배움에는 끝이 없고, 세상에는 신비로운 것들이 너무 많으니까.
몰라도 괜찮지만 배우면 훨씬 더 교양있는 ‘일상 과학’의 세계로!

창업이나 부업을 생각하고 있다면 경영학 공부는 필수!
두 자매의 사업 이야기를 주사위 게임으로 살펴보는 즐거운 기초 경영학!
과학 이론을 탐구하다 보면 알게 된다. 과학은 아주 흥미롭지만, 다가가기에는 너무 심오한 학문이라는 것을. 이와 같은 이유로 우리는 학교 졸업과 동시에 수학이나 과학에 등을 진다. 누군가는 재미있어 보이지만 너무 어렵다고 말하고, 또 누군가는 써먹지도 못하는 것을 왜 알아야 하냐고 묻는다. 그래서 준비했다. 재미있어 보이기는 하는데, 써먹지 못했던 ‘과학’을 일상의 영역으로! 나의 오늘이자 내일인 ‘일상’과 우주 정거장에서나 쓸모 있을 법한 ‘과학’이 공존할 수 있는 단어였던가?

사실 우리는 우리도 모르는 사이에 과학의 세계에서 살아가고 있다. 나도 몰랐던 ‘나의 과학적인 일상’을 하루 한 권 시리즈를 통해 들여다 보자. 새로운 세계가 펼쳐질지도 모른다. 또한, 과학을 이해하기 위한 언어인 ‘수학’까지도 일상의 영역으로 가지고 와 단순한 언어로 아주 쉽게 배울 수 있도록 차례를 구성했다. 몰라도 살아가는 데 아무 문제 없지만, 배우면 훨씬 더 교양 있는 ‘일상 과학’의 영역을 탐험하자! 언제 어디서나 가볍게, 한 손에 들어오는 ‘작은 노력’으로 커다란 지식의 즐거움을 누릴 수 있을 것이다.

〈하루 한 권, 주사위 경영학〉은 성격이 다른 두 자매가 사업을 시작하는 이야기를 통해 경영학의 기초부터 재밌고 쉽게 알려주는 책이다. 요즘은 백 세 시대라고들 한다. 백 세가 넘도록 살아가려면 한 회사에서 계속 일하는 것만으로는 모자란다. 부업을 하거나 직장을 그만두고 장사를 하는 방법 등 다양한 삶의 방식이 필요한 시대가 되었다. 그렇다면 가장 먼저 배워둬야 할 것은 바로 경영학이다. 크든 작든 사업을 하려면 자신의 흥미와 강점, 그리고 시장의 수요를 두루 알아야 한다. 하나라도 모자라면 사업은 실패하기 마련이다. 경영학은 다방면에 걸쳐 있어서 책 한 권으로 모든 것을 전달하기는 어렵다. 그러나 어떤 학문이든 우선 전체적인 흐름을 파악한 다음 자세히 배워 나가는 것이 효과적인 학습 방법이다. 창업이나 부업에 관심이 있다면 이 책을 시작으로 자신만의 사업을 구상해 보자.

미국 일리노이주 출생. 경영 컨설턴트. ㈜넷스트레티지 대표이사 사장, 사단법인 플랫폼 전략협회 대표이사. 도쿄대학 경제학부 졸업. 일본 흥업은행, NTT 도코모 i모드 기획부 담당 부장을 거쳐 2007년 하버드 비즈니스 스쿨 준교수와 컨설팅&연수회사 ㈜넷스트레티지를 창업해 사장에 취임. 하버드 경영대학원 초대 강사, 와세다 대학 MBA 시간 강사, BBT 대학교수, 라쿠텐 옥션 이사, 타워 레코드 이사, 도코모닷컴 이사를 역임. 저서로 『プラットフォ?ム?略 플랫폼 전략』<東洋??新報社>, 『ビジネスモデル超入門 비즈니스 모델 초입문』<ディスカヴァ??トゥエンティワン>, 『新?プラットフォ?ム思考 신 플랫폼 사고』·『カ?ル?授のビジネス集中講義 シリ?ズ　???略?ビジネスモデル?マ?ケティング?金融?ファイナンス 칼 교수의 비즈니스 집중 강의 시리즈 경영전략·비즈니스 모델·마케팅·금융·파이낸스』<朝日新聞出版> 등 다수.

들어가며

이 책의 활용법
등장인물 소개

STAGE 0 프롤로그
비즈니스의 계기
STORY 0

STAGE 1 사업의 시작
흥미·강점·수요
경영이란
비전과 미션
마케팅이란
비즈니스 모델이란
코스트 리더십 전략
차별화 전략
집중 전략
내부 분석과 외부 분석
3C 분석
PEST 분석
크로스 SWOT 분석
판매 채널
소매점 위탁 판매
인터넷 쇼핑몰을 통한 판매
린 스타트업
이노베이터 이론
STORY 1

STAGE 2 작은 한 걸음
마케팅 전략
타깃 특정(STP)
마케팅 믹스
마케팅 1.0~4.0
베네핏과 고객 만족
기대 불일치 이론
가격 결정
가격 내리기
가격 올리기
고객 충성도 마케팅
라이프 스타일 마케팅
대상별 마케팅
매스 마케팅
원투원 마케팅
콘텐츠 마케팅
SEO
트리플 미디어
다양한 광고
SNS 마케팅
DAGMAR 이론
STORY 2

STAGE 3 갈림길
법인화
주식회사와 합자 회사
수주 생산과 예측 생산
고정비와 변동비
쇼핑몰로 지속
실제 매장 열기
공급 체인
손익분기점
재무제표
현금 흐름
흑자 도산
구독 서비스
시장 지위별 경쟁 전략
란체스터 전략
코모디티화
어드밴티지 매트릭스
앤소프 매트릭스
신제품 개발
다각화
규모의 경제
범위의 경제
브랜드 비즈니스
조직
틸 조직
M&A① 분사화
M&A② 인수와 합병
수직 통합·수평 통합
CRM
핀테크
상장이란
STORY 3

STAGE 4 목표는 어디에?
상장 경로
프랜차이즈
얼라이언스
OEM
IPO

매각 경로
센트럴 키친 방식
기업 가치 평가
우호적 인수와 적대적 인수
VC(벤처 캐피털)

지속 가능 경로
지속 가능 경영
크라우드 펀딩
CSV

자영업자 경로
사업 승계
클래스 비즈니스
에인절 투자자

에필로그

마치며
주요 참고 도서