- 250만 다운로드 ‘스터디헬퍼', 지식콘텐츠 제작사 ‘비욘드날리지' 공동창업자- 사업계획서를 완성하는 ‘How To Do’ 템플릿 제공- CEO, PM, 사업 기획자의 필독서250만 다운로드 ‘스터디헬퍼', 지식콘텐츠 제작사 ‘비욘드날리지' 공동창업자가 말하는성공하는 사업의 궤도, 성장하는 사업의 5가지 원칙머릿속에 그리는 사업은 있지만 어떻게 시작할지 막막한 예비 CEO, 또는 회사에서 신사업 진행을 맡았지만 어떻게 사용자를 만나야 할지 감이 오지 않는 기획자라면 이 책이 나침반이 될 것이다. 250만 다운로드 기록을 세운 ‘스터디헬퍼', 지식 콘텐츠 제작사 ‘비욘드날리지' 공동창업자 이준형 대표는 자신의 경험과 국내, 해외 사례를 토대로 성공하는 사업의 궤도와 성장하는 사업의 원칙 5단계를 정리했다.
지식 콘텐츠 파는 사람. 애플에서 아이폰이 출시되고 배우 전도연이 칸 영화제에서 여우주연상을 수상한 2007년 고려대 철학과에 입학했고, 인류가 달에 착륙한 지 50주년을 맞이하고 손흥민이 박지성에 이어 아시아 선수로는 사상 두 번째로 UEFA 챔피언스리그 결승전에 오른 2019년에 (겨우) 졸업했다. 대학 밖에서 더 열심히 살았다. 학점 올리기에 여념이 없었어야 할 2013년에 첫 사업을 시작했고, 5년 뒤인 2018년에 엑싯(Exit)했다.
강의부터 출판, 영상 제작까지 다방면으로 지식 콘텐츠를 생산하는 스타트업 비욘드날리지의 공동 대표를 맡고 있으며, 유튜브 채널 ‘인문학 유치원’과 인문교양 서비스 ‘언리드북’을 운영하고 있다. 프랑스 바칼로레아 시험 문제를 함께 생각해보는 책 『하루 10분 인문학』, 브런치북 오디오북 출판 프로젝트 수상작인 『첫술에 맛있는 철학』, 철학 입문서 분야 베스트셀러인 『물러서지 않는 마음』, 『위대한 철학 고전 30권을 1권으로 읽는 책』 등을 썼다.
01. 신사업은 문제 해결의 연속이다 1. 성공 가능성을 확인하는 11가지 체크리스트 사업을 시작할 때 자주 하는 2가지 실수 성공 가능성을 확인하는 11가지 체크리스트 How To Do 성공 가능성을 확인하는 11가지 체크리스트 2. 성공의 세로축, 시간 사업 성공을 위한 공식, S=tp 완벽한 제품을 만드는 5단계 5단계 과정을 거쳐 성공이란 목표에 도착한 ‘아마존’ How To Do ‘그 기업’의 5단계 성장 과정 살펴보기 3. 성공의 가로축, 사람 큰 기업을 이긴 ‘ 작은’ 사업 사업이 ‘성공’하는 2가지 조건 : 나(우리), 그리고 고객 왜 카카오톡은 성공하고 마이피플은 실패했을까? How To Do 사업의 성공 조건 확인하기 02. 1단계 : 비전과 목표 설정하기 1. 비전이란 무엇인가? 비전이란 무엇인가? 비전으로 위대한 성과를 이룬 기업들 How To Do 성공한 기업의 비전 엿보기 2. 비전 설정을 위한 10가지 질문 How To Do 비전 수립을 위한 10가지 질문에 답하기 3. 목표 세우기 : 구체적으로, 달성할 수 있게 어떤 기준으로 목표를 세울 것인가? How To Do 구체적이고 현실적인 목표 만들기 03. 2단계 : 문제를 찾고 아이디어 도출하기 1. 문제를 찾을 때 빠지기 쉬운 ‘함정’ 성공한 사업은 뭐가 다를까? 문제가 아닌 것을 문제라고 말하는 사람들 How To Do 문제를 찾은 사업과 찾지 못한 사업 알아보기 2. 시장 크기를 통해 성장 가능성 가늠하기 내 아이디어의 크기는 얼마나 클까? 크면 클수록 좋다 빨리 크면 더 좋다 처음부터 클 필요는 없다 시장 규모를 추정하는 방법 TAM, SAM, SOM 시장의 가능성을 확인하는 3가지 방법 How To Do 시장 규모 예측하기 04. 3단계 : 수요 확인하기 1. ‘진짜’ 수요를 확인하려면 “살게요”라는 말은 산 게 아니다 진짜 ‘문제’를 알아야 성공한다 How To Do 수요 확인을 위한 데이터 살펴보기 2. 수요를 확인하는 첫 번째 방법, 스스로 해보기 골프 선수가 만든 골프 레슨, 펜싱 선수가 만든 펜싱 장비 택시를 기다리다 만든 차량 공유 앱 ‘우버’ How To Do 일상 속 문제 & 해결책 발견하기 3. 수요를 확인하는 두 번째 방법, 물어보기 1,000만 원으로 250만 사용자 모은.ssul 드립니다. 원하는 것을, 사심 없이 : 커뮤니티 구축하기 묻습니다. 궁금한 것을, 의도 없이 : 심층 인터뷰하기 How To Do 커뮤니티 설계하기 4. 수요를 확인하는 세 번째 방법, 팔아 보기 안 팔릴 상품을 공들여 만드는 사람들 안 만들어도 팔 수 있다 프리토타입의 8가지 방법 빨리, 싸게 만들어서, 얼른 팔아 보자 How To Do 구체적이고 현실적인 목표 만들기 05. 4단계 : 출시하고, 개선하기 1. 잘하는 걸 잘 해야 성공한다 나 자신을 알라 이걸 잘/좋아해요, 저건 못/싫어해요 이걸 가졌어요 How To Do 수요 확인할 방법 찾기 2. 사업이 작동하는 순간, 아하 모멘트 해장국집에서 느낀 ‘아하 모멘트’ 사람들은 ‘언제’ 고객이 될까? 아하 모멘트를 ‘어떻게’ 찾을 것인가? 작게, 빠르게 개선하라 How To Do 아하 모멘트 찾기 06. 5단계 : 확장하고, 성장하기 1. 투자, 꼭 필요할까? 투자의 단계 How To Do 투자 유치 시도 여부 결정하기 2. 심사 주체에 따른 핵심 키워드 설정 방법 지원 사업의 자금을 유치할 때 기관 투자사의 투자를 받을 때 빨리 준비하세요. 곳간이 마르기 전에 How To Do 투자 계획 구체화하기 3. 사업계획서를 구성하는 4가지 요소 첫 번째 구성 요소 : 문제 두 번째 구성 요소 : 시장 세 번째 구성 요소 : 제품 네 번째 구성 요소 : 팀 결론 : 그래서 얼마가 필요한데? How To Do 사업계획서 작성하기 에필로그
