대기업 사무실에서 일하는 것은 종종 전략적인 체스 게임과 같습니다. 수많은 직원들이 자신의 커리어 패스를 탐색하며, 각자의 업무에 몰두합니다. 이들 중 일부는 조직 내에서 자신의 위치를 확립하고, 더 높은 자리로의 승진을 목표로 합니다. 그러나 대부분의 사무직 근로자들은 자신들의 잠재력을 최대한 발휘하지 못하고, 자신이 원하는 경력 발전을 이루기 위한 명확한 계획이 없이 하루하루를 보내고 있습니다. 이는 종종 정보의 부족, 기회의 불평등, 혹은 단순히 올바른 전략이 부재하기 때문입니다.<br /><br />이 책은 바로 그러한 문제를 해결하기 위해 탄생했습니다. '핵심인력만 알고 있는 대기업 사무직 근로자의 경력개발 노하우'는 대기업에서 성공적으로 경력을 개발하기 위한 구체적이고 실용적인 전략을 제공합니다. 이 책을 통해, 모든 근로자가 핵심 인력으로 거듭날 수 있는 기회를 제공하고자 합니다. 우리는 핵심 인력이 되는 길이 타고난 재능이나 운에 의존하는 것이 아니라, 체계적인 준비와 전략에 의해 이루어진다는 것을 보여주고자 합니다.<br /><br />'핵심인력만 알고 있는 대기업 사무직 근로자의 경력개발 노하우'는 단순히 경력을 관리하는 방법을 설명하는 책이 아닙니다. 이 책은 근로자들이 자신의 경력을 한 단계 높이는 데 필요한 모든 지식과 기술, 그리고 필요한 모든 도구를 갖추게 될 것입니다. 이 책을 통해 독자들은 자신의 경력 개발을 적극적으로 관리할 수 있는 능력을 개발하고, 대기업이라는 큰 무대에서 자신의 역할을 성공적으로 수행할 수 있게 될 것입니다. 이는 모든 대기업 사무직 근로자가 겪는 공통의 과제를 해결하고, 모두가 경력의 성공적인 주인공이 될 수 있는 기회를 제공하는 것입니다.<br /><br />우리는 이 책을 통해 각자의 위치에서 최선을 다하고 있는 근로자들에게 희망의 메시지를 전달하고자 합니다. 모든 근로자가 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 도와주는 것, 그것이 이 책의 목표입니다. 이 책을 읽는 모든 이가 자신만의 경력을 성공적으로 설계하고 실행할 수 있는 실질적인 안내자가 되기를 바랍니다.<br />

서문 : 대기업에서 성공하기
제1장 : 대기업 문화의 이해
제2장 : 조직 내부의 파워 네트워크 형성
제3장 : 핵심인력으로 거듭나기
제4장 : 목표 설정의 기술
제5장 : 리더십 스킬과 자기 주도성 개발
제6장 : 의사소통 전략 마스터하기
제7장 : 효과적인 회의와 프레젠테이션 기술
제8장 : 크리티컬 프로젝트 관리
제9장 : 의사결정 능력 향상
제10장 : 업무 성과 증대 전략
제11장 : 경력 계획과 목표 조정
제12장 : 멘토링과 코칭 활용하기
제13장 : 승진 전략
제14장 : 혁신과 창의성 발휘
제15장 : 위기 대처 및 탄력성 개발
제16장 : 커리어 포트폴리오 관리
제17장 : 인적 자원과 관계 유지
제18장 : 기술의 변화에 적응하기
제19장 : 경력 피드백과 지속적인 자기 평가