이 책이 스테디셀러가 된 것은 변화하는 실무제도를 서술하기보다는 인사행정의 근본적 원칙, 논리, 이론적인 면에 집중하기 때문이 아닌가 한다. 그리고 인사행정의 다양한 문제들을 체제 모형이라는 하나의 틀로 정리하기 때문이라고 본다. 따라서 어느 정도 학문성을 갖추었다고 생각되어 책 이름도 인사행정‘학’으로 바꾸었다.

이번 개정에서 체제 모형의 완성도를 한층 더 높였다. 투입, 전환 산출 관계에서 직무, 의의, 개인의 이해가 논리적으로 연결되지 않은 채 초반에 별도로 나와 있었다. 이것은 투입은 아니고 인사행정연구의 기초가 되는 지식, 즉 중간적인 특성을 가진다. 그러나 깊이 생각해 보니 이것은 인사행정 체제가 잘 돌아가서 적재적소의 원칙, 다시 얘기해서 직무인 적소적재 인간을 맞추는 것이므로 이것이 바로 인사행정의 산출물이라고 생각되었다. 이런 일관된 논리를 가지고 몇 개의 장의 순서를 통째로 옮기고 내용도 대폭 바꾸는 작업을 하였다. 이런 작업을 통해서 논리적으로 설득력이 높은 장 구성이 되었다고 생각한다.

성균관대학교 행정학과 졸업(1980)
텍사스주립대학교 존슨정책대학원 정책학 석사(1986)
오하이오주립대학교 행정학 박사(1990)
제23회 행정고등고시(1979)
오하이오주립대학교 교환 및 초빙교수(1997-1999)
듀크대학교 교환교수(2005)
성균관대학교 기획조정처장 역임(2006-2008)
성균관대학교 사회과학부 및 국정관리대학원장 역임(2008-2010)
한국행정학보 편집위원장 역임(2009-2010)
대통령 비서실 국정기획수석비서관(2013.2-2015.1)
성균관대학교 행정학과 및 국정전문대학원 교수(1991-2016)
제20대 국회의원(비례대표, 자유한국당, 2016-2020)