외부 전문가나 업체의 도움없이 소속 조직에 대한 이해를 바탕으로 사내 조직개발 컨설턴트로서 업무를 수행하고자 하는 목표를 가진 분들을 위해 기획된 도서입니다.
조직개발 이면에 내포되어 있는 기본 철학, 조직개발 전문가가 숙지하고 있어야 할 개념, 실무에서 활용할 수 있는 조직 개발 절차부터 기법, 도구 등을 확인하실 수 있습니다.

1. 도대체 조직 개발이 뭐에요? : 조직 개발과 조직 개발 전문가
1) 조직 개발이란?
2) 조직 개발 전문가

2. 조직 개발 전문가가 되고 싶다면: 조직 개발 전문가가 가져야 할 관점
1) 계획된 노력에 따라 조직은 변화 가능하다는 믿음
2) 양면성을 지닌 인간의 본성 이해
3) 환경을 보되 환경에만 얽메이지 말기
4) 작게 접근하되 크게 그려보기

3. 조직 개발에서 인정해야 할 것들: 조직 개발 활동이 갖고 있는 기본 속성
1) 목표지향
2) 행동지향과 반복성
3) 포괄성 및 통합성
4) 장기적 연속성 및 변동성
5) 저항

4. 목적지는 같아도 길은 여러 개: 조직 개발 접근 방법 및 영역
1) 구조 설계적 접근(Structual-design perspective)
2) 업무 프로세스적 접근(Work-flow perspective)
3) 행태적 접근 (Human perspective)
4) 통합시스템적 접근 (Integrated systems perspective)

5. 진짜 실무 조직 개발 이렇게 합니다: 조직 개발 활동의 기본 절차
1) 문제 인식 및 정의
2) 프로그램 Design
3) 프로그램 실행
4) 프로그램 평가

6. In-house HRD 조직 개발 전문가 분들께