목적과 방향성을 잃은 채 그저 열심히만 공부하는 청년들에게, 20대 이후의 삶을 성장시키는 진짜 공부가 무엇인지에 대한 현실적인 해답을 제시하는 책. 러닝은 많은 사람들이 영어 시험에서 몇 점을 더 얻기 위해, 혹은 학위나 자격증을 따면 무엇인가 이루어질 거라는 막연한 기대 속에서 하는 ‘기존의 공부’보다 한 차원 더 성숙된 공부법이다. 스스로가 현 상태에 문제의식을 가지고 새로운 지식이나 경험을 습득한 후, 그를 통해 깨달은 바를 미래의 행동에 적용시키는 것, 러닝은 바로 진정한 주체이자 어른이 되기 위한 공부법인 것이다.
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리더십 개발 분야에서 이론과 실전을 섭렵한 국내 최고 전문가로 손꼽힌다. 미국 미네소타 대학에서 상담심리학을 공부하고 삼성전자 리더십 개발 센터에서 커리어를 시작했다. 이후 20여 년간 리더들에게 가장 필요한 것을 제공해 줄 수 있는 사람이 되고자, 리더십 분야 전 세계 최고들에게 배움을 얻고, 그것을 국내외 리더들에게 전파하는 일을 하고 있다.
현재 숭실대학교 중소기업대학원 겸임교수, 혁신 코칭 컨설팅학과 주임교수로 리더와 미래의 코치들을 교육하고 있으며, 세계 최고의 경영 대학원인 인시아드(INSEAD) 교수진들과 함께 졸업생들의 코칭, 컨설팅 조직인 케츠 드 브리스 인스티튜트(Kets de Vries Institute)의 글로벌 네트워크사 '이그제큐티브 코치 소사이어티(Executive Coach Society)'를 운영하고 있다.
컬럼비아 대학에서 조직과 리더십 전공으로 박사 학위를 받을 때, 인시아드에서 연구원 지위와 케이스를, 하버드 대학에서 연구비를 전액 지원받아 박사 논문을 작성했다. 귀국 후 국내에서도 리더십 개발 전문가를 양성하고자 숭실대학교 경영학부 조교수로 학생들을 가르쳤고, 기업 현장의 리더들을 교육, 상담, 코칭하는 일을 꾸준히 해왔다. 기업에서는 심리학, 경영학, 철학, 교육학을 아우르는 식견을 현장의 언어로 쉽고, 현실적으로 강의하여 인기가 높다.
매년 프랑스에서 인시아드 교수들과 리더십, 조직 문화 관련 워크숍을 진행하고, Harnisch Scholar로 등재되어 있는 하버드 의과대학에서 주최하는 연례 코칭 컨퍼런스에 참가한다.
비즈니스 현장에서 연구하고 일 하는 것을 특히 좋아해서 삼성전자, LG전자, 현대 기아 자동차 그룹, 한국전력공사, 라인, SK하이닉스, JB주식회사, 유모멘트, 존슨앤존슨, 현대해상, 신한생명 등의 유수 기업에서 리더들을 상담, 코칭, 교육, 컨설팅 해왔다.
저서로 『러닝』, 『그녀들은 어떻게 다 가졌을까?』, 『직장인 10년 차』 등이 있고, 번역서로 『리더는 어떻게 성장하는가(공역)』, 『삶의 진정성(공역)』, 『리더십 롤러코스터(공역)』, 『블루오션 전략 확장판(공역)』이 있다. 과 의 필진으로 활동하고 있다.
프롤로그 | 성장과 변화의 시작은 ‘러닝’이다
1장 변화하는 21세기의 키워드, 러닝
최고가 된 사람들의 성공 원동력, 러닝
러닝, 총체적 지적 행위
‘콘셉트와 창조의 시대’의 공부법
러닝은 문제 해결을 위한 것이다
고민과 고찰 없는 학습이 낳은 결과
물고기를 나무 오르는 능력으로 평가하는 학교
개인에게 러닝이 필요한 이유
기업에 러닝이 필요한 이유
부모들에게 러닝이 필요한 이유
2장 어떻게 러닝할 것인가
러닝 패러다임의 전환, 리셋 버튼을 눌러라
생각하는 그릇, 깨져야 커진다
리셋1: 생각하는 틀을 바꿔라_ 전환적 학습 / 리셋2: 견고한 고정관념에 질문을 던져라_ 비판적 사고 / 리셋3: 러닝의 필수이자 성장의 열쇠, 비판 / 리셋4: 우리 동네가 세상의 중심이라는 사고를 버려라 / 리셋5: 생각의 밑에 깔린 진실 파보기 / 리셋6: 새로운 환경엔 시각의 조정을 / 리셋7: 다양한 시각의 습득_ 전방위의 읽기와 듣기
개인, 어떻게 러닝할 것인가
조직, 어떻게 러닝할 것인가
3장 무엇이 학습을 가로막는가 - 학습에 대한 오해들
배우는 즐거움을 느껴본 적이 있는가
열등감, 죄책감, 자기 의심을 키우는 한국 교육
학습에 대한 오해와 편견
러닝의 목표는 마스터가 아니다
4장 나를 만드는 러닝
긍정적 감정이 학습을 촉진시킨다는 과학적 결과
더 잘하기 위해서 쉬어라
더 큰 나를 만드는 성찰일지
러닝을 지속하고 촉진시키는 방법, 코칭
에필로그 | 학교를 졸업한 후 우리가 성장하는 방식, 러닝
