¼º°øÀº »ó´ë¸¦ ´©¸£°í À̱â´Â °Ô ¾Æ´Ï¶ó Çù·ÂÀ» À̲ø¾î³»´Â µ¥ ÀÖ´Ù
È£ÇýÁÖÀǸ¦ ±â¹ÝÀ¸·Î ÇÏ´Â ÀÌŸÁÖÀÇ°¡ ÀÚ¿¬ÀûÀ¸·Î Áø鵃 ¼ö ÀÖÀ½À» °úÇÐÀûÀ¸·Î Áõ¸íÇÑ´Ù. ¡ºÇù·ÂÀÇ ÁøÈ¡»´Â Á˼öÀÇ µô·¹¸¶¿¡ ´ëÇÑ È¹±âÀûÀÎ ÄÄÇ»ÅÍ ¸ðÀǽÇÇèÀ¸·Î ÀϽÿ¡ À¯¸íÇØÁ³À¸¸ç, 1984³â¿¡ ÃÊÆÇÀÌ ³ª¿Â ÀÌ·¡ 2006³â °³Á¤ÆÇ, 2024³â 40ÁÖ³â Ưº°ÆÇÀÌ Ãâ°£µÇ±â±îÁö °úÇÐ, »çȸ, Á¤Ä¡, °æÁ¦, ¹®ÇÐ µî ´Ù¾çÇÑ ºÐ¾ß¿¡ ¸·´ëÇÑ ¿µÇâÀ» ³¢ÃÆ´Ù. Áøȷп¡ ÀÇÇÏ¸é »ý¸íÀº °æÀïÀ» ÅëÇØ ÁøÈÇϸç, ¼ø¼ö ÀÌŸÁÖÀÇ´Â Áø鵃 ¼ö ¾ø´Ù. ±×·³¿¡µµ »ý¹°°è¿Í Àΰ£ »çȸ¿¡´Â »óÈ£Çù·Â°ú È£ÀÇ°¡ ³ÑÃijª´Âµ¥ À̸¦ ¾î¶»°Ô ¼³¸íÇÒ ¼ö ÀÖÀ»±î? ÀηùÀÇ ¿À·£ ±Ã±ÝÁõÀÌ 1984³â¿¡ Ç®·È´Ù. ¾×¼¿·Îµå ±³¼ö´Â Á˼öÀÇ µô·¹¸¶ °ÔÀÓÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÇÏ´Â ÄÄÇ»ÅÍ ´ëȸ¸¦ ¿¾î ´Ù¾çÇÑ Àü·«µéÀ» ´ëÀü½ÃÄ×´Ù. ±× °á°ú ³î¶ø°Ôµµ ÃÖÁ¾¿ì½ÂÀÚ´Â °¡Àå °£´ÜÇÏ°í Çù·ÂÀûÀÎ ÇÁ·Î±×·¥ ÆÂÆ÷ÅÈ(Tit for Tat, TFT: ´«¿¡´Â ´« ÀÌ¿¡´Â ÀÌ, ¸Â´ëÀÀ)À̾ú´Ù.
À̸¦ Åä´ë·Î Çù·ÂÀÌ °Á¦ ¾øÀ̵µ ÀÚ¿¬ÀûÀ¸·Î â¹ßÇÑ´Ù´Â »ç½ÇÀÌ ¡®¼öÇÐÀûÀ¸·Î¡¯ Áõ¸íµÇ¾ú´Ù. ¿©±â¿¡¼ Áß¿äÇÑ Á¡Àº µÎ °³Ã¼ÀÇ °ü°è°¡ ¿À·¡ Áö¼ÓµÈ´Ù´Â ÀüÁ¦ÀÌ´Ù. Àå±âÀûÀÎ °ü°è¿¡¼´Â ¿å½ÉÀ» ºÎ¸®´Â Æíº¸´Ù µµ¿òÀ» ÁÖ°í¹Þ´Â ÆíÀÌ À̵æÀ̾ú´Ù. ÀúÀÚ´Â ÆÂÆ÷ÅÈÀÇ ÀåÁ¡À» µ¶Àڵ鿡°Ô ¼³µæÇϸç ÁÖº¯¿¡µµ ¾Ë¸®¶ó°í Á¦¾ðÇÑ´Ù. ¡ºÇù·ÂÀÇ ÁøÈ¡»´Â »çȸÇÐ, Á¤Ä¡ÇÐ, »ý¹°ÇÐ, °ÔÀÓÀ̷п¡ °ü½ÉÀÌ ÀÖ´Ù¸é ²À Àоî¾ß ÇÒ ÀÌ ºÐ¾ßÀÇ °íÀüÀÌ´Ù.
¹Ì½Ã°£ ´ëÇб³ Á¤Ä¡Çаú ±³¼ö·Î °ÔÀÓÀÌ·Ð, ÀΰøÁö´É, ÁøÈ»ý¹°ÇÐ, ¼öÇÐÀû ¸ðµ¨¸µ, º¹À⼺ ÀÌ·Ð µî¿¡¼ ¼¼°èÀû ±ÇÀ§ÀÚ·Î ¾Ë·ÁÁ® ÀÖ´Ù. ±×ÀÇ ´ëÇ¥ Àú¼ ¡ºÇù·ÂÀÇ ÁøÈ The Evolution of Cooperation¡»´Â Á˼öÀÇ µô·¹¸¶¿¡ ´ëÇÑ È¹±âÀûÀÎ ÄÄÇ»ÅÍ ¸ðÀǽÇÇèÀ¸·Î ÀϽÿ¡ À¯¸íÇØÁ³À¸¸ç 1984³â¿¡ ÃÊÆÇÀÌ ³ª¿Â ÀÌ·¡ 2006³â °³Á¤ÆÇÀÌ Ãâ°£µÇ±â±îÁö °úÇÐ, »çȸ, Á¤Ä¡, °æÁ¦, ¹®ÇÐ µî ´Ù¾çÇÑ ºÐ¾ß¿¡ ¸·´ëÇÑ ¿µÇâÀ» ³¢ÃÆ´Ù. ¾×¼³·Îµå ±³¼ö´Â ´ºÄÞ Å¬¸®ºí·£µå »ó°ú ¸Æ¾Æ´õ Æç·Î »óÀ» ¹Þ¾ÒÀ¸¸ç, Àú¼·Î´Â ¡ºÀÌÇØÀÇ °¥µî Conflict of Interest¡»(1970), ¡º°áÁ¤ÀÇ ±¸Á¶ Structure of Decision¡»(1979), ¡º¾ïÁ¦¿¡ °üÇÑ ¿©·¯ °¡Áö Àü¸Áµé Perpectives on Deterrence¡»(1989, °øÀú), ¡ºÇù·ÂÀÇ º¹À⼺ The Complexity of Cooperation¡»(1997), ¡ºº¹À⼺ Á¦¾î Harnessing Complexity¡»(2001, °øÀú) µîÀÌ ÀÖ´Ù.