라인야후 사태가 뜨거운 이슈로 회자되고 있다. 네이버의 가장 성공적인 해외 진출 사례였던 라인이 일본에서 소프트뱅크에 경영권을 빼앗기고 지분까지 매각해야 할 위기에 처해 있다. 정치권에서도 감정 섞인 문장들을 내뱉고 있다.
이 사태를 차분히 분석해보자. 네이버와 소프트뱅크가 만든 합작법인 거버넌스 구조를 파악해볼 필요가 있다. 비즈니스에 있어 경영 전략의 중요성을 복기해볼 수 있는 흥미로운 케이스다.

프롤로그
1장 라인야후 지배구조의 문제점
2장 소프트뱅크의 전략
3장 이례적인 일본 정부, 그리고 네이버의 실수
에필로그