1) TPM의 의의와 설립경위
TPM이란, “Total Productive Maintenance”머리글자를 딴것으로,1951년미국으로부터 도입한생산보전（Productive Maintenance:약칭PM）을 기초로하
여,1970년대 일본에서생산효율을향상시키기위한전원참가(전사적)의 설비관리로 일본플랜트 메인티넌스협회가 제창 한 것이 TPMTotal Productive
Maintenance)이라고 할수있다.제창 당시에는 생산부문 중심의 활동 이었지만,현재는 전사적으로 전개 하게끔 되어있다. 이 전사적 TPM이란, “생산효율
을 극한까지 높이기 위한 전사적 생산혁신 활동이다.”라고 할수있다.재해 제로,고장 제로,불량 제로등,효율을저해하는 모든로스· 낭비를 철저하게 배제하
여 생산효율을 극한까지 높이는 것이 TPM이다. TPM을 전개함으로써, Q(품질), C(원가), D(납기)의 극한추구가 가능하게됨 으로써, CS (CustomerSatisfaction：고객 만족)경영의 실천이 될수밖에없다. 또, 3D(어렵고,더럽고,위험한)의추방,무재해·무공해 공장 구축이 가능하게되어, SS(SocialSatisfaction：사회만족)경영 및 진정한ES(Employee Satisfactio
n：종업원만족)경영이 실현 될수있다.