³»°¡ ÇÏ¸é ³í¸®, ³²ÀÌ Çϸé ÆíÇâÀÌ µÇ´Â ÀÎÁö¿Ö°îÇö»óÀÇ ¸ðµç °Í!ÆíÇâÀ̶õ ¸»Àº ¿ì¸® ÁÖº¯¿¡¼ ÀÚÁÖ µè´Â ¸»ÀÌ´Ù. ÁÂÆíÇâ, ¿ìÆíÇâ, ÆíÇâµÈ ¿ª»ç°ü, ÆíÇâµÈ ±³À°°ü µîµî. ¡®ÇÑÂÊÀ¸·Î Ä¡¿ìħ¡¯À» ÀǹÌÇÏ´Â ÀÌ ¸»Àº ´Ü¼øÈ÷ Æí°ßÀ̳ª ¼±ÀÔ°ßÀ» ¶æÇÏ´Â ´Ü¾î°¡ ¾Æ´Ï´Ù. ÆíÇâÀº ³ú°¡ Áö°¢ÇÏ´Â °úÁ¤¿¡¼ ÀϾ´Â Çö½Ç¿Ö°î Çö»óÀÌ´Ù. ÀÌ Çö»óÀº ±¹°¡Àû Â÷¿øÀÇ ¹®Á¦¿¡¼ºÎÅÍ °³ÀÎÀÇ ¿¬¾Ö ¹®Á¦±îÁö Àΰ£ÀÇ ÆÇ´Ü¿¡ Å« ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ£´Ù. Á¶¸í ¹ÞÁö ¸øÇÏ´ø Á¤Ã¥ÀÌ ¾î´À ¼ø°£ ±¹°¡ÀÇ Á¸¸ÁÀ» Á¿ìÇÏ´Â Á¤Ã¥ÀÌ µÇ°Å³ª(¼ö¸éÀÚ È¿°ú), µå¶ó¸¶¿¡¼ ÀÇ»ç ¿ªÇÒÀ» ÇÑ ¿¬¿¹ÀÎÀÌ ¼±ÀüÇÏ´Â Ä©¼ÖÀ» »ç°í ½Í¾îÁö°Å³ª(±ÇÀ§¿¡ÀÇ È£¼Ò ÆíÇâ), ÀÌ»óÇüÀÌ ¾Æ´Ñ À̼ºÀÌ Á¡Á¡ ¿¹»µ º¸Àδٸé(´Ü¼ø ³ëÃâ È¿°ú) ÀÌ´Â ÆíÇâ¿¡ ºüÁø ÆÇ´ÜÀÏ °¡´É¼ºÀÌ ³ô´Ù. ÀÌ Ã¥Àº ¿ì¸®°¡ ´Ã ºüÁ® »ç´Â ÆíÇâÀÌ ¾î¶² °ÍÀÎÁö ¾Ë¾Æº¸°í ¿Ã¹Ù¸¥ ÆÇ´ÜÀ» ³»¸®°í ŸÀÎÀÇ ¸¶À½À» ¿òÁ÷ÀÌ·Á¸é ¾î¶»°Ô ÇØ¾ß ÇÏ´ÂÁö ÀÏ·¯ÁØ´Ù.
°¨¼öÀÇ ±Û_ ´Ã ÆíÇâÀû »ç°í¸¦ Çϸ鼵µ ¾È ±×·¸´Ù°í ¹Ï´Â ¿ì¸®¸¦ À§ÇÑ Ã¥ ÀúÀÚ ¼¹®_ ¿ì¸®´Â ¾î¶² ÆíÇâ¿¡ »ç·ÎÀâÇô »ç´Â°¡? 01 ¿ì¸®ÀÇ ÆÇ´Ü°ú Çൿ¿¡ ¿µÇâÀ» ÁÖ´Â ÆíÇâ001 °¡¿ë¼º ÈÞ¸®½ºÆ½ Availability Heuristic ¡®Ä¡Å²¡¯ ÇÏ¸é ´ç¿¬È÷ ¸ÆÁÖÁö!002 °¡È®½Ç¼º È¿°ú Pseudocertainty Effect ¼ÓÁö ¸»ÀÚ! 100ÆÛ¼¾Æ® ´ç÷ À̺¥Æ®003 °¨Á¤ ÆíÇâ Affect Heuristic ÀÌ·¸°Ô ±âºÐÀÌ ÁÁÀ¸´Ï ¿À´ÃÀº ÀÏÀÌ Àß Ç®¸± °Å¾ß!004 °á°ú ÆíÇâ Outcome Bias ³¡ÀÌ ÁÁÀ¸¸é ¸ðµç °ÍÀÌ ÁÁ´Ù?005 °áÇÕ ¿À·ù Conjunction Fallacy ¸°´Ù´Â ºÐ¸íÈ÷ ¿©¼º¿îµ¿À» ÇÏ´Â ÀºÇà¿øÀÌ µÆÀ» °Å¾ß!006 °èȹ ¿À·ù Planning Fallacy Ä¡¹ÐÇÏ°Ô ¼¼¿î °èȹÀÌ ¿Ö ¾û¸ÁÀÌ µÈ °Å¾ß!007 °úµµÇÑ ¹Ì·¡°¡Ä¡ ÆïÇÏ Hyperbolic Discounting ÅðÁ÷ÇÏ¸é¼ ¹ÞÀ» Àμ¾Æ¼ºêº¸´Ù ȸ½Ä ÈÄ¿¡ ¹Þ´Â Åýúñ°¡ ´õ ÁÁ´õ¶ó008 ±âÀúÀ² ¹«½Ã Base Rate Neglect ¸íÀÇ·Î ¾Ë·ÁÁø ±× ÀÇ»ç´Â ¿Ö ¿ÀÁøÀ» ÇßÀ»±î?009 ±âÁØÁ¡ ¼³Á¤ ÈÞ¸®½ºÆ½ Anchoring Heuristic ¿¬ºÀ Çù»óÇÒ ¶§¿¡´Â ²À ¸ÕÀú ¾×¼ö¸¦ Á¦½ÃÇϼ¼¿ä!010 ´Ü¼ø ³ëÃâ È¿°ú Mere Exposure Effect ÀÚ²Ù ¸¸³ª´Ù º¸´Ï Æò¹üÇÑ ¾ó±¼µµ ¿¹»µ º¸À̳×011 ´ÜÀ§ ÆíÇâ Unit Bias °³ºÀÇÑ À½·á¼ö´Â ¿Ö ÇÑ ¹ø¿¡ ´Ù ¸¶½Ç±î?012 ´ëÁ¶ È¿°ú Contrast Effect ¹ÌÆÿ¡¼± ¸ø»ý±ä Ä£±¸ ¿·ÀÚ¸®°¡ ³» ÀÚ¸®013 ´ëÇ¥¼º ÈÞ¸®½ºÆ½ Representativeness Heuristic °Â´Â Àλç Âü ÀßÇÏ´õ¶ó. ºÐ¸íÈ÷ ¡®ÁÁÀº »ç¶÷¡¯ÀÏ °Å¾ß!014 µµ¹Ú»çÀÇ ¿À·ù Gambler¡¯s Fallacy ¦¼ö°¡ °è¼Ó ³ª¿ÔÀ¸´Ï À̹ø¿£ Ȧ¼ö°¡ ³ª¿À°ÚÁö?015 µ¿Á¶ È¿°ú Acquiescence Effect Â¥Àå¸é ¸ÔÀ¸·¯ ¿Ô´Ù°¡ ¿Ö ÅÁ¼öÀ°±îÁö ¸Ô¾úÁö?016 µð³ë¹Ì³×ÀÌ¼Ç È¿°ú Denomination Effect ¼¼¹îµ·Àº 1,000¿øÂ¥¸®·Î ÁغñÇϼ¼¿ä017 ¶ß°Å¿î ¼Õ Çö»ó The Hot Hand Phenomenon ¸¶ÀÌŬ Á¶´øÀ̶ó¸é À̹ø ½¸µµ ¼º°øÇÒ °Å¾ß!018 ¸Å¸ôºñ¿ë ¿À·ù Sunk-cost Fallacy Áö±Ý±îÁö ½ñ¾ÆºÎÀº µ·ÀÌ ¾ó¸¸µ¥, Æ÷±â ¸ø ÇØ!019 ¹éÆÄÀ̾î È¿°ú Backfire Effect ºÎ¸ð´ÔÀÌ ¹Ý´ëÇÒ¼ö·Ï ³ ±× »ç¶÷ÀÌ ´õ ÁÁ¾ÆÁ®020 º¸À¯ È¿°ú Endowment Effect ÀÌ°Ô ¾î¶² ¹°°ÇÀε¥ ±× °¡°Ý¿¡´Â Àý´ë·Î ¸ø ÆȾÆ!021 ºÎÁ¤¼º È¿°ú Negativity Effect ÇÑ ¹øÀÇ ½Ç¼ö°¡ Æò»ýÀ» µû¶ó´Ù´Ñ´Ù022 ºñÀ̼ºÀû »ó½ÂÈ¿°ú Irrational Escalation Effect ÀϺ»Àº ¿Ö À§¾ÈºÎ ¹®Á¦¸¸ ³ª¿À¸é ÀÔÀ» ´Ù¹°±î?023 ¼±ÅÃÀû Áö°¢ Selective Perception ³»°¡ º¸°í ½ÍÀº °Í¸¸ º¸ÀÌ°í µè°í ½ÍÀº °Í¸¸ µé¸°´Ù024 ¼±È£ ¿ªÀü Preference Reversal ³ª´Â ¼Ò¸ÁÇÑ´Ù, ³»°¡ ¼Ò¸ÁÇÏÁö ¾Ê¾Ò´ø °ÍÀ»025 ¼±È£ÀÇ ºñÀÌÇ༺ Intransitivity of Preference ¾î? ³»°¡ ¿Ö ÀÌ ¸ðµ¨À» »òÁö?026 ¼Õ½Ç Çø¿À Loss Aversion ±æ¿¡¼ 1,000¿øÀ» Áݱ⺸´Ù ³» ÁÖ¸Ó´ÏÀÇ 500¿øÀ» Áöų·¡027 ½É¸®Àû ¹Ý¹ß ÆíÇâ Psychological Reactance Bias ³«. ¼. ±Ý. Áö. ¿©±â¿¡ ³«¼ Á» Çغ¼±î?028 ¾Ö¸Å¼º È¿°ú Ambiguity Effect 1Áö¸Á ´ëÇÐÀÇ ÇÕ°ÝÀÚ Èĺ¸ VS 2Áö¸Á ´ëÇÐÀÇ ÇÕ°ÝÀÚ029 À¯ÈñÀû ¿À·ù Ludic Fallacy ÀλýÀº °ÔÀÓÀ̾ß!030 Àû´ëÀû ¹Ìµð¾î È¿°ú Hostile Media Effect ÀÌ ½Å¹®Àº ¸Å¹ø ÆíÇâµÈ º¸µµ¸¦ ÇÏ°í ÀÖ¾î031 ÀýÁ¦ ÆíÇâ Restraint Bias ÀÌ°Å Çϳª¸¸ ¸Ô°í ±×¸¸ ¸Ô¾î¾ßÁö032 Ãø¸éº° Á¦°Å Elimination by Aspects ³ Çϳª¸¸ º¼·¡!033 Ŭ·¯½ºÅÍ Âø°¢ Clustering Illusion³» ´«¿¡´Â ¾î¶² È帧ÀÌ º¸ÀδÙ034 ŸÁ¶ È¿°ú Ostrich Effect ¾È º¸¸é ±×¸¸À̾ß!035 ÅëÁ¦°¨ Âø°¢ Illusion of Control ¿îµµ ¿ì¿¬µµ ´Ù ³»°¡ ÅëÁ¦ÇÒ ¼ö ÀÖ¾î036 Ʋ È¿°ú Framing Effect Æ÷ÀåÀÌ Áß¿äÇØ037 ÆÄ·¹À̵¹¸®¾Æ Pareidolia´Þ ¼Ó¿¡´Â Åä³¢°¡ »ìÁö038 Æí½Â È¿°ú Bandwagon Effect ¸Ó½ºÆ® Çìºê ¾ÆÀÌÅÛÀ̶ó´Âµ¥ ³ªµµ »ç¾ßÁö!039 ÆíÇâ ¸ÍÁ¡ Bias Blind Spot ³»°¡ ÇÏ¸é ¿Ïº®ÇÑ ³í¸®, ³²ÀÌ Çϸé ÆíÇâ040 Æò±ÕÀ¸·ÎÀÇ È¸±Í ¹«½Ã Disregard of Regression toward the MeanÇÁ·Î µ¥ºß 2³â»ýÀÇ Â¡Å©½º041 È®·ü ¹«½Ã Neglect of Probability È®·üÀº ¹«½¼¡¦, ±×³É µü º¸¸é ¾ËÁö042 È®Áõ ÆíÇâ Confirmation Bias ±× ³²ÀÚ BÇüÀ̶ó°í? Àý´ë·Î ¸¸³ªÁö ¸¶!02 ¿ì¸®ÀÇ ½Å³ä¿¡ ¿µÇâÀ» ÁÖ´Â ÆíÇâ043 °íÁ¤°ü³ä Stereotyping ÇÎÅ©»ö ¿ÊÀ» ÀÔÀº °É º¸´Ï °øÁÖ´ÔÀ̳׿ä!044 °ú´ÙÇÕ¸®È È¿°ú