'팀장은 처음입니다만'은 신임 팀장들을 위한 실전 가이드북이다. 팀장이라는 역할에 막 도전하는 이들에게 꼭 필요한 팀 리더십의 노하우를 전달하고자 한다.

책은 크게 네 파트로 구성되어 있다. 첫 번째 파트에서는 팀장의 역할과 책임, 그리고 갖춰야 할 핵심 역량에 대해 살펴본다. 두 번째 파트에서는 팀원들과의 소통과 협력을 다루며, 신뢰 구축과 효과적인 피드백 전달법 등을 소개한다. 세 번째 파트에서는 팀의 성과 향상을 위한 전략을 제시하고, 성과 관리와 동기부여 방안을 모색한다. 마지막으로 네 번째 파트에서는 변화하는 조직 환경에서의 팀 리더십을 조명하며, 디지털 변혁 시대의 인재 육성과 조직문화 혁신 등에 대해 이야기한다.

이 책의 가장 큰 장점은 실제 사례와 생생한 경험담을 중심으로 구성되었다는 점이다. 책에 등장하는 에피소드들은 모두 실제 이야기들로, 현장감 넘치는 조언을 전한다. 여기에 경험 많은 전문가들의 인사이트가 더해져, 팀장으로서 갖춰야 할 역량과 마인드셋을 입체적으로 조망한다.

또한 책은 단순히 이론에 그치지 않고 실천 가능한 팁과 노하우 전달에 방점을 두고 있다. 바쁜 일정 속에서도 당장 활용할 수 있는 팀 리더십 스킬을 전하고자 노력했다.

무엇보다 이 책은 팀장의 성장이 곧 팀원의 성장, 나아가 조직의 성장으로 이어진다는 통찰을 담고 있다. 팀장이 먼저 솔선수범하여 함께 성장하는 모습을 보여줄 때, 팀의 시너지는 배가 된다는 것이다. 팀장과 팀원이 함께 성장하는 모습, 그것이 바로 이 책이 꿈꾸는 미래이다.

신임 팀장 여러분, 이제 펼쳐질 도전의 여정에 이 책을 동반자로 삼으시기 바란다. 책 속에 담긴 통찰과 조언이 여러분의 팀 리더십에 날개를 달아줄 것이라 믿는다. 팀장으로서, 그리고 한 인간으로서 끊임없이 성장해 나가는 여러분의 앞날을 응원하겠다.

약표제지
표제지
서문
1장. 팀장의 역할과 책임
1.1 팀장의 정의와 핵심 역량
1.2 리더십 스타일의 이해와 활용
1.3 비전과 목표 설정의 중요성
1.4 의사결정과 문제해결 능력 함양
1.5 변화관리와 위기대응 전략
1.6 자기관리와 셀프 리더십
2장. 팀원들과의 소통과 협력
2.1 경청과 공감의 중요성
2.2 효과적인 피드백 전달법
2.3 팀원들과의 신뢰 구축
2.4 세대 간 소통과 이해
2.5 협업의 시너지 효과 창출
2.6 갈등 관리와 조정 능력
3장. 팀의 성과 향상을 위한 전략
3.1 명확한 역할 분담과 책임 할당
3.2 효과적인 회의 운영과 의사결정
3.3 업무 프로세스 개선과 혁신
3.4 성과 관리와 동기부여 전략
3.5 팀 내 학습과 성장 문화 조성
3.6 성공 사례와 실패 경험 공유
4장. 변화하는 조직 환경에서의 팀 리더십
4.1 디지털 변혁시대의 팀 리더십
4.2 비대면 업무 환경에서의 팀 관리
4.3 다양성과 포용성의 가치 실현
4.4 지속가능한 성과를 위한 장기적 관점
4.5 조직 문화 혁신과 팀의 적응
4.6 미래 지향적 인재 육성 전략
마치는 글
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