 유형 114제3절 크리에이터의 제작 기획 117제4절 크리에이터의 제작 전략 119Chapter 6 크리에이터의 유통 경영 125제1절 크리에이터 유통 경영의 이해 125제2절 크리에이터의 유통 유형 127제3절 크리에이터의 유통 기획 129제4절 크리에이터의 유통 전략 140Part. 4 크리에이터의 기본 업무 / 149Chapter 7 크리에이터 자신의 이해 151제1절 크리에이터의 세계 151제2절 크리에이터 활동의 장·단점 159제3절 크리에이터에 대한 오해와 진실 162제4절 크리에이터 성공 노하우 165Chapter 8 크리에이터의 채널 최적화 이해 177제1절 데이터 분석의 필요성과 이해 177제2절 채널 데이터 수집 및 분석 방법 179제3절 채널 개설을 위한 접근 방법 184제4절 채널 아트와 레이아웃 구성하기 197Part. 5 크리에이터의 실전 업무 / 203Chapter 9 콘텐츠 기획 및 제작 환경 구축 205제1절 콘텐츠 3W 기획하기 205제2절 콘텐츠 구성과 기획안 만들기 212제3절 촬영 준비와 스튜디오 만들기 216제4절 제작 및 촬영 노하우 습득하기 223Chapter 10 편집과 상위노출 최적화 229제1절 인기 영상 편집 노하우 갖기 229제2절 동영상 편집 프로그램 소개 233제3절 자막, 배경음악, 효과음 넣기 236제4절 상위노출 노하우 습득하기 237Part. 6 크리에이터의 마케팅과 수익 다각화 / 247Chapter 11 크리에이터의 마케팅 활동 249제1절 채널 홍보와 커뮤니케이션 이해 249제2절 알고리즘 이해와 내 채널 데이터 분석 253제3절 MCN 가입을 통한 마케팅 이해 257제4절 저작권과 오픈 소스에 대한 이해 263Chapter 12 크리에이터의 수익 다각화 270제1절 크리에이터의 수익구조 이해 270제2절 유튜브 수익 창출과 쇼츠 이해 275제3절 크리에이터와 커머스 연계성 281제4절 메타버스 크리에이터의 가능성 290Chapter 13 유튜브 커뮤니티 참여 가이드 293제1절 시작하기와 커뮤니티 구축 293제2절 수익 창출과 채널 성장 298제3절 정책과 가이드라인 이해 301제4절 유튜브 커뮤니티 참여 방법 302