Overjustification Effect Ưº° ¼¼ÀÏÀ» Çϱ淡 »òÀ» »ÓÀ̾ß!045 °úµµÇÑ Àڽۨ ÆíÇâ Overconfidence Bias À§´ëÇÑ ±â¾÷Àº ´Ù ¾îµð·Î °¬À»±î?046 ±ÇÀ§¿¡ÀÇ È£¼Ò ÆíÇâ Appeal to Authority Bias Àü¹®°¡°¡ ÇÏ´Â ¸»Àº ¹¹°¡ ´Þ¶óµµ ´Þ¶ó047 ³«°ü ÆíÇâ Optimism Bias ³»°¡ ÈûÀ» Á» ½èÀ¸´Ï ¹Ýµå½Ã ¼º°øÇÒ °Å¾ß048 ³»¼º Âø°¢ Introspection Illusion³ª´Â ³ª ÀÚ½ÅÀ» ¾ÆÁÖ Àß ¾Ë¾Æ049 ´Ü¼ø »ç°í È¿°ú Mere Thought Effect ´Ù¸¥ °Å ´Ù ÇÊ¿ä ¾ø°í, ÀÌ°Å Çϳª¸¸ µûÁ®º¸¼¼¿ä!050 ¶«Áú½Ä °¡¼³ Ad Hoc Hypothesis Á¡ÀïÀ̶û ½Î¿ì·¯ °¬´Ù°¡ ¿Ö º¹Ã¤±îÁö ÁÖ°í ¿ÔÁö?051 ¹Ù³Ñ È¿°ú Barnum Effect ½Å¹®ÀÇ ¿î¼¼Ç®ÀÌ´Â ¿Ö µü ³» À̾߱⠰°À»±î?052 »çȸÀû ¹Ù¶÷Á÷¼º ÆíÇâ Social Desirability Bias õ»çÇ¥ Çൿ µÚ¿¡ ¼ûÀº ³ª»Û º»¼º053 »çÈÄ ±¸¸Å ÇÕ¸®È Post-purchase Rationalization ³»°¡ »ê ¹°°ÇÀÌ ºñ½Ñ µ¥´Â ±×·² ¸¸ÇÑ ÀÌÀ¯°¡ ÀÖ´Ù054 ¼ö¸éÀÚ È¿°ú Sleeper Effect ¹¬È÷¸é ´õ °ÇØÁø´Ù055 ½Å³ä ÆíÇâ Belief Bias °á·ÐÀÌ ³» ¸¶À½¿¡ µé¸é ´Ù ¿Ã¹Ù¸¥ °ÍÀÌ´Ù056 ½Ç¿ë ¿À·ù Pragmatic Fallacy ³»°¡ û±¹ÀåÀ» ¸Ô°í µÎÅëÀÌ ³ª¾ÒÀ¸´Ï ³Êµµ ¸Ó¸® ¾ÆÇà ¶§ ¸Ô¾îºÁ057 ¿µÇâ·Â ÆíÇâ Impact Bias ³ª ¾øÀ¸¸é Á×´Â´Ù°í ³¸® Ä¡´õ´Ï ûøÀåÀ» º¸³»?058 ¿ì¿ù¼º ÆíÇâ Better-than-average Bias ³» ¾ó±¼ÀÌ Æò±Õ ÀÌ»óÀº µÇÁö059 À̾߱⠸𵨠ÆíÇâ Story Models Bias ±×·¸°Ô ¸»ÇÏ´Ï Á¤¸» ±×·²µíÇϳ×060 ÀÎÁöºÎÁ¶È Cognitive Dissonance ¿À´Ã Áö±¸°¡ ¸ê¸ÁÇÏÁö ¾ÊÀº °Ç ±×ºÐÀÌ ¶æÀ» ¹Ù²Ù¾ú±â ¶§¹®ÀÔ´Ï´Ù061 Á¤º¸ ÆíÇâ Information Bias ´õ ¸¹Àº Á¤º¸¸¦ ÁÖ¸é ´õ ÁÁÀº ÆÇ´ÜÀ» ³»¸®Áö ¾ÊÀ»±î?062 Á¤»óÈ ÆíÇâ Normalcy Bias ±×·± À§±â´Â ³ª¿¡°Õ ¿ÀÁö ¾ÊÀ» °Å¾ß063 