이 책의 구성을 간단히 살펴보면 다음과 같다. 1장의 ‘프레임의 초대’에서는 조직과 경영을 보는 다양한 프레임이 왜 필요한지에 대해 소개하였다. 2장부터 5장까지는 구조 프레임을 시작으로, 인간 프레임, 정치 프레임, 상징 프레임이 차례로 소개된다. 이들 프레임별로 중요한 이유와 함께 핵심 교훈들을 살펴볼 것이다. 6장의 ‘멀티프레임으로 바라보기’는 지금까지 살펴본 각 프레임들을 종합하고 응용해보는 것으로, 여러 가지 유형의 문제 상황들을 네 가지 프레임으로 통찰하는 방법에 대해 이해하고 실습할 것이다. 7장의 ‘멀티프레임 리더십’에서는 다양한 프레임에 입각한 리더십 전략들을 학습하게 될 것이다.

프랑스 Paris Ⅸ－도핀 대학교에서 D.E.A(박사기초학위)를 받고 Paris I－소르본 대학교에서 인적자원관리 박사학위를 받았다. 현대경제연구원 연구위원을 거쳐 현재는 전북대학교 경영학부 교수로 재직하고 있다. 리더십과 조직개발 분야의 전문가이며 액션러닝의 러닝코치로 활동하면서 리더십, 액션러닝, 인간관계에 대한 연구 및 교육을 하고 있다. 액션러닝 수업을 통해 2012년 전북대학교 최우수 수업상, SBS 대학 100대 명강의를 수상하였다.

제1장 프레임의 초대 1
제2장 구조 프레임 15
제3장 인간 프레임 55
제4장 정치 프레임 113
제5장 상징 프레임 159
제6장 멀티프레임으로 바라보기 195
제7장 멀티프레임 리더십 243
□ 참고문헌 285