우버, 야후, 스트라이프 등 다양한 규모의 기업을 겪어 온 저자가 말하는 매니징의 모든 것!


연차가 쌓이면 자연스럽게 팀과 조직을 맡게 되지만, 어느 날 갑자기 매니저가 된 이들은 당장 어떻게 조직을 관리하고 운영해야 하는지 막막할뿐더러 이렇다 할 가이드도 없다. 하지만 마냥 고민에만 빠져 있을 시간이 없다. 숙련된 매니저가 되기 위해선 다양한 경험과 실험이 쌓여야겠지만, 이미 이 길을 걸었던 사람이 들려주는 실용적인 조언을 나의 상황에 맞게 적용하는 것이야말로 조금이라도 빠르게 적응하고 자신만의 기준을 만들어갈 수 있는 방법이 아닐까?

저자인 윌 라슨도 이런 과정을 모두 겪었던 사람으로서, 자신이 마주했던 여러 문제를 구체적으로 나열하고 어떻게 해결해 왔는지 가감 없이 설명한다. 조직, 문화, 접근법, 경력, 채용, 도구 등 주제별로 필요한 스킬과 노하우를 소개하며, 역효과가 나는 방법과 실험해볼 만한 방법을 나누어 모두 보여준다. 팀 규모 조정부터 기술 부채 처리까지 저자의 실험과 교훈, 노하우를 엿볼 수 있다.

캄(Calm), 스트라이프(Stripe), 우버(Uber)를 비롯한 다양한 형태와 규모의 회사에서 엔지니어링 리더이자 소프트웨어 엔지니어였다. 또한, 30,000부 이상 판매된 『An Elegant Puzzle』의 저자이기도 하다. 노스캐롤라이나에서 자랐고 켄터키의 센터 칼리지에서컴퓨터 공학을 전공했다. JET 프로그램 영어 교육을 위해 일본에서 1년을 보냈으며 2009년부터 샌프란시스코에 산다.