다가오는 미래 비즈니스 환경에서 경영 컨설팅의 역할은 더욱 중요해지고 있다.

이 책은 경영 컨설팅의 핵심 원리와 전략적 접근법에 대해 다루며, 컨설턴트로서 전문성을 높이고자 하는
모든 이를 위한 기본서이다.

PART I에서는 경영 컨설팅의 정의와 컨설턴트가 되기 위한 기본적인 접근법을 소개한다.

'3P 바인더'와 'VRIO 분석'을 통해 개인과 조직의 내부 역량을 어떻게 파악하고 분석할 것인지에 대한
기본 원리를 설명한다.

PART II는 환경 분석의 핵심 방법론에 중점을 두고 있다.

'5 Forces 분석'과 'PEST 분석'을 통해 비즈니스의 외부 환경을 깊게 이해하며, 그 기반 위에 'SWOT 분석'과
'린 캔버스'를 활용해 전략을 수립하는 방법을 소개한다.

이 책을 통해 경영 컨설팅의 기본을 체계적으로 학습하며, 실제 비즈니스 현장에서 즉시 적용할 수 있는
지식과 통찰을 얻게 될 것이다.