<b>야마구치 슈(전략 컨설턴트, 『철학은 어떻게 삶의 무기가 되는가』 저자)</br>이준희(유튜브 「면접왕 이형」, 「퇴사한 이형」) 추천</br></br>대퇴사의 시대, 자리를 위협받는 AI 시대에도 </br>어떤 회사에서든 러브콜을 받는 ‘팀 워커’의 특징 </b></br></br>직장 생활을 하며 직장인들이 가장 얻고 싶은 것은 무엇일까? 높은 연봉? 성과금? 원만한 근무 환경? 하지만 이보다 더 중요한 건 직장을 다니며 누구보다 빠르게 성장하는 방법일 것이다. 그리고 이에 따르는 또 한 가지, 일을 잘하는 사람이 되는 것. 구글 재팬에서 인사 채용 담당자로 오랜 시간 일해왔던 저자 구사부카 이쿠마는 면접을 통해 수많은 사람들을 만나왔고, 회사에서 빠르게 성장할 수 있는 인재, 일 잘하는 인재들을 가려내는 일을 했다. 그러던 그가 발견한 것은 일을 잘하고 누구보다 빠르게 성장하는 사람들에게는 ‘누구보다 빠르게 성장하기 위한 마음가짐’이 같다는 공통점이 있었다. </br></br>이 책에서는 직장 내에서 빠르게 성장하고 싶은 사람들이라면 반드시 눈여겨보아야 하는 부분을 다섯 가지로 나눠 정리했다. 자신의 강점을 발견하고, 성장 속도를 높이고, 현재의 수준을 타파하고, 독자성을 발휘하며, 어디서도 빛나는 인재가 되기 위해 숙지해야 할 기본 태도와 기술에 대해 상세히 다뤘다. 지금 현재 자신의 업무 능력을 높이고, 팀과 함께 빠르게 성장하고 싶은 사람, 이제 막 직장 생활을 시작해 어떤 마음가짐으로 일을 해야 할지 고민이 되는 사람들에게 지침이 되어줄 이 책을 추천한다.

기업의 인사 전략과 채용을 지원하는 주식회사 RECCOO의 최고인사책임자(CHRO). 1988년 일본 나가노현의 외딴 산골 마을에서 태어났다. 2011년 국제기독교대학을 졸업하고 IBM 재팬에 입사해 인사와 신입 사원 채용을 배웠다. 2014년 구글 재팬으로 이직해 신입 사원 및 MBA 인재 채용 책임자로 일하기 시작했다. 구글 인사팀에서 다양한 경험과 노하우를 쌓고, 2020년 5월부터 RECCOO로 적을 옮겨 인재 채용과 조직 개발 컨설턴트로서 활약하고 있다.

머리말-누구보다 빠르게 성장하는 방법 </br></br><b>프롤로그-구글은 왜 ‘미완성형 인재’를 좋게 평가하는가</b></br></br>성공의 열쇠는 자기효능감 </br>자기 분석은 자신이 해냈다고 말할 수 있는 에피소드로 완성시킨다 </br>팀 워커는 세계가 인정하는 인재의 조건 </br>경험을 통해 배운 것을 어필한다</br></br><b>1장 피드백을 선물로 받아들인다</br>: 자신의 강점이 무엇인지 알아내려면</b></br></br>스스로 피드백을 구하는 사람이 초고속으로 성장한다 </br>먼저 주는 것부터 시작하면 좋은 피드백을 받을 수 있다 </br>피드백은 사실과 해석을 구분 지어 받아들인다</br>피드백은 강점을 살리는 방법도 알려준다</br>피드백을 해주는 사람이 많을수록 일도 삶도 편안해진다</br></br><b>2장 다른 사람의 개성도 주의 깊게 살펴본다</br>: 성장 속도를 높이려면</b></br></br>특색 있는 사람을 가까이하면 성장에 가속도가 붙는다 </br>다른 사람의 개성을 통해 본질을 보는 눈을 기른다</br>함께 빛나려 하지 않으면 나도 빛나지 못한다</br>자신의 개성과 일을 한데 묶어 생각한다</br>인지 편향을 깨달으면 성장 속도가 빨라진다</br>눈치만 살피다가는 개성을 찾을 수 없다</br></br><b>3장 작은 것부터 계속 개선해나간다</br>: 현재를 타파할 힘을 기르려면</b></br></br>하루하루 작은 생각을 거듭하며 비판적 사고를 기른다 </br>배우려는 자세만 있으면 실패란 존재하지 않는다</br>자기 나름의 생각을 갖는 것이 개성을 발휘하는 지름길이다 </br>10배 뛰어나게 만들 방법을 고민한다</br></br><b>4장 팀과 함께 성장하며 개인의 목표를 이룬다</br>: 독자성을 발휘하려면</b></br></br>팀워크는 타인과의 차이를 확인하는 데서부터 출발한다</br>누군가의 힘이 절실했던 경험 자체가 재산이 된다</br>리더 경험은 팀 워커가 되기 위한 중요한 훈련 과정</br>리더가 아니어도 리더십은 기를 수 있다</br>구글은 ‘엑스트라 마일’을 높이 평가한다</br>팀 안에서 부대끼는 경험이 개성을 한층 더 강화한다</br></br><b>5장 신뢰감을 주는 행동을 한다</br>: 인정받는 인재가 되려면</b></br></br>윤리관은 일하는 모습에서 드러난다</br>무엇이 왜 중요한지 말할 수 있는 힘을 기르자</br></br>에필로그-어디에서도 빛나는 인재가 되려면</br>뭐든 할 줄 아는 인재가 될 필요는 없다</br></br>맺는말-미래를 그릴 때 반드시 생각해야 하는 것