* 리더십 대가 존 맥스웰 강력 추천!** 코카콜라, 칙필레, 홈디포… 혁신기업들의 쏟아지는 찬사*** 리더라면 꼭 알아야 할 8가지 용인술**** 딜레마 극복 실천 매뉴얼 수록겸손과 자신감, 전체와 개인, 엄격함과 너그러움…하나를 선택하는 순간 리더십은 불완전해진다“당신의 리더십은 안녕하십니까?”오늘도 그렇듯 리더의 입에선 탄식이 흘러나온다. ‘어쩌라는 거야….’ ‘정말 이것이 맞나?’ ‘쟤는 왜 저러지?’ ‘그냥 관둘까?’ 노력이 정비례하지 않는 것 중 하나를 꼽자면 ‘리더십’이 아닐까. 시대는 따라잡기 어렵게 급변하고 세대 차이에서 비롯된 오해는 피할 길이 없다. 리더들은 고민한다. ‘사람이 먼저인가? 조직이 먼저인가?’ ‘혼내야 할까 보듬어야 할까?’ ‘모든 일에 자신감을 가져야 하나? 겸손해야 하나?’ 그렇게 흔히 딜레마에 빠졌다고 착각한다. 하지만 『착각에 빠진 리더들』은 뛰어난 리더에게는 모순된 특징들이 분명히 존재하며 그들은 이러한 특징을 구현함으로써 주변에 있는 최고의 사람들을 끌어당긴다고 한다. 결국 여러 모순들 속에서 올바른 균형 잡기가 리더십의 열쇠이다. 『착각에 빠진 리더들』은 미국인들이 일하고 싶어 하는 최고의 직장으로 뽑히는 홈디포, 코카콜라보틀링컴퍼니, 칙필레 등에 리더십 강연을 이어오고 있는 리더십 전문가 팀 엘모어의 저서로, 역설적으로 보이는 유능한 리더들의 특징을 풍부한 예시와 함께 분석한다. “이 책은 리더들이 구현해야 하는 모순된 특징들의 균형을 맞추는 데 도움을 준다.”라는 추천대로 리더십을 향상시키는 실질적인 방법 8가지를 한 권의 책으로 일목요연하게 정리하여 제시하고 있다.
전 세대를 아우르는 리더십 전문가
차세대 리더를 육성하기 위해 설립된 비영리기관 그로잉리더스Growing Leaders의 창립자이자 CEO이다. 학교, 회사, 단체 구성원을 건강한 성인으로, 효율적인 지도자로 성장하도록 돕는다는 이념 아래 50만 명 이상의 청중 앞에 섰다. 미국의 최고 직장으로 꼽히는 홈디포, 코카콜라보틀링컴퍼니, 칙필레부터 오하이오주립대학교, 스탠포드대학교 등 여러 대학, 스포츠 팀, 비영리조직에 강연하고 있다.
리더십 대가 존 맥스웰 박사와 20여 년을 함께 일한 경험을 바탕으로 떠오르는 세대를 위한 리더십에 초점을 두었다. 직장 내 차세대와 기성세대의 다양성에서 비롯된 문제에 대하여 『월스트리트저널』, 『포브스』의 언론에서 인터뷰 했으며 「CNN 헤드라인뉴스」에 출연해 여러 세대를 아우르는 리더십을 주제로 이야기했다. 베스트셀러 『해비튜드(Habitudes)』를 포함해 35권이 넘는 책을 저술했다.
