관리자의 관점에서 성과관리 문제를 5개 주요 측면, 34개 시나리오, 129개 질문으로 설명하여 기업 내 모든 직급의 관리자들이 성과 개념에 대한 이해를 높일 수 있도록 돕는 것을 목표로 한다. , 성과관리의 기본적인 방법과 도구를 숙지하고, 기업의 성과관리 수준을 향상시킨다.
저자는 인사 분야 실무 전문가로 수많은 유명 기업과 기관에 성과관리 교육과 컨설팅 서비스를 제공해 왔다. 이 책은 모든 수준의 중간 및 고위 관리자와 인사 실무자가 연구하고 참고하는 데 적합하다.

第1?　重新???效管理
第2?　?工?效管理??做？
第3?　如何??工制?一人一表？
第4?　如何做年度考核？
第5?　如何做三次?通？