ÁÖÀÇ ÆíÇâ Attentional Bias±× »ç¶÷, ³» ´«¿¡¸¸ º¸¿©¿ä064 Â÷À̽ĺ° ÆíÇâ Distinction Bias¸ð¾Æ ³õ°í º¸´Ï ´Ù¸£³×065 Èñ¸ÁÀû »ç°í ÆíÇâ Wishful Thinking Bias À̸¸ ÇÏ¸é µÆÁö ¹¹03 Àΰ£°ü°è³ª Á¶Á÷ Çൿ¿¡ ¿µÇâÀ» ÁÖ´Â ÆíÇâ066 °á°úÀÇÁ¸ ÆíÇâ Outcome Dependency Bias±àÁ¤ÀûÀÎ °á°ú´Â ±àÁ¤ÀûÀÎ ÇൿÀ» ²ø¾î´ç±ä´Ù067 ±âº»Àû ±ÍÀÎ ¿À·ù Fundamental Attribution Error ³» À߸øÀº »óȲ Å¿, ³² À߸øÀº ±× »ç¶÷ Å¿068 ³»Áý´Ü ¿ÜÁý´Ü ÆíÇâ In-group out-group BiasÀú ÆÀ ÀÀ¿ø´ÜÀº Á¦´ë·Î ±³À°µµ ¸ø ¹ÞÀº ¾äüµéÀ̾ß!069 ´Ù¼ö ÀÇ°ß¿¡ °üÇÑ ¹«Áö Pluralistic Ignorance ³ Ưº°Çϴϱî!070 ´õ´× Å©·ç°Å È¿°ú Dunning Kruger Effect ÇÏ·í°¾ÆÁö´Â ¿Ö ¹ü ¹«¼¿î ÁÙ ¸ð¸¦±î?071 ¸éÁ¢ Âø°¢ Interview Illusion ¾î, ÀÌ·± ¸éµµ ÀÖ¾ú³ª?072 º¥ ÇÁ·©Å¬¸° È¿°ú Ben Franklin Effect ³ ¿Ö ¡®³ª»Û ³²ÀÚ¡¯¿¡°Ô ²ø¸®Áö?073 ºñ´ëĪÀû ÅëÂûÀÇ Âø°¢ Illusion of Asymmetric Insight ³»°¡ »ç¶÷ º¸´Â ´«ÀÌ Á» ÀÖÁö074 ½Ç¼ö È¿°ú Pratfall Effect Á» ¸ðÀÚ¶õ µíÇÑ ±è´ë¸®°¡ ´õ ¿¹»µ º¸ÀÌ´õ¶ó075 Àڱ⠸ð´ÏÅ͸µ Çൿ Self-monitoring Behavior ¹Ì¿ë½Ç¿¡¼ ¸Ó¸®¸¦ ¸ÁÃijù¾î! ³ª ÀÌÁ¦ Áý ¹Û¿¡ ¸ø ³ª°¡!076 Àڱ⠹è·Á ÆíÇâ Self-serving Bias ÀßµÇ¸é ³» Å¿, À߸øµÇ¸é Á¶»ó Å¿077 ÀÚ±âÁ᫐ ÆíÇâ Egocentric Bias ³» Å¿ÀÌ¿À, ³» Å¿ÀÌ¿À, ¸ðµÎ ³» Å¿ÀÌ¿À!078 Á¶¸í È¿°ú Spotlight Effect ¾î¶»°Ô ÇØ, ´Ù ³ª¸¸ ¹Ù¶óºÁ!079 Áý´Ü °£ Ç¥Çö Â÷ÀÌ ÆíÇâ Linguistic Inter-group Bias ¿ì¸®´Â ¹¹µçÁö ÀßÇØ! °ÂµéÀº ±×°Å Çϳª´Â ÀßÇÏ´õ¶ó!080 Áý´Ü ±Ø´ÜÈ Çö»ó Group Polarization Phenomenon ¸ñ¿¡ Ä®ÀÌ µé¾î¿Íµµ ¿ì¸®ÀÇ ¶æÀ» °üöÇÒ °Å¾ß081 Áý´Ü»ç°í