이 책에 쏟아진 찬사추천의 글_ 존 C. 맥스웰서장. 선택의 딜레마에 빠졌다는 리더들의 착각 이탈하는 리더들 어려운 시대에서 복잡한 시대로 동상이몽의 조직 세상은 더 이상 똑똑한 리더를 원하지 않는다 역설적 리더십은 무엇인가?역설적 리더십 1. 자신감과 겸손 | 동등한 사람 가운데 첫 번째가 되라 리더의 진정한 권위는 어디서 나오는가 자신감 있는 리더가 된다는 것 자신감과 자존심의 경계선 겸손한 리더가 된다는 것 환영받는 리더와 홀대받는 리더는 시대를 타지 않는다 자신감과 겸손의 균형 잡기 실천법역설적 리더십 2. 비전과 블라인드 스팟| 모르는 게 약이다. 단, 뚜렷한 목표가 있을 때 비전을 보았다면 시위를 당겨라 알아야 하는 것과 몰라도 되는 것을 구분하는 지혜 깜깜한 앞날이 희망이 될 때 초심자의 무지를 활용하는 노련한 베테랑 루키 스마트를 발달시키는 다섯 가지 방법 듣지 않는 리더는 벼랑 끝에 선다 블루오션을 창출한 리더들의 특징 아폴로 11호의 숨은 공신 비전과 블라인드 스팟의 균형 잡기 실천법역설적 리더십 3. 보이는 리더십과 보이지 않는 리더십| 주연처럼 등장하여 조연으로 남으라 젊은 항거자 리더의 존재가 사라졌을 때 리더십이 드러난다 슬픈 뒷모습마저도 드러내라 백 마디 말보다 작은 한 걸음이 필요하다 무능한 리더의 전형 영광의 장막 뒤로… 유령이 되기를 자처하라 리더가 권한을 위임해야 할 때 보이지 않는 리더가 될 준비 “나에게는 꿈이 있습니다” 보이는 리더십과 보이지 않는 리더십의 균형 잡기 실천법역설적 리더십 4. 뚝심과 수용| 대쪽 같으면서도 유연하다는 것 결코 변하지 않으나 항상 변하고 있다 강한 의지와 열린 마음 사람은 언제나 진심에 반응한다 딜레마 극복에 필요한 다섯 가지 전략 뚝심과 수용의 균형 잡기 실천법역설적 리더십 5. 전체와 개인| 사람보다 중요한 일은 없고, 사명보다 중요한 사람은 없다 한 사람에게 진심을 다하라 참사에 대처하는 리더의 자세 리더의 손에 들린 현미경과 망원경 차갑게 직시하고 뜨겁게 응대하라 리더가 요구받는 세 가지 협력에는 사회적 지능만 한 것이 없다 스토리 전쟁에서 승리하기 집단과 개인 사이 균형 잡기 실천법역설적 리더십 6. 지도자와 학습자| 배워라, 잊어라, 그리고 다시 배워라 평생 학습은 커리어의 필수요건이다 지식의 주인이라는 착각을 버려라 학습하는 리더가 되는 3단계 “풍랑이다. 이제 파도를 타자” 지도자이자 학습자의 균형 잡기 실천법역설적 리더십 7. 엄격함과 너그러움| 엄격한 잣대만 들이댄다면 누가 리스크를 감내하겠는가 리더의 이중성은 모순이 아니라 전략이다 뭇매 맞더라도 나아가라 안락함의 노예가 되지 마라 가만히 있으면 중간이라도 간다는 말 긴장감과 압도감 사이의 줄다리기 팀원의 발밑에 “안정망”을 놓아 주어라 실패에도 넉넉히 웃어 보여라 엄격한 기준과 너그러움의 균형 잡기 실천법역설적 리더십 8. 시대를 초월하는 원칙과 시의적절한 발전| 세상이 민첩해질수록 불변의 가치는 더욱 중요해진다 과거를 잊은 리더에게 장밋빛 미래는 없다 옛것과 새것을 동시에 추구하라 그네와 다림줄 세상의 속도에 겁먹지 마라 “시의적절한 발전”은 어떤 모습인가? 멀리, 오래가도록 다잡아 주는 촉진자 “시대를 초월하는 원칙”은 어떤 모습인가? 시대를 초월하는 원칙과 시의적절한 발전의 균형 잡기 실천법결론. 평범한 리더를 넘어 위대한 리더로 진정성 있는 리더로 거듭나라 인류 역사에 걸친 리더십 발전 새로운 유형의 리더 등장 리더들은 경비견보다 안내견에 가깝다 역설은 변화의 첫걸음이 된다참고자료
