사업을 하다 보면 많은 어려움을 맞닥뜨리게 됩니다. 사업은 누구나 시작할 수 있지만, 안정적인 사업을 영위하는 것이 얼마나 어려운지, 한 번쯤 사업에 도전한 경험이 있는 사람이면 알 수 있을 것입니다. <br /><br />사업의 목적은 이윤 창출이지만, 이익 달성 이전에, 기업가로서, 사업의 본질을 꿰뚫어 보는 안목이 있다면 폐업을 향해 걸어가는 사업이 아니라, 성공을 향해 성장하는 사업을 할 수 있는 것이라 생각합니다.<br /><br />이러한 본질적인 가치적 접근으로 건강한 기업의 성장을 위해서 본질에 접근하는 기업 경영 컨설턴트를 만나는 것이 얼마나 중요한 것임을 알 수 있습니다.<br /><br />해당 도서는 금융기관에서 16년 이상 근무하고 기업 경영 컨설팅을 한 작가의 노하우를 에세이 형식으로 담은 도서입니다.

작가소개
목차
프롤로그
Chapter 1: 기업 경영 컨설턴트가 필요한 이유
Chapter 2: 폐업한 CEO와의 짧은 만남
Chapter 3: 계약 해지 통보 후 망한 CEO
Chapter 4: 스마트한 절세방법
Chapter 5: 정부 정책자금의 활용법
에필로그