“불확실성의 짙은 안개로 뒤덮인 세상에서

크리스천 리더는 어떻게 탁월함을 발휘할 것인가?”

탁월한 리더로 변화시키는 리더십의 네 가지 급소



불확실성의 안개가 세상을 짙게 드리우고 있다. 크리스천 리더는 이 혼돈스러운 상황을 어떻게 대처하고 돌파해야 할까? 국제인증 코치와 한국코치협회 부회장으로 활동하고 20년간 코칭과 리더십 개발에 힘써 온 홍성호 교수는 ‘코칭’(coaching)이라는 도구를 활용하여 리더를 위로하고, 그들이 새롭게 도약할 수 있도록 돕기 위해 이 책을 썼다.



저자는 크리스천 리더가 가정, 교회, 일터 등 삶의 현장에서 하나님의 뜻을 이루며 살기 위해서는 리더의 급소(vital point)를 활성화해야 한다고 말한다. 급소는 잘못되면 치명상을 입지만, 반대로 잘 조절하면 크게 성장할 수 있는 요소다. 저자는 리더십을 크게 향상시키는 급소를 관계, 언어, 전략, 성과 네 가지로 나누어, 각각을 극대화하는(maximize) 실행 모델들을 소개한다.



1부 관계에서는 타인의 수용과 동반 능력을 높이는 ‘핵심 자질 사각형 모델’을, 2부 언어에서는 삶을 바꾸는 ‘언어와 존재 코칭 모델’을, 3부 전략에서는 변화하는 세계를 리드하기 위한 ‘정체성 모델’을, 4부 성과에서는 상황을 넘어 탁월한 성과를 창출하는 ‘GROW 코칭 모델’을 다양한 예시와 함께 이해하고 적용하기 쉽게 알려준다.



리더에게는 반드시 고난이 있다. 타인과 함께하는 것, 그리고 내일 일도 모르는데 미래를 향하는 것이 불가능한 미션이기 때문이다. 그러나 거듭난 리더에게는 세상이 줄 수 없는 내면의 기쁨과 절대 순종에서 오는 기이한 능력이 있다. 창조주 하나님의 사랑받는 상속자답게 기뻐하고 순종하며 선한 영향력을 맥시마이즈하면 사람이나 상황에 묶이지 않고 예수님을 닮아가는 리더의 길로 나아갈 수 있다. 속절없이 변화하는 세상에서 최상의 것(the best)을 추구하고 싶은 크리스천 리더와 이 주제에 관심이 있는 비신자 모두에게 유익한 책이다.

국제인증 코치와 한국코치협회 부회장으로 활동한 저자는 41세에 성령 세례를 받고 회심한 이후 하나님을 나의 아버지로 고백하며 놀라운 삶의 변화를 경험했다. 이후 안개처럼 사라질 인생에서 전능하신 하나님의 사랑받는 상속자로 살면서 크리스천 리더의 성장을 돕고 그들이 가정과 교회, 일터에서 탁월한 리더가 되도록 열정을 쏟고 있다.

불확실성의 짙은 안개가 우리 삶의 일상을 뒤덮고 있는 이때, 크리스천 리더는 어떻게 이 혼돈스러운 상황을 대처하고 돌파해 나갈 수 있을까? 이 책은 크리스천 리더가 ‘코칭’(coaching)이라는 도구를 활용하여 다가올 미래를 준비하고 새롭게 도약할 수 있도록 구체적인 방법을 알려준다. 저자는 리더십을 크게 성장시키는 급소(vital point)를 관계, 언어, 전략, 성과 네 가지로 나누어 각각을 극대화하는(maximize) 실행 모델들을 소개한다. 이 실행 모델을 통해 주어진 상황을 성장의 기회로 삼아 하나님이 원하시는 성품과 열매를 맺고 강력한 변화를 경험할 수 있다.

저자는 성균관대학교 명예교수이며 학생처장과 리더십 위원장, 문과대 학장 등을 역임했다. 또 온누리교회 사역 위원장과 장로아카데미 대표에 이어 현재 당회 서기 장로로 섬기고 있다. 저서로 《문학사회학, 골드만과 그 이후》, 역서로 《코칭: 이론과 실행》이 있다.

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머리말

Part 1. 관계_리더의 핵심 자질과 도전
Q 타인의 수용성과 동반 능력을 어떻게 높이는가?

1. 핵심 자질 사각형 모델
2. 창의적인 도전으로 파트너십을 이루라
발전 학습: 코칭의 정의와 인접 영역

Part 2. 언어_삶을 바꾸는 언어와 소통
Q 리더의 언어는 무엇이 다른가?

1. 언어와 존재 코칭 모델
2. 리더의 효과적인 경청과 질문
발전 학습: 일상 속에서 진실 말하기

Part 3. 전략_끝없는 혁신과 리더의 정체성
Q 변화하는 세계를 어떻게 리드하는가?

1. 전문가와 관리자, 리더의 정체성 모델
2. 일터의 변화와 의미 전략
발전 학습: AI 조상 파스칼린, 데카르트와 파스칼의 대화

Part 4. 성과_목표를 통해 현실을 보라
Q 상황을 넘어서는 탁월한 성과는 어떻게 창출되는가?

1. GROW 성과 모델
2. 강력한 선제 목표가 중요하다
발전 학습: 반드시 제거해야 하는 한 가지

맺음말
감사의 글