데이터로 보고했는데 이런 말을 듣는다면 당장 이 책을 읽으십시오!
“이게 무슨 기획입니까? 그냥 데이터 정리한 것 말고는 없잖아요?”
“이건 그냥 다 아는 사실 아닙니까? 이걸 굳이 데이터로 왜?”
“복잡한 차트와 전문 용어만 잔뜩 나열하면 제가 어떻게 압니까?”
“그래서, 제가 뭘 해야 합니까? 뭘 결정해야 하는 거죠?

데이터로 사고하지 못하는데 어찌 데이터를 찾고 사실을 도출하고 판단하고 주장할 수 있겠는가? 데이터로 기획하지 못하는데 어찌 데이터를 분석해서 비즈니스에 활용할 수 있겠는가? 데이터로 보고하지 못하는데 어찌 데이터로 의사결정을 하게 만들 수 있겠는가? 데이터와 비즈니스의 관계를 이해하고, 데이터로 사고하고, 데이터로 기획하고, 데이터로 보고하는 원리와 방법을 먼저 배워야 한다.

2000년에 한양대 국문과를 졸업하고 2004년에 자연어 처리 벤처기업의 기획팀장을 맡아서 인공지능 대화 서비스를 기획했다. AI 기술과 챗봇 서비스가 사람의 글쓰기에 혁명을 가져다 줄 것이라 믿고 계속 연구하고 서비스를 기획해왔다. 지금은 디지털역량연구소를 운영하면서 디지털 시대에 보통 직장인에게 필요한 역량을 연구한다. 삼성전자, 현대자동차 등 국내 주요 기업에 디지털 트랜스포메이션, 데이터 리터러시, 업무 자동화, 지시보고 리더십, 보고서 작성과 검토, 테크니컬 라이팅 등을 주제로 강의하고 코칭하며 업무 생산성 향상을 돕고 있다. 저서로 <데이터로 말해요! 데이터 중심의 사고 기획 보고의 기술> <개발자의 글쓰기> <팀장을 위한 보고서 검토 기술> <감으로만 일하던 김 팀장은 어떻게 데이터 좀 아는 팀장이 되었나> 등이 있다.