『국제스포츠행정』은 글로벌 스포츠 행정가에게 필요한 학문적 소양과 실무적 능력을 배양하기 위해 국내 체육계와 스포츠외교계에 종사하는 실무자들이 유용하게 참고할 만한 자료가 될 것으로 기대된다. 또한 학문 후속세대는 물론 미래 체육인재와 국제스포츠무대에서 활동하기를 원하는 학생들의 교육에도 활용될 수 있을 것이다. 나아가 글로벌(global), 내셔널(national), 로컬(local) 수준을 아우르는 다층적 거버넌스(multi-level governance)의 시각으로 현실에서 부딪히는 다양한 정책적 문제를 해결할 수 있는 학문적·실무적 역량을 갖춘 스포츠인을 육성하는 데 기여할 수 있기를 바란다. 향후 이 책을 시작으로 그간 우리나라 행정학계와 체육학계에서 미답지(未踏地)로 남아 있던 국제스포츠행정에 대한 본격적인 후속연구가 이어져 학문적 논의가 활성화되는 계기가 되기를 희망한다.

서울대학교 사회학과 문학사
서울대학교 행정대학원 행정학 석사
스위스 행정대학원(Swiss Graduate School of Public Administration, IDHEAP) 행정학 박사
스위스 로잔대학교(University of Lausanne) 방문교수
현) 강원대학교 행정학과 부교수

PART 01 국제스포츠행정 개관

CHAPTER 01 국제스포츠행정 현상·3
1.1 국제스포츠행정의 개념 5
1.2 국제스포츠행정 연구의 필요성 6

CHAPTER 02 국제스포츠행정 이론·11
2.1 글로벌 거버넌스 13
2.2 소프트파워 16
2.3 자원의존 이론 19
2.4 이해관계자 이론 22

PART 02 글로벌 올림픽 거버넌스의 구조와 과정

CHAPTER 03 국제올림픽시스템의 공진화·33
3.1 이론적 배경: 조직 자원의 다각화와 시스템의 공진화 35
3.2 이념의 운동화(movementization): 올림피즘 운동 39
3.3 운동의 조직화(organization): 전통적 올림픽 시스템과 국가 45
3.4 조직의 제도화(institutionalization): 확장된 올림픽시스템과 시장 50
3.5 제도의 정당화(legitimation): 사회에 의해 규제된 올림픽시스템 55
3.6 이익의 다원화(multipliacation): 총체적 올림픽시스템과 다중이해관계자 64
3.7 국제올림픽시스템의 트릴레마(Trilemma): 관료제화, 상업화, 정치화 간 균형잡기? 76

CHAPTER 04 글로벌 스포츠이벤트 개최권 배분의 동학·85
4.1 글로벌 스포츠이벤트 개최권 배분 메커니즘 87
4.2 글로벌 스포츠이벤트 유치의 성공요인 91
4.3 글로벌 스포츠이벤트 개최권의 국가별 배분 패턴 97
4.4 글로벌 스포츠이벤트 개최권 배분결과와 국가지표 간 상관성 114
4.5 올림픽 개최권 배분의 영향요인: 소프트파워 가설 검증 126

CHAPTER 05 스포츠이벤트 유치 전략과 한국 스포츠 규제·155
5.1 스포츠이벤트 유치 전략의 개념 및 국가별 다양성 157
5.2 한국 스포츠 규제와 '팔 길이' 원칙 174

CHAPTER 06 스포츠이벤트 개최의 성과: 강원도 사례·203
6.1 스포츠이벤트 개최 성과의 측정지표 탐색 205
6.2 스포츠이벤트 및 일반이벤트·축제 개최의 효율성 비교 분석 234

참고문헌·267