Groupthink ¿ì¸®´Â ¸¸ÀåÀÏÄ¡°¡ ÁÁ¾Æ082 ħ¹¬ÀÇ ³ª¼± Spiral of Silence °¡¸¸È÷ ÀÖÀ¸¸é Áß°£Àº °¥ °Å¾ß083 Åõ¸í¼º Âø°¢ Illusion of Transparency µµ´ëü ¿Ö ³» ¸¶À½À» ¸ð¸£´Â °Å¾ß084 Ư¼º ±Í¼Ó ÆíÇâ Trait Ascription Bias ³ÊÇÑÅ× ¾ø´Â °Ô ³ªÇÑÅ×´Â ÀÖÁö085 Ç㱸Àû ÀÏÄ¡¼º È¿°ú False Consensus Effect ¾Æ±î ¹ÚÆÀÀå µ· ¾È ³»·Á°í ±¸µÎ²ö °íÃĸŴ °Å ºÃ¾î?086 Èı¤ È¿°ú Halo Effect ¾ó±¼ÀÌ ¿¹»Û ¿©ÀÚ°¡ ¼º°Ýµµ ÁÁ´Ù?04 ±â¾ï ¿À·ù087 ±àÁ¤¼º È¿°ú Positivity Effect ³» Ä£±¸°¡ ³ª»Û ÇൿÀ» ÇÑ µ¥´Â ÇÇÄ¡ ¸øÇÒ ÀÌÀ¯°¡ ÀÖÀ» °Å¾ß088 »çÈÄÈ®½Å ÆíÇâ Hindsight Bias ³» ±×·² ÁÙ ¾Ë¾Ò´Ù! »çÈľà¹æ¹®089 »ý¼Ò ±â¾ï Cryptomnesia ÀÌ·± ÀÏ ³»ý óÀ½À̾ß090 ¼±Åà ÁöÁö ÆíÇâ Choice-supportive Bias ³ª´Â Ç×»ó ÃÖ°íÀÇ ¼±ÅÃÀ» Çß¾î091 ¿À±â¾ï False Memory ³ª´Â ³»°¡ Áö³¿©¸§¿¡ ÇÑ ÀÏÀ» Àß ¸ð¸£°í ÀÖ´Ù092 ÀÏ°ü¼º ÆíÇâ Consistency Bias ³Ê´Â ¿¹ÀüºÎÅÍ ÀÌ·¨¾î093 ÀÚÀÌ°¡¸£´ÏÅ© È¿°ú Zeigarnik Effect ÀÌ·ç¾îÁöÁö ¾ÊÀº ù»ç¶ûÀº ¿Ö ÀØÀ» ¼ö ¾øÀ»±î?094 Àå¹Ôºû ȸ»ó Rosy Retrospection ¾Æ¹«¸® ±×·¡µµ ±×¶§°¡ ÁÁ¾ÒÁö!095 Àú°¡»ê¼º È¿°ú Subadditivity Effect Àüü´Â ºÎºÐÀÇ ÇÕº¸´Ù ÀÛ´Ù?096 Áø½Ç Âø°¢ È¿°ú Illusion-of-truth Effect ³» ¸»ÀÌ ´Ù ¸Â´Ù´Ï±î!097 Âø°¢Àû »ó°ü Illusory Correlation ³»°¡ ¼¼Â÷¸¦ ÇÏ¸é ²À ºñ°¡ ¿Â´Ù´Ï±î!098 ÃʵΠȿ°ú Primacy Effect ¸ÕÀú º» °ÍÀÌ ±â¾ï¿¡ ´õ ¸¹ÀÌ ³²´Â´Ù099 Æù ·¹½ºÅäÇÁ È¿°ú Von Restorff Effect¿©±â´Â Áß¿äÇÏ´Ï±î ¹ØÁÙ ±×¾î¾ßÁö!100 ÇǾϽüº Suggestibility ±×·¸°Ô ¸»ÇÏ½Ã´Ï ±×·± °Å °°³×¿ä101 ȸ°í ÀýÁ¤ Reminiscence Bump ¿Ö °íµîÇб³ ½ÃÀý ±â¾ïÀº ÀÌÅä·Ï »ý»ýÇÒ±î?