180만 유튜브 김작가TV 김도윤, 공모전 43관왕의 신화 제갈현열이 말하는
“당신은 이미 기획자이다!”

기획은 배우는 것이 아니라, 이미 해왔던 것이라고!
기획은 더하는 것이 아니라, 덜어내는 것이라고!
기획은 우리가 아주 오랫동안 이미 알고 있던 것이라고!
이 말 한마디를 전하려고 합니다.

『수학의 정석』 같이 팔리는 책. 『수학의 정석』처럼 읽히지 않을 책. 누구나 읽어야 하는 책으로 만들고 싶었다. 기획은 사실 대부분의 사람들에게 필요한 능력이니까! 『수학의 정석』처럼 읽히다 이내 버려지고 잊혀지는 수많은 ‘기획’ 책들. 그런 책을 쓰고 싶진 않았다. 가벼운 마음으로 들어, 가볍게 마무리 지을 수 있는 그런 책을 만들고 싶었다. 이 책이 그러하길 소망하며 기획했다. 『수학의 정석』처럼 많은 이들의 손에 들려지길! 『수학의 정석』과는 다르게 마지막 장까지 독자의 손때가 묻어 있길! 여기 당신이 앉아 있다. 나는 당신의 시간을 산 입장이다. 내가 산 시간은 1교시 분량, 50분 지금부터 이 시간으로 당신에게 기획의 모든 것을 이해시켜 보겠다.

베스트셀러 작가이자 사업가. 기획, 사업, 투자, 경영 등 실용적인 책부터 몰입, 불안, 열정 등 마음과 태도를 다루는 책까지, 분야와 경계를 넘나드는 책을 썼고 모두 베스트셀러가 되었다. 현재 국내에서는 경영 컨설팅 사업체 ‘(주)캠스베이’를 운영하고 있고, 미국에서는 콘텐츠 개발 사업체 ‘나비 스튜디오(NAVI Studio)’를 운영하고 있다. 글로벌 IT 기업 ‘모멘티(Momenti)’의 자문이자, 투자 전문 컨설팅 회사인 ‘INPA’의 파트너 컨설턴트이기도 하다. 이 외에 경영과 기획 분야에서 두바이, 말레이시아, 인도, 터키, 영국 등으로 사업을 확장하며 활약하고 있다.

저서로는 『날개가 없다 그래서 뛰는 거다』, 『지금처럼 살거나 지금부터 살거나』, 『인사담당자 100명의 밀녹취록』, 『최후의 몰입』, 『기획에서 기획을 덜어내라』, 『돈 공부는 처음이라』, 『부의 확장』, 『C의 유전자』, 『돈의 시나리오』, 『비겁한 돈』이 있다.

머리말
프롤로그 / 기획에 대한 이 책을 기획하며

Part 1 당신은 이미 기획을 하고 있었다

#1 누구나 살면서 한 번쯤은 기획을 해봤다!
#2 당신에게 기획이 어려웠던 이유
#3 이제는 돌아가거나, 새롭게 시작해야 할 때

Part 2 ‘그녀’를 통해 기획을 배우다

#1 강의실에서 마주친 그녀가 당신의 상상을 완성할 때
#2 어떻게 하면 그녀와 사귈 수 있을까?
#3 그녀를 알아가다 보니, 문제가 생겼다
#4 술 한잔 하자. 비상사태다
#5 그녀를 향한 문제해결은 곧 기획의 마무리
#6 여기까지 온 당신에게 다시 묻는다. 기획은 어떻게 하지?
#7 이제부터의 이야기. 면·선·점에 대한 이야기
# 당신의 면·선·점은 무엇을 위함인가?

Part 3 면 : 질문을 던져 생각을 만든다

#1 면의 영역, 상황을 알아가고 상황을 좁히는 작업
#2 욕망을 뿌리로 하는 기획의 시작, 자기욕망
#3 기획의 첫 단계, 구체화
#4 면의 시작과 끝은 오직 한 가지, 질문이다
#5 면의 핵심을 만드는 질문의 힘, 확장성
#6 진짜 질문은 후반전에 나온다
#7 질문이 멈추는 순간, 면의 영역이 끝난다
#8 어떠한 문제를 발견하느냐가 기획의 방향을 결정한다
#9 면을 마무리 짓자, 선을 그리기 위하여
[(Case 1-1) 최종면접을 앞둔 A군의 면]
[(Case 1-2) 모 기업의 대학생 대상 마케팅기획(면의 영역)]
[(Case 1-3) 치킨집의 판매전략기획(면의 영역)]

Part 4 선 : 생각을 이어 이야기를 만든다

#1 선의 영역, 생각을 글로 정리하는 작업
#2 선의 영역이란 이야기의 시작을 말한다
#3 선은 두괄식으로 만들어야 한다
#4 두괄식 기획을 적는 첫걸음, 글 PT
#5 기획의 선을 잇는 도구는 결국 글이다
#6 기획의 필력을 만드는 세 가지 방법
#7 필력까지 담긴 글 PT는 그 자체로 PPT가 된다
#8 선의 영역에서 중요한 두 가지, 해석하기
#9 선의 영역에서 중요한 두 가지, 강약조절
#10 선을 마무리 지으며 해결책을 바라보다
[(Case 2-1) 최종면접을 앞둔 A군의 선]
[(Case 2-2) 모 기업의 대학생 대상 마케팅기획(선의 영역)]
[(Case 2-3) 치킨집의 판매전략기획(선의 영역)]

Part 5 점 : 기획의 방점, 해결책을 찾다

#1 점의 영역, 기획의 방점을 찍는 후반 작업
#2 기획을 해결하는 점, 해결책
#3 좋은 해결책에 들어 있었던 두 가지, 가능성과 매력성
#4 좋은 해결책에 대한 귀납법적 사고, 경험
#5 좋은 해결책에 대한 귀납법적 사고, 성향
#6 좋은 해결책에 대한 귀납법적 사고, 관점
#7 ‘무릎 탁!’ 그 세 가지를 모은 하나의 단어, 통찰
#8 통찰을 만드는 네 가지 습관, 집착 혹은 관찰
#9 통찰을 만드는 네 가지 습관, 대화
#10 통찰을 만드는 네 가지 습관, 통섭
#11 통찰을 만드는 네 가지 습관, 모방
#12 점의 영역의 마침표를 찍을 때
#13 하나의 기획을 마무리 지으며
[(Case 3-1) 최종면접을 앞둔 A군의 점]
[(Case 3-2) 모 기업의 대학생 대상 마케팅기획(점의 영역)]
[(Case 3-3) 치킨집의 판매전략기획(점의 영역)]

Part 6 내가 알아왔던 기획에 대한 고백

#1 못남에, 못함에 대한 분노
#2 겸손하기보단 차라리 자만한 것이 낫다
#3 자신을 설득하지 못하면, 남을 설득하지 못한다
#4 종이 밖의 세상도 기획의 일부다
#5 앵무새의 언변에는 신뢰가 없다
#6 기록은 기억을 지배한다
#7 기획에서 기획을 덜어내다
#8 이 책의 마지막 지면을 , 당신에게