체험 방식의 경영 시뮬레이션 교육을 진행하면서 많은 학습자들은 경영 기법과 이론에 관한 사전 및 사후 교육을 필요로 하고 있다. 따라서 이를 보강하기 위해서 창업자들이 알아야 할 핵심 경영 기법 60개를 선정해서 어느 상황에서, 어떻게 활용해야 하는지를 중심으로 정리하였다. 전체적으로 7개 영역으로 구성되어 있고, 각 영역에서 알아야 할 기본적인 기법 60개로 구성되어 있다.

<학력>
고려대학교 (산업 공학 학사)
조지아 주립대학교(경영학 석사)
조지아 주립대학교(경영학 박사)

<주요 경력>
現) 한양대학교 경영학부 교수
現) ㈜ B2L Soft CTO
現) 한국 정보시스템 학회 부회장

<주요 연구 분야>
경영 전략 시뮬레이션
전략적 의사결정
창조 경영과 창조적 혁신
창업과 신 사업 기획<주요 저서>
경영자와 관리자를 위한 전략적 의사결정 방법론
비즈니스 시뮬레이션 게임 Biz-Master
창업을 위한 사업계획서 작성 가이드
Creative Thinker를 위한 아이디어 발상법
창조경영의 원리와 추진 전략 등 다수

<주요 프로젝트>
경영 시뮬레이션 5종 개발 ? Biz-CEO, Biz-MANAGER, Biz-ESG, BIZ-MBA, Biz-Champion
맞춤형 경영 시뮬레이션 6종 개발 - 삼성전자 SDMS ,포스코 PBS, SKI SKBS, SKI SBBS, HSG HMS, 홈앤서비스
한국남동발전 창조경영 수준진단 프로젝트
현대해상화재 자동차포털서비스 구축 프로젝트 등 다수

PART 01 외부환경 분석

01 거시환경 분석기법(PEEST, STEEP) 11
02 경쟁세력모형 분석기법 14
03 산업생명주기 분석기법 17
04 산업성장률 분석기법(CAGR) 20
05 산업동향 분석기법 22
06 TAM, SAM, SOM 시장분석 기법 25
07 전략집단 분석기법 28
08 360도 레이더스크린 분석기법 31
09 경쟁사 Iecberg 기법 35
10 미래 수레바퀴 분석기법 38
11 델파이(Delphi) 분석기법 41
12 산업변화궤도 분석기법 44
13 Paradigm Shift 분석기법 48

PART 02 내부역량 분석

01 가치사슬 모형 기법 53
02 가치시스템 모형 기법 56
03 재무 분석기법 59
04 7S 모형 기법 62
05 VRIO 분석기법 65

PART 03 환경 분석 종합 및 비전과 목표 수립

01 SWOT 분석기법 71
02 TOWS 분석기법 74
03 3C 분석기법 77
04 Five Slides Approaches 기법 80
05 비전과 목표 수립 기법 84

PART 04 기업 차원 전략 및 관리 기법

01 BCG 매트릭스 기법 89
02 GE/McKinsey 매트릭스 기법 92
03 시장경쟁지위 전략 기법 96
04 앤소프 매트릭스 기법 100
05 인접영역 확장 지도 기법 103
06 다각화 전략 기법 106
07 신산업 진출 3단계 분석기법 109
08 전략적 게임보드 분석기법 112
09 성장의 전략적 자유도 기법 115
10 본원적 경쟁전략 기법 118
11 가치넷 분석기법 121
12 핵심성과지표 기법 124
13 균형성과표 기법 127

PART 05 혁신 및 차별화

01 고객 세분화 분석기법 133
02 STP 분석기법 136
03 누출시장 분석 기법 139
04 페르소나 기법 143
05 고객여정지도 기법 146
06 AARRR 해적지표 기법 149
07 벤치마킹 기법 152
08 블루오션 기법 156
09 3불 분석기법 159
10 3W 기법 162
11 Design Thinking 기법 165
12 비즈니스 모델 캔버스 기법 168
13 린 캔버스 기법 171

PART 06 경제적 타당성 분석

01 비용 편익 분석기법 177
02 손익분기 분석기법 180
03 순현재가치 분석기법 184
04 내부수익률 분석기법 187
05 경제적 부가가치 분석기법 190
06 생산성 분석기법 193

PART 07 재무제표 분석 및 추정

01 손익계산서 분석기법 199
02 현금흐름 분석기법 202
03 재무상태 분석기법 206
04 재무비율 분석기법 209
05 ROE 분석기법 212