“플랫폼만 구축하면 되겠지” “신기술을 도입하면 되겠지” “CDO를 잘 영입하면 그가 알아서 다 해줄 거야” 이렇게 생각해서는 절대 디지털 전환에 성공할 수 없다. 디지털 전환은 사람과 기술을 돈으로 사오는 과정이 아니라 위에서부터 아래까지 뼈를 깎는 “경영 혁신의 과정”이다. 한마디로 “디지털 경영”의 선언이다. 이 책을 통해 디지털 기업으로 전환하는 데 필요한 9개의 코드(3I, 3D, F3)가 무엇인지 확인하고, 전통 기업들이 놓치기 쉬운 디지털 경제의 특징과 디지털 프로덕트의 특징을 알아본다.

1993년 LG그룹 공채로 직장 생활을 시작했다. 미국 세인트 루이스에 있는 워싱턴대학교 경영대학원 MBA 과정을 이수하면서 경영 전반에 대한 학문적 지식을 배웠다. 2000년부터 15년간 글로벌 컨설팅 회사에 재직하면서 국내 대기업을 대상으로 사업전략 수립부터 시스템 구축까지 다양한 컨설팅 프로젝트를 수행해 왔다.

알파고가 이세돌 9단을 이긴 2016년부터 삼성생명의 디지털 추진을 총괄하는 임원으로서 전통 기업의 디지털 전환을 현장에서 직접 몸으로 겪었다. 이때의 경험으로 CEO 비전의 중요성, 혁신을 실행하는 역량의 내재화 문제, 전통 기업의 조직 문화 이슈 등을 고민하는 계기가 되었다.

현재는 ㈜디코드엑스의 대표로서 디지털 전환의 성공을 갈망하는 전통 기업과 디지털 시대의 리더를 꿈꾸는 이들에게 도움을 주는 일을 하고 있다.

현 ㈜디코드엑스 CEO
전 삼성생명 디지털추진팀 팀장/상무
전 IBM 코리아 GBS BAO 컨설팅 서비스 리더/상무
전 IBM 코리아 GTS 사업개발(BD) 담당/상무
전 IBM 코리아 BCS 사업전략 컨설팅서비스 리더/상무
전 PWC컨설팅 코리아 CRM전략 수석 컨설턴트